?? 「行業(yè)精選」?? 曼曼直播網(wǎng)頁版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 曼曼直播近日，易建聯(lián)負(fù)面?zhèn)髀労笫状喂_露面引發(fā)關(guān)注。知名籃球運(yùn)動(dòng)員易建聯(lián)在2024年10月陷入負(fù)面?zhèn)髀労螅恢碧幱凇跋顟B(tài)”。近日，易建聯(lián)出席宋慶齡基金會第八屆理事會第四次會議，時(shí)隔5個(gè)月后首次公開露面。2024年10月，易建聯(lián)被曝疑似嫖娼，并曝光了其裸照和身份證；2025年3月14日，易建聯(lián)出席宋慶齡基金會第八屆理事會第四次會議。企查查APP顯示，易建聯(lián)關(guān)聯(lián)15家企業(yè)，其中12家為存續(xù)狀態(tài)，包括薪火陣營文體教育（深圳）集團(tuán)有限公司、上海壹球成名信息技術(shù)有限公司等。此外，易建聯(lián)間接持股企業(yè)超200家，行業(yè)涉及除體育文化外，還包括商貿(mào)、科技、投資等領(lǐng)域。今年2月，易建聯(lián)關(guān)聯(lián)企業(yè)佛山市薪火陣營體育文化有限公司成被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的約12萬元。（大河報(bào)）相關(guān)：??驚天巨瓜？微博網(wǎng)友爆料易建聯(lián)裸照+身份證照片+聊天記錄！易建聯(lián)被曝涉嫌嫖娼 東莞政協(xié)：已關(guān)注，具體情況需等通報(bào)！終于露面??易建聯(lián)出現(xiàn)在高爾夫球局 面帶微笑心情不錯(cuò)網(wǎng)傳“易建聯(lián)嫖娼”事件

??2025-11-30 4:14 【??人氣爆款??】【 曼曼直播 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:曼曼直播(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《曼曼直播》（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍Φ摹！辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們在聚餐時(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-11-30 17:51 【??熱門應(yīng)用??】【 曼曼直播 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《曼曼直播》05月16日訊 今日凌晨吉達(dá)聯(lián)合3-1擊敗布賴代先鋒，賽后球隊(duì)在更衣室慶祝提前奪冠。曾效力英超切爾西的坎特正在聯(lián)合踢球，他在更衣室害羞地坐著沒參與慶祝。但隨后被曾經(jīng)效力利物浦的法比尼奧和一眾隊(duì)友拽起來，一起慶祝。

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??2025-11-30 23:23 【??熱門工具??】【 曼曼直播 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《曼曼直播》5月15日訊 據(jù)《都靈體育報(bào)》報(bào)道，尤文圖斯將與那不勒斯關(guān)注多特蒙德前鋒阿德耶米。報(bào)道稱，阿德耶米可能在今夏改變東家，最近1年他反復(fù)表露離隊(duì)傾向，而尤文圖斯在去年夏窗就曾與他的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)達(dá)成過原則性協(xié)議，但最終由于俱樂部間未談妥轉(zhuǎn)會費(fèi)問題而擱淺。那不勒斯則在克瓦拉茨赫利亞離隊(duì)后，于1月與多特蒙德敲定約4000萬歐元轉(zhuǎn)會協(xié)議，但遭球員本人拒絕。現(xiàn)在尤文圖斯和那不勒斯都在今夏有補(bǔ)強(qiáng)鋒線的需求，他們將靜觀阿德耶米的動(dòng)向，以及多特蒙德的歐戰(zhàn)資格前景。

??2025-11-30 11:13 【??智能適配??】【 曼曼直播 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《曼曼直播》我，保羅-克利夫頓-安東尼-喬治，一個(gè)35歲的籃球運(yùn)動(dòng)員。今年6月，我的兩個(gè)前東家在總決賽會師了。本來這和我沒什么關(guān)系，在結(jié)束了這個(gè)賽季后，我開始釣魚、打高爾夫，但我的關(guān)注總是會回到TNT的比賽轉(zhuǎn)播，天，我實(shí)在忍不住了，是時(shí)候重啟自己的播客節(jié)目了。而一拿起麥克風(fēng)，過往的畫面就浮現(xiàn)在眼前……******“要不是有勒布朗-詹姆斯……鬼知道，我可能早就在印第安納拿一個(gè)冠軍了。”“我腿骨折的那次經(jīng)歷，那是我職業(yè)生涯中最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”“我當(dāng)時(shí)覺得，我們終于找到了擊敗他們（熱火）的方法，下賽季就能戰(zhàn)勝他們。而且我還能在奧運(yùn)會上和其他11位頂級球員同場競技——我可以向他們學(xué)習(xí)，提升自己的技術(shù)，當(dāng)時(shí)我才24、25歲，回到球隊(duì)時(shí)將會是一個(gè)心態(tài)完全不同的球員，還能拿到金牌，品嘗了勝利的滋味，我想把這種心態(tài)帶回球隊(duì)。”說這段話的時(shí)候，我回憶著世錦賽開始前的夏天，跟其他巨星一起奔跑的畫面。但是，和無數(shù)次過去發(fā)生的事一樣，人們嘲諷我沉浸在自己的“如果世界”里，然而有趣的是，15-16賽季我重新打回了最佳陣容，那時(shí)候他們說：“我們本來還在討論喬治還能不能打球，但現(xiàn)在他似乎還更強(qiáng)了。”能重新打球當(dāng)然幸運(yùn)，只是我重新證明自己還有球星實(shí)力后，只有我自己知道身體發(fā)生了什么變化，我的某些運(yùn)動(dòng)能力，確實(shí)失去了...受傷之后，我至今還記得回到步行者后擁抱隊(duì)友時(shí)的畫面，喬治-希爾一把抱住我，大衛(wèi)-韋斯特眼神無光，我能感受到房間里那股喪，那股大家都覺得這個(gè)賽季要荒廢掉的無力感。我又何嘗不想跟這幫兄弟們再來一次。那個(gè)被荒廢掉的14-15賽季結(jié)束后，韋斯特放棄了一大筆錢轉(zhuǎn)會馬刺，希伯特被換到洛杉磯，沃特森跑去了奧蘭多，好多人和事，也都不一樣了。回歸后的那個(gè)賽季，我打得還不錯(cuò)，最佳第三陣容、防守二陣還能證明我是個(gè)有料的家伙，作為東部第七，我也帶著弟兄們首輪打滿七場才被淘汰，我所知道的是，這支球隊(duì)如果能找來一些幫手，真的有機(jī)會爭一爭冠軍。16年休賽期的一天，我剛剛睡醒想要準(zhǔn)備去游泳，卻收到了經(jīng)紀(jì)人發(fā)來的短信：喬治-希爾被交易了。我不是那些必須要參與決策的球星，但我早就跟管理層的人說過自己的想法：“如果你們要做什么重要的決定，麻煩事先告訴我”，很明顯，他們沒有做到。更讓我無法理解的是，伯德當(dāng)年用了一個(gè)15號簽，選中倫納德才換回來希爾，明明他當(dāng)時(shí)對著老板西蒙對希爾的冷靜、成熟大夸特夸，在希爾踏入生涯巔峰的時(shí)候，伯德卻又親手把希爾交易走。注：步行者選中倫納德交易希爾是一筆選秀完成前就達(dá)成的交易。希爾跟我的生日只差2天，他的房子就離我的房子不到200米，訓(xùn)練時(shí)我們常常一臺車到達(dá)體育館，這種場景不會再出現(xiàn)。在希爾被交易前，我已經(jīng)非常不爽。在我差點(diǎn)帶隊(duì)掀翻了東部第二的賽季，“保羅-喬治要被交易”的新聞居然滿天飛，在新奧爾良的全明星賽，我在全明星賽現(xiàn)場收到了考辛斯被交易到新奧爾良的消息，那天我見到了老板和伯德，他們重申球隊(duì)不會考慮交易我。沒過幾天，經(jīng)紀(jì)人給我發(fā)短信：球隊(duì)表態(tài)不會交易我，但是球隊(duì)會聽取我的報(bào)價(jià)。這句話怎么看都像是病句，如果你不交易我，你聽取報(bào)價(jià)的意義是什么呢...當(dāng)然了，這都是生意的一部分，格蘭杰在受傷后被球隊(duì)拋棄后，韋斯特已經(jīng)向我解釋過這一切，他告訴我這些操蛋的事就是會發(fā)生，不管怎么樣，你證明自己的機(jī)會來了，把各種情緒收起來繼續(xù)戰(zhàn)斗。注：格蘭特被步行者在13-14賽季中期交易后，球隊(duì)的更衣室曾出現(xiàn)動(dòng)蕩，特納和史蒂文森在訓(xùn)練中大打出手，賽季后半段戰(zhàn)績嚴(yán)重下滑，但喬治在球隊(duì)和老將的支持下成為了核心角色。格蘭杰在交易發(fā)生前7個(gè)月就在采訪中表示自己明白交易發(fā)生的可能性，在此后也仍與步行者保持著良好的關(guān)系。難以置信，那個(gè)夏天連杜蘭特加盟勇士這種瘋狂事件都已經(jīng)發(fā)生，而步行者的管理層居然想買一個(gè)賽迪斯-楊就結(jié)束引援，很明顯，他們不想贏，或者準(zhǔn)確點(diǎn)說，他們那個(gè)時(shí)候不覺得盡力招兵買馬就能贏，所以沒必要付出代價(jià)。之后還發(fā)生了一件事，我想招募一個(gè)出色的大前鋒球員，這位球員暗示我，只要步行者同意爭取自己，他就同意跟我聯(lián)手，這個(gè)球員是安東尼-戴維斯。AD不想呆在新奧爾良，印第安納離他的家鄉(xiāng)芝加哥很近，他也樂意跟我搭檔，只是步行者拒絕了我的提議。注：安東尼-戴維斯本人及其團(tuán)隊(duì)從未確認(rèn)過這個(gè)消息，在2016-17賽季結(jié)束時(shí)，戴維斯還身背3年+1年球員選項(xiàng)的合約，此時(shí)步行者的陣容名單里最有價(jià)值的幾位球員是28歲的蒂格、28歲的賽迪斯-楊、20歲的特納，從球隊(duì)運(yùn)作的角度，鵜鶘此時(shí)不可能放走戴維斯，步行者也沒有足夠的資產(chǎn)提出報(bào)價(jià)。直到2019年1月，AD正式申請離開鵜鶘后，AD的父親還公開表態(tài)“綠軍還無忠誠可言”。這件事過去三年后，我在一次電臺節(jié)目里談起這件事，這群球迷居然說我在吹牛，說我在為自己離開步行者找補(bǔ)，我說的話就那么不可信？怎么，戴維斯不想去豪門凱爾特人，就不能想來步行者了？你們這是什么邏輯。總之，我不想糾結(jié)這幫辦公室里的人到底在想什么，但我不想繼續(xù)了，我不想在一個(gè)不想贏球的地方，從我來到這里開始，格蘭杰、希爾、韋斯特，這些兄弟都跟我說的都是怎么贏，這才是我想要的籃球。況且...勒布朗擊敗了我那么多次，他也不是一個(gè)人擊敗我的吧...他也干了，為什么他可以干，我連干的機(jī)會都沒有。2017年，我被詹姆斯的騎士四場橫掃后，還剩下一年合同的我徹底與步行者撕破臉皮，經(jīng)紀(jì)人幫我放出消息：保羅-喬治，計(jì)劃離開步行者，希望加盟湖人。注：16-17賽季喬治無緣最佳陣容，所以步行者能給他提供的最大合同為5年1.77億，如果喬治入選最佳陣容，最高續(xù)約價(jià)格為5年2.07億。當(dāng)然，印第安納球迷拿出我?guī)啄昵罢f過的話來嘲諷我：“我希望一直待在這支球隊(duì)，為這支球隊(duì)贏得總冠軍。”那句話怎么說來著？過去的話只有過去算數(shù)，我并不是沒有深愛過這支球隊(duì)，只是在那辦公室里發(fā)生的事，手機(jī)里接到?jīng)]有感情的短信這些事，球迷們并不知情。至于我放出消息想加入湖人也很簡單，我自小是湖人和科比的死忠粉，土生土長的加州孩子，后來我沒有加入湖人也并不是因?yàn)椤霸蹅兗又莺⒆右槨保皇且驗(yàn)楹藢ξ疫@個(gè)加州孩子并沒有多大的興趣，后來我才知道，珍妮早就把目光鎖定在了勒布朗的身上，他們的計(jì)劃是在一年后簽約詹姆斯，可能他們就是沒興趣找兩個(gè)前鋒當(dāng)核心吧。在得知了湖人的態(tài)度后，雖然對外我還是“非湖人不去”，但接到雷霆和威少的邀請后，我動(dòng)搖了……******我動(dòng)搖的原因沒有別的，單純就是因?yàn)槲矣X得雷霆想贏。威少告訴我，雷霆找我只是第一步，俄城還要尋找第三球星。雷霆沒有說謊，一個(gè)月后甜瓜跟我共同亮相，我感覺我有機(jī)會爭冠了。我的老東家，得到了奧拉迪波和薩博尼斯。在雷霆的第一年挺尷尬的，雖然威少不追MVP了，我自己還是打得有些別扭，甜瓜則是真的老了，他當(dāng)著攝像機(jī)對著我嘲笑記者提出打替補(bǔ)的可能性，我只能陪著附和，然后被爵士淘汰。注：喬治在雷霆的第一年被爵士4-2淘汰，在步行者的最后一個(gè)賽季被騎士4-0橫掃，但喬治離開后“不想贏的步行者”雖然首輪出局，但是將騎士逼到了搶七。俄城的球迷很完美，管理層很尊重我，他們和我說可以接受任何時(shí)間長度的頂薪續(xù)約合同。經(jīng)紀(jì)人跟我解釋到，我可以簽一份2+1合同，2年后跳出合同時(shí)我可以簽約一份超級頂薪，我沒有選擇這條路，我簽的是一份四年合約，我真的想留在這里，所有雷霆球迷都知道。注：喬治在與雷霆續(xù)約后，發(fā)布了一條名為《我的旅程》的紀(jì)錄片，片中著重提到了他來到雷霆后找到歸屬感、得到溫暖、想要在此奪冠的想法，喬治的多位家人出鏡，表示喬治留在雷霆的最大原因就是想要贏球，該紀(jì)錄片在喬治申請離隊(duì)后被廣泛認(rèn)為存在作秀嫌疑。第二年的事，除了結(jié)局一切完美。我沒有任何猶豫，跟雷霆直接達(dá)成4年頂薪續(xù)約，因?yàn)榍蜿?duì)和威少都告訴我，雷霆的目標(biāo)就是爭冠。威少如同當(dāng)年的韋德一樣，主動(dòng)告訴我要成為更大的角色，那個(gè)賽季，我追身遠(yuǎn)射、快攻入雷、健壯靈動(dòng)、防守兇猛，我打著生涯最好的籃球，仿佛遇見了受傷前腦海中的自己。利拉德的遠(yuǎn)投殺死了我和雷霆的夢，我說“那是一個(gè)糟糕的投籃選擇”，人在破防的時(shí)候，總會說些假裝理性的扯淡話語吧，去年的甜瓜也是如此，我破防一下是什么傷天害理的事嗎？然后，我決定離開了。兩年的首輪淘汰讓我意識到，“我認(rèn)為有能力爭冠”和“是否真的能奪冠”完全是兩回事，我找威少聊了，如果我離開，他也會考慮離開，因?yàn)槔做赡懿粫敲醇庇跔幑诹恕＿@一次，我沒有公開宣告我想離開的信息，為了能讓雷霆能夠獲得正常的交易收益，而雷霆也告訴我會盡量把我送去想去的地方。球迷們說我虛偽、嘴硬、毀了俄克拉馬，質(zhì)疑我一年前拍攝的紀(jì)錄片只是為了作秀，他們所不知道的是，當(dāng)我第一次作為雷霆球員來到俄城時(shí)，面對機(jī)場的接機(jī)球迷，面對威少和球隊(duì)的坦誠，我感受到了真實(shí)的愛，這一切都是真的。當(dāng)然，肯定會有人認(rèn)為“喬治贏不了就跑”，但如果事后冷靜想想，這次的離開方式難道不是大家都希望看到的嗎？沒有逼宮、沒有狗血?jiǎng)∏椋做梢匀缭傅玫阶銐蛸Y產(chǎn)開啟重建，快船組建了雙核，我回到了我的家鄉(xiāng)。大家都得到了自己想要的結(jié)果，我不明白，這如何能算毀了俄城。俄城只是暫時(shí)沒法贏了，他們能拿到壓力山大。我等不起，我一年都不想浪費(fèi)。那些辱罵我的人，你們捫心自問一下，如果能通過賣掉我得到未來的MVP，你們應(yīng)該感謝我還是恥笑我？退一萬步來講，我申請離開時(shí)跟雷霆還有2年合約，雷霆完全可以不讓我走啊...******倫納德告訴我，在我被交易到雷霆之前，他就曾經(jīng)推動(dòng)過讓馬刺交易得到我，這不禁讓我想起，倫納德當(dāng)時(shí)也是被步行者選中，我跟他在那時(shí)就擦身而過，但我知道印第安納那幫家伙不管怎么樣也不會留下他，畢竟他們絕對不會考慮同時(shí)擁有三個(gè)小前鋒，他們甚至無法忍受我和格蘭杰的資源重合，又怎么會懂我和卡哇伊兩個(gè)攻防都極為出色的家伙一起會有多強(qiáng)大。開啟我的快船之旅，我看著跟我錯(cuò)過又遇見的倫納德、本可以一起戰(zhàn)斗的AD、一直在痛扁我的勒布朗在場上競技，我已經(jīng)在幻想我們稱霸洛杉磯的場面，然后...我們就去迪士尼了。我不得不說，我打得不好。回過頭來看，那年快船崩潰的原因有兩個(gè)，一是我們不熟悉彼此，二是一群年輕的家伙聚在擁擠的迪士尼之后，我們實(shí)在手足無措，你得在比賽前后在酒店電梯里遇到跟你可能有矛盾的對手，你也無法跟人傾訴內(nèi)心的壓抑，不然就會被視為找借口，你也更加無法得到釣魚和打高爾夫的機(jī)會，這還怎么讓我正常打球？至于21年，我的運(yùn)氣真的糟糕透了。我增重、增加持球組織、磨合隊(duì)友，但倫納德在次輪倒下打亂了我的一切計(jì)劃，請所有人記住，克里斯-保羅摸到總決賽地板是因?yàn)槲覀內(nèi)绷藗惣{德，他們顯然打不了揚(yáng)尼斯，但如果快船健康？我們有機(jī)會贏。22年倫納德養(yǎng)傷，我的手肘又出了問題，說實(shí)話，季后賽復(fù)出時(shí)我根本沒恢復(fù)好，我要忍受著手肘的刺痛完成投籃，再說了，這一年的陣容根本就沒有控衛(wèi)，沒有一個(gè)像喬治-希爾這樣的家伙。沃爾是我的好兄弟，很遺憾他沒能在快船打出我們想象中的效果，威少也是我的好兄弟，我們在雷霆的夢想可以延續(xù)了。注：在喬治的推動(dòng)下，快船在2022年休賽期用2年的迷你中產(chǎn)簽下了約翰-沃爾，球隊(duì)也因此放棄續(xù)約哈騰，威少在22-23賽季中期加盟球隊(duì)。但是...多爾特不讓啊。我在三月份對陣?yán)做獣r(shí)被多爾特弄傷了膝蓋，我賽季報(bào)銷，輸給太陽，可以理解吧。后來快船幫我們找來了哈登，這可能是我搭檔過組織能力最強(qiáng)的球員，但倫納德在首輪又受傷了。我不知道為什么這些事情總是在重復(fù)，21年倫納德倒下，22年我的手肘重傷，23年我的右膝反關(guān)節(jié)后報(bào)銷，24年倫納德的膝蓋...23-24賽季開始前，弗蘭克跟我提過續(xù)約的事情，他的報(bào)價(jià)居然是2年6000萬，1月份倫納德完成了四年頂薪續(xù)約，而那時(shí)我的經(jīng)紀(jì)人告訴我快船依舊不愿意給我4年合同，甚至在猶豫要不要給3年頂薪，我無法理解他們?yōu)槭裁茨苤苯咏o倫納德，卻要對我猶猶豫豫。賽季結(jié)束后，快船依舊不愿意給我4年合同，報(bào)價(jià)為3年1.5億。如果合同總金額要低于倫納德，那我起碼要在3年合同的基礎(chǔ)上附加交易否決權(quán)，他們拒絕了我的要求。我希望大家能明白，這并不是錢的問題，我和倫納德同時(shí)來到快船，球隊(duì)對我們的期盼是一致的，如果他能得到四年頂薪，那我也應(yīng)該可以才對，不是嗎？與此同時(shí)，雷霆在這一年進(jìn)步明顯，步行者也在哈利的帶領(lǐng)下殺進(jìn)季中賽決賽，沖進(jìn)東部決賽。年輕人的崛起總是那么突然，一轉(zhuǎn)眼間，我也是打了十多年的老人了。回想起當(dāng)時(shí)大衛(wèi)-韋斯特見到我時(shí)的那份眼神，我忽然明白了這一切。老將有時(shí)更想贏，卻也更力不從心，這支快船不僅無條件選擇了倫納德，如果我留下，快船也會陷入三個(gè)老人集體力不從心的局面，與其將就著在自己的家鄉(xiāng)，不如...再沖一次？費(fèi)城是個(gè)好去處，畢竟他們已經(jīng)有兩個(gè)當(dāng)打之年的球星，也有一幫可靠的綠葉，他們愿意給我四年頂薪，這是我應(yīng)得的，也是對我的尊重。實(shí)話實(shí)說，我的運(yùn)氣有點(diǎn)太背了。恩比德拿完MVP沒多久就開始要天天吃止痛藥，麥凱恩打著打著又去做手術(shù)了，馬克西這個(gè)鐵人也能賽季報(bào)銷，而我的膝蓋，從季前賽就開始反復(fù)出現(xiàn)狀況，這一年真的很倒霉，如果我們都健康...2月份的時(shí)候，我宣告停播播客，雖然球隊(duì)狀況艱難，我依然公開喊話要帶隊(duì)爭冠，我本可以默不作聲打到賽季結(jié)束，但我贏球的信念使得我說出來爭冠二字，現(xiàn)在看來你們當(dāng)然覺得可笑，但我每一年都想爭冠，這絕對是真心話，至于有沒有做到，那是另外一回事。我知道有人笑我口出狂言無法言出必行，我只能笑笑這些人連說狠話的狠勁也沒有。上一次我的球隊(duì)缺席季后賽已經(jīng)是10年以前，這一次季后賽，我看著雷霆一路水銀瀉地，步行者連克豪強(qiáng)，Reddit上的人說我離開后的兩支球隊(duì)成為了總決賽球隊(duì)，我也有話說了：是他們通過交易我得到的球員，帶他們進(jìn)了總決賽，雷霆和步行者能有現(xiàn)在的核心，應(yīng)該想想我在交易中有多大的價(jià)值。那幾個(gè)媒體人不是很愛辯論哈利伯頓是不是巨星嗎？哈利就是巨星，毫無疑問啊...也就是我這個(gè)實(shí)力的籌碼才能幫步行者最終換來了哈利。注：喬治在播客中對哈利不吝夸贊，并將哈利視為超級巨星。至于我當(dāng)時(shí)說步行者不想贏的這回事，他們也確實(shí)沒太想贏吧，那么多年了，他們做了什么梭哈操作嗎？但我每一次背著罵名換隊(duì)，都是為了贏球啊，如果把西亞卡姆換成健康的我不也一樣有機(jī)會殺出東部嗎？不對...我怎么那么愛說“如果”這個(gè)詞？注：本文內(nèi)容建立在公開報(bào)道、喬治公開發(fā)言的基礎(chǔ)上完成。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊(duì)長”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/周亮）

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4.??「無需注冊」?? 曼曼直播官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:曼曼直播下載(2025全站)最新ios版IOS/安卓官方入口V6.91.826(安全平臺)便捷直達(dá)??《曼曼直播》是一款恐怖音樂游戲，玩家需穿越恐怖環(huán)境并創(chuàng)作音樂作品。游戲特色在于其獨(dú)特的圖形、配樂及豐富角色，玩家可混合不同聲音效果創(chuàng)作獨(dú)特作品，并克服恐

5.??「官方直連」?? 曼曼直播官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:曼曼直播下載(2025全站)最新安卓版IOS/安卓官方入口V4.48.969(安全平臺)極速體驗(yàn)??《曼曼直播》是一款深受玩家喜愛的非對稱競技游戲，它帶來了全新的角色與玩法，為玩家構(gòu)建了一個(gè)充滿懸念與刺激的世界。

① 通過瀏覽器下載

打開手機(jī)瀏覽器（如百度瀏覽器），在搜索框中輸入“曼曼直播”的完整名稱，點(diǎn)擊來自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接，下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。

② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

打開手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”（或稱軟件商店），可在推薦欄目中查找，或直接搜索“曼曼直播”進(jìn)行下載安裝，點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。

③ 利用下載資源安裝

您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請先進(jìn)行安全掃描，確保文件無毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

???? 第一步：?? 訪問曼曼直播官方網(wǎng)站或可信軟件下載平臺：請前往（http://hbdpjd.com），確保您從官方或正規(guī)渠道獲取軟件，以防下載到帶有惡意代碼的軟件。

???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對應(yīng)的曼曼直播安裝包。

???? 第三步：?? 下載曼曼直播軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開始下載。部分瀏覽器可能會提示您選擇保存路徑，請根據(jù)需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保曼曼直播文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

???? 第五步：?? 啟動(dòng)軟件：安裝完成后，桌面或開始菜單會生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開并開始使用曼曼直播軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。