?? 免費(fèi)體驗(yàn)【迷妹福利導(dǎo)航】 ?? ???支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺直連:迷妹福利導(dǎo)航(2025最新版)手機(jī)APP下載 ??下載量突破:16300+次 ??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??迷妹福利導(dǎo)航（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會(huì)對他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍Φ摹！辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們在聚餐時(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

?2025-11-29 16:50 【?高頻上榜?】【 迷妹福利導(dǎo)航 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:迷妹福利導(dǎo)航(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《迷妹福利導(dǎo)航》5月18日訊 國米將與巴黎圣日耳曼于北京時(shí)間6月1日凌晨3點(diǎn)上演歐冠決賽，接受意大利天空體育記者采訪時(shí)，曾在國米效力的大羅祝國米好運(yùn)。大羅表示：“愿國米一切順利，對陣巴黎圣日耳曼的歐冠決賽將載入史冊。永遠(yuǎn)加油國米，祝好運(yùn)。”大羅是在F1艾米利亞-羅馬涅大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場接受的采訪，談到法拉利車隊(duì)時(shí)大羅表示：“我當(dāng)然是法拉利車迷，這支車隊(duì)擁有傳奇歷史。雖然已經(jīng)很久沒有奪冠了，但我仍期待今天他們能為我們帶來驚喜。”

?2025-11-29 5:52 【?首發(fā)限免?】【 迷妹福利導(dǎo)航 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《迷妹福利導(dǎo)航》5月19日訊 在北京時(shí)間今天上午結(jié)束的美職聯(lián)比賽中，邁阿密國際主場0-3不敵奧蘭多城。據(jù)ESPN統(tǒng)計(jì)，邁阿密國際近7場比賽僅贏1場，具體戰(zhàn)績1勝1平5負(fù)，打進(jìn)12球丟掉20球，零封0場。

?2025-11-29 1:42 【?官方評測?】【 迷妹福利導(dǎo)航 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《迷妹福利導(dǎo)航》5月26日訊 美媒The Lead統(tǒng)計(jì)了本賽季季后賽至今真實(shí)命中率高于60%的球員，詳情如下（出手?jǐn)?shù)≥100）：1、內(nèi)史密斯：71.6%2、內(nèi)姆哈德：64.1%3、麥克丹尼爾斯：64.0%4、邁爾斯-特納：63.6%5、庫里：63.6%6、德里克-懷特：63.6%7、萊昂納德：63.0%8、蘭德爾：62%9、西亞卡姆：61.7%備注：真實(shí)投籃命中率=全場得分/ [2×（全場出手次數(shù)+0.44×罰球出手次數(shù)）]

?2025-11-29 15:30 【?免費(fèi)暢玩?】【 迷妹福利導(dǎo)航 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《迷妹福利導(dǎo)航》譯者注：本文原發(fā)表自The Athletic，作者是Mike Vorkunov ，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺無關(guān)。每年NBA選秀大會(huì)前夕，新秀們總會(huì)被外界拿來與聯(lián)盟現(xiàn)役球員進(jìn)行類比。這種橫向?qū)Ρ入m然略顯偷懶，卻為我們理解選秀和評估數(shù)十名新秀的潛力提供了重要參考框架。它能讓我們在腦海中構(gòu)建起對球員的認(rèn)知模型，判斷他們最終可能達(dá)到的高度。這種比較可能基于比賽風(fēng)格、身材體型或相似的技術(shù)特點(diǎn)。不過，這里有個(gè)重要發(fā)現(xiàn)：這種類比并非媒體和球迷的專利。NBA球探和管理層人員會(huì)這么做，球員們自己同樣如此。這一現(xiàn)象能衍生出不少有趣的話題。球隊(duì)偶爾也會(huì)在選秀聯(lián)合試訓(xùn)期間或選秀前的面試環(huán)節(jié)中，詢問準(zhǔn)新秀們將自己比作哪些NBA球員。這些回答時(shí)而充滿啟發(fā)性，時(shí)而暴露自我認(rèn)知偏差，但更重要的是，它們折射出聯(lián)盟中哪些球員正成為新生代競相效仿的標(biāo)桿。本月，The Athletic采訪了13名本屆選秀大會(huì)中的準(zhǔn)新秀，或旁觀了他們的面試過程，以了解他們將自己比作哪位（或哪些）NBA球員。這些回答相當(dāng)有趣。庫珀-弗拉格，6英尺8英寸（約2.03米）前鋒，杜克大學(xué)，在最新模擬選秀中排名第1“我不太喜歡把自己和任何人比較。我覺得在球場上，我一直都在努力做自己。我不想成為其他任何人，也不想去做自己做不到的事情。我只是努力做自己。我會(huì)讓別人來做那些比較。”迪倫-哈珀，6英尺4英寸（約1.93米）后衛(wèi)，羅格斯大學(xué)，排名第2“大概是像凱德-康寧漢姆、詹姆斯-哈登、亞歷山大這樣的高大后衛(wèi)。這些高大后衛(wèi)懂得如何掌控比賽、控制節(jié)奏，知道何時(shí)需要得分，何時(shí)無需得分。他們也知道何時(shí)需要讓隊(duì)友觸球，何時(shí)自己不應(yīng)出手。我最喜歡他們的一點(diǎn)是，他們能讓身邊的隊(duì)友變得更出色。”卡特-布萊恩特，6英尺7英寸（約2.01米）側(cè)翼，亞利桑那大學(xué)，排名第12位“我的成長軌跡應(yīng)該呈現(xiàn)漸進(jìn)式發(fā)展。在進(jìn)入聯(lián)盟的初期，我覺得自己是那種能夠防守多個(gè)位置的球員。顯然，我希望能夠防守從1號位到5號位的所有球員。我覺得自己現(xiàn)在有能力防守1到4號位。我需要再強(qiáng)壯一點(diǎn)，但最終我希望自己能成為在球場上可以防守所有五個(gè)位置的球員。我現(xiàn)在看了很多圖馬尼-卡馬拉、特雷-墨菲的比賽。我也看赫伯特-瓊斯、朱-霍勒迪、德里克-懷特的比賽。但我希望自己能成為聯(lián)盟中的球星之一，所以我也看了很多凱里-歐文、德文-布克、杰森-塔圖姆的比賽錄像。”利亞姆-麥克尼利，6英尺7英寸（約2.01米）側(cè)翼，康涅狄格大學(xué)，排名第21位“戈登-海沃德（傷前版本）是我的主要模板。但即便在受傷后，他依然是一名非常出色的球員。他對比賽的感覺非常好，天賦極高，兼具技術(shù)細(xì)膩度和球場洞察力。基根-穆雷的體型優(yōu)勢和空間屬性也值得學(xué)習(xí)，特別是他作為高炮臺的投籃穩(wěn)定性。他是一名非常出色的射手，身材條件也很出色。”塞德里克-考沃德，6英尺5英寸（約1.96米）后衛(wèi)，華盛頓州立大學(xué)，排名第22位“我覺得有很多球員可以拿來和我比較。科懷-萊昂納德是一個(gè)，米卡爾-布里奇斯是另一個(gè)。我們都屬于身材瘦長的類型。俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)的杰倫-威廉姆斯也是——你知道，他來自非傳統(tǒng)籃球名校。但我認(rèn)為，至少在我的比賽風(fēng)格中，這些人有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們在攻防兩端都有出色的能力，還有那種拼搏的精神。我覺得當(dāng)這些球員都健康的時(shí)候，你不能說‘嗯，他這方面做得不好’。隨著他們不斷提升自己的比賽水平，他們成為了世界上最優(yōu)秀的球員之一。我還認(rèn)為凱德-康寧漢姆也是一個(gè)合適的比較對象。作為一名高大的后衛(wèi)，能夠掌控場上局勢、控制比賽節(jié)奏，我也在努力讓自己朝著這個(gè)方向發(fā)展。我把自己看作是一名高大的后衛(wèi)。如果你去看華盛頓州立大學(xué)的比賽錄像，會(huì)發(fā)現(xiàn)我今年比以往更多地打1號位。我在這個(gè)位置上越來越得心應(yīng)手。很遺憾我受傷了，因?yàn)槲腋杏X自己當(dāng)時(shí)正漸入佳境，準(zhǔn)備大展拳腳，但歸根結(jié)底，上帝對每個(gè)人都有安排。如果要我比較自己，那就是這些球員了。”小沃爾特-克萊頓，6英尺2英寸（約1.88米）后衛(wèi)，佛羅里達(dá)大學(xué)，排名第25位“我沒有直接對應(yīng)的模板。我只是說從其他球員的比賽中學(xué)習(xí)，我是多種風(fēng)格的混合體。比如杰倫-布倫森，他在禁區(qū)內(nèi)的耐心就很值得學(xué)習(xí)，他在禁區(qū)的腳步運(yùn)用和空間感知。朱-霍勒迪在防守中總能搶先占據(jù)有利位置，他的籃球智商也很高。在更高水平的比賽中，拋投肯定會(huì)成為我比賽的重要組成部分，所以多諾萬-米切爾也是我學(xué)習(xí)的對象。他在使用歐洲步、跳步和腳步移動(dòng)來完成拋投方面非常出色。”拉巴倫-菲隆，6英尺3英寸（約1.91米）后衛(wèi)，阿拉巴馬大學(xué)，排名第28位“朱-霍勒迪。我需要像他那樣鍛煉胸部和手臂等部位，加強(qiáng)身體對抗方面的能力。……我還看了很多內(nèi)姆哈德的比賽，學(xué)習(xí)他利用肩膀創(chuàng)造空間的方式，還有亞歷山大，我學(xué)習(xí)他的突破腳步。觀看其他球員的比賽并嘗試將他們的一些技巧融入自己的比賽中，這真的很有趣。但實(shí)際上，最關(guān)鍵的還是要把身體對抗方面的能力練扎實(shí)。”瑞安-卡爾克布倫納，7英尺1英寸（約2.16米）中鋒，克里頓大學(xué)，排名第30位“我告訴他們，我不想成為任何人，只想做自己。當(dāng)然，你可以從別人身上吸取一些技巧和長處，但我想做自己。我不想成為其他任何人，我只想做自己。”塔哈德-佩蒂福德，6英尺0英寸（約1.83米）后衛(wèi)，奧本大學(xué)，排名第32位“我經(jīng)常提到福克斯，他的絕對速度。我還嘗試從加蘭和詹姆斯-哈登的比賽中學(xué)習(xí)一些東西。但我可能會(huì)說福克斯是跟我打球風(fēng)格最像的球員。”約翰-湯杰，6英尺5英寸（約1.96米）后衛(wèi)，威斯康星大學(xué)，排名第41位“我不太喜歡和其他球員作比較，也沒有真正的NBA模板。但如果必須要回答的話，我會(huì)說像德斯蒙德-貝恩，或者昆廷-格萊姆斯。這兩個(gè)名字是我覺得和我比較相似的。他們的成長軌跡值得我參考——他們都是從角色球員起步，通過持續(xù)進(jìn)步逐步擴(kuò)大比賽影響力的典范。”查茲-拉尼爾，6英尺4英寸（約1.93米）后衛(wèi)，田納西大學(xué)，排名第49位“我非常喜歡德文-布克的比賽。在田納西大學(xué)的上個(gè)賽季，我一直在研究他的腳步動(dòng)作、創(chuàng)造空間的能力以及完成投籃的技巧，還有他快速的判斷能力。特別是布克的腳步運(yùn)用，徹底改變了我對得分后衛(wèi)技術(shù)細(xì)節(jié)的認(rèn)知。所以，我會(huì)說德文-布克。另外，我借鑒了很多巴迪-希爾德的腳步動(dòng)作，我很欣賞他投籃出手速度之快以及他把比賽處理得如此簡潔的方式。”亨特-薩利斯，6英尺4英寸（約1.93米）后衛(wèi)，維克森林大學(xué)，排名第56位“我會(huì)提到小蒂姆-哈達(dá)威。尼基爾-亞歷山大-沃克也是個(gè)不錯(cuò)的例子，我喜歡他的防守方式。我還喜歡迪文岑佐。當(dāng)然，我覺得自己會(huì)從很多球員身上吸取他們比賽中的一些閃光點(diǎn)。我不認(rèn)為自己打球像某一個(gè)特定的人，但肯定會(huì)有一些相似的特點(diǎn)的融合。”賈隆-摩爾，6英尺6英寸（約1.98米）側(cè)翼，俄克拉荷馬大學(xué)，落選秀“我覺得自己像PJ-華盛頓、喬納森-庫明加。既能拉開空間命中三分，又能通過籃板拼搶和防守貢獻(xiàn)影響比賽。我將成為一名更出色的三分射手，還能像他們這樣即使不得分也能通過搶籃板等方式影響比賽。我覺得這在任何一支NBA球隊(duì)中都是一個(gè)重要的角色。”

?2025-11-29 21:42 【?行業(yè)精選?】【 迷妹福利導(dǎo)航 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《迷妹福利導(dǎo)航》6月3日訊 在5月29日上海嘉定匯龍隊(duì)宣布主教練段鑫下課后，《今晚報(bào)》發(fā)文點(diǎn)評表示，中甲換帥的“潘多拉魔盒”被正式打開。隨后幾天，蘇州東吳隊(duì)和青島紅獅隊(duì)也先后官宣換帥，中甲主帥一時(shí)間成為“高危”職業(yè)。上海嘉定匯龍隊(duì)盡管沒有沖超任務(wù)，但在本賽季加大投入的情況下，球隊(duì)在10輪比賽中僅取得11分，領(lǐng)先降級區(qū)4分，這樣的成績自然無法令人滿意。老帥段鑫只得以身體原因向俱樂部請辭。球隊(duì)新帥是前大連實(shí)德隊(duì)外援揚(yáng)戈維奇，他此前曾在中乙、中甲執(zhí)教過，對于中國足球十分熟悉。揚(yáng)戈維奇上任后的第一場比賽，就率隊(duì)擊敗了大連鯤城隊(duì)，暫時(shí)穩(wěn)住了局面。5月的最后一天，蘇州東吳隊(duì)宣布韓國籍主帥金大儀下課，原因是球隊(duì)距離沖超線已經(jīng)越來越遠(yuǎn)。本賽季，蘇州東吳隊(duì)同樣加大了投入力度，引進(jìn)了前河南隊(duì)外援科維奇、前上海申花球員朱越等實(shí)力派球員，但目前球隊(duì)僅排名第五，距離升級區(qū)有將近10分的差距，無奈之下只能選擇換帥。目前，球隊(duì)已經(jīng)基本確定由前河南隊(duì)主帥薩爾科接手，真若如此，也將是他第三次執(zhí)教外援科維奇，這對曾在昆山FC和河南隊(duì)有過密切合作的師徒不知道能否幫助蘇州東吳隊(duì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。同一天，青島紅獅隊(duì)以0比1輸給了廣西平果隊(duì)，遭遇了各項(xiàng)賽事3連敗，主教練馬永康賽后主動(dòng)辭職，俱樂部技術(shù)總監(jiān)米格爾·卡斯特羅暫時(shí)接過了教鞭。目前，青島紅獅隊(duì)的最大問題就是進(jìn)攻力偏弱，11輪比賽中僅打入6球，是中甲進(jìn)球最少的球隊(duì)之一。目前僅積7分的他們排名倒數(shù)第二，保級已然成為球隊(duì)必須要考慮的事情。

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????? 第四步：本地校驗(yàn)后安裝
下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無異常，再開始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

???? 第五步：首次啟動(dòng)并初始化
軟件安裝完成后，點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面，部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊。

???? 第六步：聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
為保證完整體驗(yàn)，請?jiān)谑状问褂煤蟮卿涃~號（如有），并進(jìn)入“設(shè)置”或“關(guān)于”頁面檢查是否有更新可用。