?? 「行業(yè)精選」?? 啦啦啦手機(jī)直播5安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 啦啦啦手機(jī)直播5（原文發(fā)表于5月7日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Howard Beck，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）橫跨40年、6支球隊(duì)、近2000場比賽的名人堂級(jí)別執(zhí)教生涯里，喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績，也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復(fù)的人際關(guān)系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老，其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯（以在紀(jì)錄片中使用檔案片段和照片的風(fēng)格而聞名的美國制片人）式紀(jì)錄片。卡爾教練曾率領(lǐng)西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽（對(duì)陣喬丹），帶領(lǐng)雄鹿打進(jìn)2001年東部決賽（對(duì)陣艾弗森），更締造了掘金隊(duì)史上兩個(gè)輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場，教練薪資收入數(shù)千萬美元，期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時(shí)，他本已無需再證明什么。然而當(dāng)時(shí)卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前，他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊(duì)之一，為最愛指手畫腳的球隊(duì)老板效力，執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結(jié)果可想而知，15個(gè)月后，在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后，國王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收?qǐng)鐾耆陬A(yù)料之中，甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個(gè)錯(cuò)誤決定，”如今卡爾教練坦言，“但當(dāng)時(shí)我根本不了解情況，我不清楚考辛斯的情緒破壞力，不知道老板竟如此獨(dú)斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站，或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實(shí)，卡爾教練當(dāng)時(shí)既不需要這份工作，也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯(cuò)過生日和假期，以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯(cuò)，正如卡爾教練現(xiàn)在所說，他當(dāng)時(shí)就應(yīng)該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事，真的太難了。“當(dāng)你深陷其中時(shí)，就會(huì)對(duì)比賽帶來的刺激感上癮，”卡爾教練說，“當(dāng)我成為教練后，我就迷上了執(zhí)教，取得成功、努力做到最好的那種快感，我完全上癮了，沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來，這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實(shí)不健康，但這種誘惑實(shí)在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受，只有他們才真正懂得。所以當(dāng)75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時(shí)，沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風(fēng)后缺席了大半個(gè)賽季，若下賽季再度以標(biāo)志性的火爆脾氣回歸場邊，也不會(huì)有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末，波波維奇終于宣布將卸任主教練職務(wù)，專注于球隊(duì)總裁的角色，這個(gè)頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問題是主要原因，這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)在不久前的新聞發(fā)布會(huì)上顯露無遺，當(dāng)時(shí)波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚，聲音輕柔，身上那件印著“El Jefe（老板）”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了，”波波維奇說，“現(xiàn)在我是‘老板’。”當(dāng)波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時(shí)，馬刺刻意避免使用“退休”這個(gè)字眼。波波維奇已經(jīng)比過去25年所有球隊(duì)傳奇人物都堅(jiān)持得更久，從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來，聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時(shí)間遠(yuǎn)超親友預(yù)期，成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個(gè)勝率慘淡的賽季，他也毫無退休之意。2023年選秀大會(huì)迎來另一位年輕超級(jí)球星——文班亞馬時(shí)，他反而重燃斗志。彼時(shí)，“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融，仿佛他將永遠(yuǎn)執(zhí)教下去。“某種意義上，波波維奇教練是執(zhí)教到實(shí)在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對(duì)記者表示，“這展現(xiàn)了他對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是何等專注、何等熱愛，又奉獻(xiàn)了多少。”因此，在馬刺的官方聲明發(fā)布前，人們?nèi)杂X得可能再次看到波波維奇在場邊運(yùn)籌帷幄。他經(jīng)歷過無數(shù)次挫折、重建和個(gè)人傷痛，卻每次都選擇回歸，這就是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮，”勇士主教練科爾三月份時(shí)告訴我，“那種興奮感無與倫比，勝利的狂喜與失敗的痛楚，以及其間的一切起伏。你會(huì)真切感受到自己活著，再?zèng)]有什么能替代這種極致的體驗(yàn)。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張，但這是教練們親口用這個(gè)詞形容，甚至描述出成癮般的真實(shí)感受。這份工作帶來的快感無可替代，所有身體、精神和情感上的消耗都絕對(duì)值得，因?yàn)椴粓?zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見，跨越年齡與時(shí)代：名人堂成員、榮譽(yù)等身的傳奇教練拉里-布朗，77歲時(shí)還遠(yuǎn)赴意大利執(zhí)教（2018年），80歲高齡又加入便士哈達(dá)威的孟菲斯大學(xué)教練組。2018年，泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位，但次年春天季后賽便火線復(fù)出。同一個(gè)賽季，史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請(qǐng)假，痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨，2015-16賽季因術(shù)后并發(fā)癥缺席前43場比賽，2017年季后賽又因病情反復(fù)錯(cuò)過數(shù)周（包括總決賽首戰(zhàn)），如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會(huì)干一輩子，不會(huì)永遠(yuǎn)做這行’，”科爾教練坦言，“2014年接手勇士時(shí)我也是這么想的：也許執(zhí)教五年，履行完合同就回去做解說，結(jié)果現(xiàn)在已是第11個(gè)年頭。可我還是會(huì)告訴你，我不會(huì)干一輩子，但究竟何時(shí)停下來？只有上天知道。因?yàn)槲覍?shí)在太愛這份工作了，它令人著迷，充滿樂趣與激情，而且……令人上癮。”又是這個(gè)字眼。詞典里將“成癮”定義為“對(duì)某種致癮物質(zhì)、行為或活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)迫性、持續(xù)性的生理或心理需求，通常會(huì)對(duì)身體、心理或社交造成有害影響，且在戒斷時(shí)會(huì)引發(fā)明確癥狀，如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康，但其高強(qiáng)度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復(fù)做某事或沉溺某物的強(qiáng)烈傾向”，無疑完美契合NBA主教練這個(gè)職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜，這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個(gè)賽季（含20年助教經(jīng)歷）；或是其恩師杰夫-范甘迪，63歲放下解說席話筒，在闊別16年后以快船助教身份重返賽場；還有道格-里弗斯，同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席，接手雄鹿，這已是他26年來的第五份主教練工作。（類似案例在橄欖球界同樣存在：73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊(duì)，成為了NFL史上最年長的主教練；比爾-貝利奇克同樣73歲，離開新英格蘭愛國者隊(duì)“退休”僅一年，就接任北卡羅來納大學(xué)主教練。）他們本不必承受這些焦慮與壓力，卻依然選擇歸來。“我認(rèn)為成癮的本質(zhì)在于：你正在做的事是否導(dǎo)致負(fù)面后果？”擁有運(yùn)動(dòng)心理學(xué)碩士學(xué)位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示，他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務(wù)，“有多少運(yùn)動(dòng)員用過‘癡迷’這個(gè)詞？我想教練們也會(huì)說，要成功就必須癡迷。那么癡迷何時(shí)會(huì)變成成癮？何時(shí)開始變得不健康？我想每個(gè)教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作，尤其是職業(yè)聯(lián)賽級(jí)別的，實(shí)際上需要極度的熱情和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂，沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和球員習(xí)慣研究。如果說執(zhí)教N(yùn)BA球隊(duì)確實(shí)是一種上癮，或許正是因?yàn)檫@一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當(dāng)資深教練們談起堅(jiān)持執(zhí)教的理由時(shí)，比賽本身往往被置于次要位置。對(duì)有些人而言，真正吸引他們的是賽前準(zhǔn)備、訓(xùn)練課和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的過程；對(duì)另一些人來說，則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會(huì)帶來獨(dú)特的快感，尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會(huì)回歸到一個(gè)共同話題：同僚情誼，他們與助教團(tuán)隊(duì)、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標(biāo)的挑戰(zhàn)性，”科爾教練說道，“勝負(fù)帶來的情緒波動(dòng)，更衣室里勝利的狂喜，這些都無與倫比，慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會(huì)共同承受，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當(dāng)，或者足夠幸運(yùn)，你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開玩笑，因?yàn)檫@就是男人之間表達(dá)愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中，建立起非凡的情誼，這種體驗(yàn)在生活的其他領(lǐng)域很難復(fù)刻。”若再加上米其林餐廳和頂級(jí)紅酒的比喻，這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員，他曾在馬刺效力過四個(gè)賽季，視波波維奇為重要導(dǎo)師。與波波維奇一樣，科爾教練也高度重視工作與生活的平衡，即便在NBA賽季的喧囂中也不例外，他認(rèn)為過度聚焦比賽并不健康，比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松，科爾同樣也珍惜與他們共處的時(shí)光。事實(shí)上，當(dāng)被問及執(zhí)教樂趣時(shí)，拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面，”拉里-布朗說，“我熱愛訓(xùn)練環(huán)節(jié)。很少有人能體會(huì)到我那種單純的快樂：只是去訓(xùn)練館，和教練團(tuán)隊(duì)、球員們待在一起，看著他們成長。”相比之下，正式比賽對(duì)他來說“很煎熬”，拉里-布朗坦言：“我總是擔(dān)心可能漏掉了某些戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)師，時(shí)至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔(dān)任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此，和拉里-布朗一樣，他也曾在北卡羅來納大學(xué)為傳奇教練迪恩-史密斯效力，深諳其倡導(dǎo)的無私球風(fēng)哲學(xué)。“我確實(shí)覺得自己做對(duì)了一件事：將‘北卡之道’（史密斯教練的核心理念）調(diào)整改造，使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道，“對(duì)我而言，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比個(gè)人重要。”卡爾表示，正是灌輸這些價(jià)值觀的使命，驅(qū)使他年復(fù)一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始，歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對(duì)克利福德教練而言，這份工作關(guān)乎“同袍之誼、戰(zhàn)術(shù)研究、討論會(huì)議”，但更核心的是NBA競爭的本質(zhì)：“我認(rèn)為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn)，你要執(zhí)教并對(duì)抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓(xùn)練中、每場比賽里，你都能見證非凡的天賦，每個(gè)夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補(bǔ)充道：“當(dāng)你在客場完成高質(zhì)量訓(xùn)練、賽前投籃訓(xùn)練，又擊敗強(qiáng)勁對(duì)手拿下比賽后走出球館時(shí)，我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個(gè)月未嘗這種滋味，上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結(jié)束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊(duì)管理層顧問，這個(gè)決定早在賽季正式結(jié)束的兩周前就已宣布，健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間，克利福德教練曾因心臟植入兩個(gè)支架短暫離隊(duì)。四年后，他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽，如今他坦言實(shí)為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊(duì)強(qiáng)制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后，克利福德舍棄了一些重要的往日習(xí)慣，不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊(duì)醫(yī)的強(qiáng)制措施對(duì)我也確實(shí)大有幫助，就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說，“晚上絕不看比賽，大學(xué)聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的，這確實(shí)帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年，三年在魔術(shù)，兩年重回黃蜂，期間未出現(xiàn)重大健康問題，但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負(fù)荷的臨界點(diǎn)，”克利福德去年向記者坦言，“需要暫時(shí)遠(yuǎn)離教練席。”每位教練都有過凌晨三點(diǎn)突然驚醒的經(jīng)歷：猛然想到該用的戰(zhàn)術(shù)，或是為幾小時(shí)前的決策懊悔不已，如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的，”克利福德說，“可能是三連敗后即將對(duì)陣勇士、凱爾特人或騎士。當(dāng)你知道球隊(duì)必須超常發(fā)揮才能取勝時(shí)，根本別想睡個(gè)好覺。”如今擔(dān)任黃蜂高級(jí)顧問的克利福德表示，感覺自己比過去多年都要健康，這個(gè)職位的工作強(qiáng)度和耗時(shí)都大幅降低。他的職責(zé)包括為新任主教練查爾斯-李（一位執(zhí)教第二個(gè)賽季的老友）提供建議，以及球探考察等專項(xiàng)工作。“我獲得了籃球需求的滿足，”克利福德說，但也承認(rèn)沒有什么能替代每天競爭的刺激感，“確實(shí)懷念執(zhí)教時(shí)光。”2018年，克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后，泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位，他后來歸因于不良飲食和睡眠習(xí)慣。缺席九場比賽后，泰倫-盧教練回歸并率隊(duì)再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間，泰倫-盧教練的整體健康狀況良好，盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭，即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周，兩位季后賽球隊(duì)的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇，這促使記者直截了當(dāng)?shù)卦儐柼﹤?盧：究竟為何還有人愿意擔(dān)任NBA主教練？“報(bào)酬豐厚啊，”泰倫-盧教練輕笑回應(yīng)，“尤其是當(dāng)你站上奪冠巔峰時(shí)，這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領(lǐng)騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍，也絲毫不能使他免于與其他頂級(jí)教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問，比如那些因決策失誤導(dǎo)致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺，”科爾教練說，“這種夜晚你會(huì)捫心自問：我到底在干什么？為什么做這份工作？但你必須重新站起來，投入工作，凝聚團(tuán)隊(duì)……而這個(gè)過程本身就令人振奮。當(dāng)你重整旗鼓并取得勝利？心態(tài)就完全不同了，你會(huì)覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補(bǔ)充道：“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路，放棄了TNT解說員這個(gè)非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天，雷迪克也走上相似道路，辭去了ESPN首席解說團(tuán)隊(duì)的職務(wù)，連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了，選擇接手湖人主教練的工作，這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時(shí)，雷迪克教練斬釘截鐵地說道：“一刻都沒有。”“每天工作結(jié)束后，我都對(duì)明天充滿期待，”雷迪克教練說，“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個(gè)經(jīng)歷都印證了這點(diǎn)，包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免，但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕，尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味，作為三號(hào)種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對(duì)其戰(zhàn)術(shù)決策的首波猛烈批評(píng)，以及雷迪克教練略顯焦躁的回應(yīng)。但以教練群體的特質(zhì)推斷，雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠(yuǎn)比外界批評(píng)更為劇烈。即便未來某天結(jié)束執(zhí)教生涯，雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會(huì)是那些高光時(shí)刻。當(dāng)喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時(shí)，縈繞心頭的并非失利，而是錯(cuò)失與親友共度的時(shí)光、缺席的生日與節(jié)日，這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識(shí)與時(shí)間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身，學(xué)會(huì)享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆，“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀(jì)。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個(gè)月高爾夫，盡管收到過這樣的邀請(qǐng)。”是的，喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學(xué)習(xí)如何充實(shí)退休生活，但更珍惜如今與家人相處的時(shí)光。“你能更了解自己的孩子，”喬治-卡爾說，“看著他們從孩童成長為摯友，甚至有了孫輩。幸運(yùn)的是，聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛，讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練，當(dāng)他在發(fā)展聯(lián)盟率隊(duì)奪冠時(shí)，我坐在更衣室里看他指揮，那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進(jìn)NCAA三級(jí)聯(lián)賽的足球錦標(biāo)賽，這種時(shí)刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當(dāng)四月初談及波波維奇的去留抉擇時(shí)，歷經(jīng)健康危機(jī)與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休，”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道，“他仍是頂尖教練，但我更愿意看到他功成身退，在其他領(lǐng)域?qū)ふ胰松饬x。我們談?wù)摰氖钱?dāng)年驅(qū)使我接手國王的同一種癮，我感覺他正面臨同樣的掙扎：‘我必須回來，不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇，你早已無需向任何人證明，你已奉獻(xiàn)了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對(duì)終身執(zhí)教者而言，籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話：籃球即生命。除此之外，人生還能有何追求？沒有籃球的日子會(huì)是何種模樣？感受如何？聲響如何？當(dāng)拉里-布朗激情洋溢地談?wù)摶@球時(shí)，總會(huì)用上那句口頭禪：渴望“嗅到球館的氣息”，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)滿足著人類所有的感官體驗(yàn)。正因如此，曾在1988年聘請(qǐng)波波維奇擔(dān)任馬刺助教，至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗，對(duì)波波維奇退休后生活的擔(dān)憂絲毫不亞于對(duì)繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能，培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊，”拉里-布朗四月份時(shí)說道，“但愿他能延續(xù)這份事業(yè)，但我不愿看到任何意外……當(dāng)某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止，誰也不知道會(huì)造成什么影響。我只希望他健康平安，我期待他能回到場邊，繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟，拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是：幫助球員進(jìn)步。1988年率領(lǐng)堪薩斯大學(xué)奪得NCAA冠軍令他振奮，2004年帶領(lǐng)活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨，而時(shí)至今日，他仍堅(jiān)持自己至簡至純的動(dòng)機(jī)：“我只想傳承所學(xué)。”正因如此，拉里-布朗仍會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)為門生故舊提供建議。每逢冬季，你或許能在夏洛特某所高中的球館里，看見他觀看孫女參加的校隊(duì)比賽，或是向當(dāng)?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗(yàn)。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會(huì)在2023年接受時(shí)任華盛頓大學(xué)主教練邁克-霍普金斯的邀請(qǐng)擔(dān)任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓(xùn)練中會(huì)不慎撞倒他，因?yàn)檫@位耄耋老人正站在球場中央準(zhǔn)備訓(xùn)練課，那次輕微傷情需要康復(fù)治療，也客觀上終結(jié)了拉里-布朗的顧問工作。正因如此，回首往事時(shí)，拉里-布朗如今會(huì)說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)”。“我本可以永遠(yuǎn)留在那里，”拉里-布朗說，“我有些后悔離開。如果沒走，現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教？84歲高齡？“是的，”拉里-布朗答道，“依然在執(zhí)教。”那么，執(zhí)教是否一種癮？“不，”拉里-布朗否認(rèn)道，“并非如此。”那是什么？“我想，當(dāng)你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn)，受教于傳奇教練，又與傳奇教練共事，繼而執(zhí)教傳奇球員，你總有太多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)可以分享，”拉里-布朗說，“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后，喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關(guān)于ABA聯(lián)賽的紀(jì)錄片；拉里-布朗偶爾打打高爾夫；或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明：沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂，沒有什么比得上球館的氣息。原文：Howard Beck編譯：李太白

?2025-11-28 14:31 【?熱門權(quán)威?】【 啦啦啦手機(jī)直播5 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:啦啦啦手機(jī)直播5(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《啦啦啦手機(jī)直播5》凱爾特人2比3尼克斯。塔圖姆倒下了，但衛(wèi)冕冠軍還沒倒。上一場16投20分2助攻4失誤的杰倫·布朗，今天接過塔圖姆的持球：生涯記錄的12助攻。上一場被尼克斯追打挑了37分的德里克·懷特，今天全場最高的34分。但最關(guān)鍵的是，盧克·科納特。波金吉斯本系列賽受傷加承壓，冰消雪化。今天下半場，馬祖拉教練索性不用他。科納特首發(fā)。打了兩分鐘，老霍福德師傅又4犯。凱爾特人引以為豪的雙塔一時(shí)俱缺。科納特獨(dú)撐。神奇時(shí)刻來了。凱爾特人布下懷特+普里查德+霍勒迪+杰倫+科納特的三后衛(wèi)陣，空間大開。懷特追打布倫森，杰倫瞄準(zhǔn)唐斯。尼克斯大可攻擊凱爾特人內(nèi)線，然而：唐斯襲籃，科納特蓋掉；哈特突破，科納特蓋掉；唐斯補(bǔ)籃，科納特蓋掉；布倫森拋射，科納特蓋掉。阿努諾比拋射，科納特蓋掉。第三節(jié)那8分鐘里，科納特獨(dú)臂擎天5個(gè)大帽。文班亞馬切特見了，都要喊大哥。第三節(jié)末，科納特已經(jīng)氣喘吁吁面白如紙，但他跟約基奇似的，好像下一秒要在場上昏倒——但還能打。第四節(jié)，馬祖拉教練繼續(xù)讓科納特獨(dú)撐。遂出了全場最好笑時(shí)刻：哈特朝唐斯怒吼，要他去對(duì)付科納特。——?jiǎng)P爾特人為護(hù)科納特，讓191公分的霍勒迪去對(duì)七尺唐斯。——科納特七尺巨人，去對(duì)付193公分的哈特。凱爾特人的三衛(wèi)小球陣，只要唐斯打垮科納特，就畢其功于一役了，然而科納特沒垮。凱爾特人贏了這組大小錯(cuò)位決。反過來，杰倫點(diǎn)名布倫森，逼得他6犯；尼克斯單防，杰倫就單吃；唐斯上線夾擊杰倫，杰倫就吊傳科納特扣籃；尼克斯合圍，杰倫就傳弱側(cè)普里查德遠(yuǎn)射：第四節(jié)中段，杰倫一口氣投中/助攻了16分，嘴唇帶血，目露兇光，真正持球大核的演出。——既因?yàn)樗舆^了塔圖姆的球權(quán)，也因?yàn)橛锌臻g。——空間是靠凱爾特人后衛(wèi)群撐開。——科納特在內(nèi)線，讓尼克斯打不穿，于是讓凱爾特人得以持續(xù)三衛(wèi)。根基在科納特的護(hù)筐。凱爾特人本系列賽贏的兩場：一場塔圖姆防住了唐斯，一場科納特沒被沖垮。盧克·科納特，當(dāng)頂梁柱塔圖姆受傷，雙塔一個(gè)沒法打、一個(gè)被犯規(guī)所困，字面意義上的扶大廈之將傾、挽狂瀾于既倒，第三節(jié)5個(gè)封蓋撐開了凱爾特人三分陣，懷特遠(yuǎn)射，霍勒迪梗住唐斯。杰倫·布朗防則對(duì)住了布倫森，攻則打出了生涯最好的持球核心之戰(zhàn)。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑瑒P爾特人今天表現(xiàn)出了1999年尼克斯的氣質(zhì)：當(dāng)支撐球隊(duì)的尤因受傷后，忽然每個(gè)人發(fā)現(xiàn)了自己有了新的可能：杰倫和懷特像當(dāng)時(shí)的斯普雷維爾+阿蘭·休斯頓雙槍開火，科納特像那時(shí)年輕的坎比似的統(tǒng)治內(nèi)線。在塔圖姆受傷后，沒有上季冠軍路徑可以依賴了，忽然每個(gè)人都，“原來我們也可以多做一點(diǎn)”。凱爾特人還活著：在被淘汰前，他們終究還是衛(wèi)冕冠軍。森林狼4比1勇士，連續(xù)第二年西決。2020屆的愛德華茲，和隔壁同屆生哈利伯頓一起，連續(xù)兩年分區(qū)決賽。年輕真好。比賽三個(gè)時(shí)刻：第二節(jié)華茲喂出半場第6次助攻，蘭德爾8米外三分得手，破了勇士對(duì)華茲的夾擊，庫里搖了搖頭。第三節(jié)華茲喂麥丹內(nèi)切扣籃，領(lǐng)先18分，打停勇士。第四節(jié)吉米喂穆迪遠(yuǎn)射追到差9分，華茲還以遠(yuǎn)射，麥丹抄球扣籃，滅掉勇士的反擊。愛德華茲全場，季后賽生涯最高的12助攻——和隔壁杰倫·布朗一樣。隔壁凱爾特人缺了王牌塔圖姆，主場贏了尼克斯。這邊勇士缺了王牌庫里，被連翻四場。塔圖姆是六邊形萬金油，防能對(duì)五個(gè)位置，攻持球無球遠(yuǎn)射策動(dòng)都可，潤滑凱爾特人每寸關(guān)節(jié)，只少一點(diǎn)絕活，所以得分隨遠(yuǎn)射手感起伏。沒了他，凱爾特人每個(gè)人都得多負(fù)些責(zé)任。庫里卻是古今獨(dú)步的投籃威脅，勇士的傳切體系圍繞這一點(diǎn)構(gòu)建。他不在了，小佩頓和追夢(mèng)作用立刻打折，反而不依靠庫有引力的庫明加能打打了。上季華茲打杜蘭特，首戰(zhàn)33分，次戰(zhàn)被夾擊8助攻。對(duì)掘金第四戰(zhàn)44分，下一場9助攻。本季對(duì)湖人首戰(zhàn)，面對(duì)夾擊，首戰(zhàn)9助攻。之前兩場，愛德華茲第三節(jié)爆分制勝。勇士今天上夾擊，于是愛德華茲半場6分6助攻引領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)，下半場再爆點(diǎn)分，贏了。本系列賽，愛德華茲下半場場均20分：先看看局勢(shì)，傳傳球，再爆破。今天是全場傳到尾：12助攻串起全隊(duì)。科爾前半段，基本主打吉米+追夢(mèng)+希爾德+波杰+庫明加的速度陣，高速往返，大概希望改善進(jìn)攻。但這陣容尺寸有限，上半場夾擊愛德華茲，便難護(hù)筐：上半場森林狼籃下16投14中，戈貝爾、蘭德爾和麥丹，簡直住籃下不走。勇士只能指望波杰和庫明加。庫明加的第一節(jié)，波杰的第三節(jié)都打得好，但，守不住。與首輪湖人的窘境類似：森林狼尺寸+速度都占優(yōu)勢(shì)，打快則被鋒線群沖擊，打陣地則撬不開防守。多說一句波杰：季后賽，防守尺度有松緊。比如庫里本季季后賽，12%的投籃是大空位。49%的投籃是緊防強(qiáng)投。吉米，21%的投籃（主要是三分球）是大空位。46%的投籃是緊防強(qiáng)投。題外話，隔壁約基奇9%的投籃是大空位，59%的投籃是緊防強(qiáng)投。亞歷山大，13%的投籃是大空位，48%的投籃是緊防強(qiáng)投。這是進(jìn)攻王牌的防守待遇：一半左右的投籃是強(qiáng)投，零零星星的大空位。相對(duì)：波杰，34%的投籃是大空位。追夢(mèng)36%。希爾德37%。得把這些被放空的人喂起來，球才能繼續(xù)打。小佩頓49%的投籃是大空位——被放空了還投不進(jìn)，那就沒法留在場上了。庫明加固然生猛，但上一場后半已顯疲態(tài)：上一場他前6投4中，后12投4中；今天前4投3中，后19投8中：他初登場時(shí)生龍活虎，但后半體力下降便會(huì)不穩(wěn)；且他若非內(nèi)切襲籃，都意味著球運(yùn)轉(zhuǎn)要停。所以今天勇士苦苦地讓波杰找手感，給他機(jī)會(huì)持球打二人轉(zhuǎn)，也確實(shí)找到了：波杰打出了季后賽長投最好的第三節(jié)，然后是第四節(jié)的拋射，都打?qū)α它c(diǎn)。但擋不住森林狼的進(jìn)攻：你不夾愛德華茲，他爆發(fā)；你夾，他傳球，而且下半場照樣爆發(fā)。而且愛德華茲身邊，還有蘭德爾。蘭德爾系列賽第二場負(fù)責(zé)出球11助攻；然后一個(gè)三雙；上一場則在愛德華茲沉寂的上半場拿下19分，全場生涯最高31分；今天生涯次高的29分，而且第二節(jié)那個(gè)8米遠(yuǎn)射破了勇士的夾擊，上半場15分承接了愛德華茲的出球，下半場則在勇士內(nèi)線狂吃。之前戈登打完對(duì)雷霆第三場后，人問我季后賽至今最好4號(hào)位是戈登嗎，我說是蘭德爾：他的最大意義，是成了愛德華茲身邊的戰(zhàn)術(shù)反制：遠(yuǎn)射籃下單吃出球，他什么都可以做一點(diǎn)。他是愛德華茲身邊的六邊形萬金油。上季開過玩笑：森林狼的王牌分衛(wèi)+雙塔+左手老控衛(wèi)+防守怪結(jié)構(gòu)，有點(diǎn)像2010湖人——老康利比老魚，麥丹比慈世平，如果說愛德華茲是這個(gè)陣容的科比，今年季后賽的蘭德爾，就是愛德華茲的保羅·加索爾。而且比唐斯先一步進(jìn)了分區(qū)決賽。蘭迪·奧頓之前說愛德華茲是傳奇殺手——過去兩年季后賽，他已經(jīng)淘汰了杜蘭特、布克、約基奇、穆雷、盧卡、勒布朗，今天又結(jié)束了庫里、吉米和追夢(mèng)的賽季。下一輪，愛德華茲要么得面對(duì)三屆MVP約基奇，要么得面對(duì)新科MVP亞歷山大。23歲，已經(jīng)要打這么多傳奇了嗎？真是拿了漫畫里熱血笨蛋主角的劇本，兩年打遍四皇七武海啊……今天愛德華茲季后賽得分一千，生涯第37場季后賽。——勒布朗和杜蘭特也都是在第37場季后賽，拿到季后賽一千分。

?2025-11-28 6:23 【?高分推薦?】【 啦啦啦手機(jī)直播5 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《啦啦啦手機(jī)直播5》05月16日訊 巴黎主帥恩里克日前接受了DAZN專訪，闡述將如何率領(lǐng)球隊(duì)迎接首屆新版世俱杯以及自己的帶隊(duì)之道。恩里克正站在創(chuàng)造巴黎歷史的門檻前，若能在歐冠決賽擊敗國蘭，他將為這支法國豪門捧起隊(duì)史首座大耳朵杯。接連淘汰利物浦、維拉和阿森納等球隊(duì)后，如今僅剩藍(lán)黑軍團(tuán)阻擋巴黎登頂歐洲之巔。世俱杯備戰(zhàn)我們的目標(biāo)與每項(xiàng)賽事相同：確保以最佳狀態(tài)爭冠。巴黎是世界足壇的標(biāo)桿俱樂部，渴望創(chuàng)造歷史、征服歐洲足壇最重要的歐冠獎(jiǎng)杯。而隨著首屆新版世俱杯來臨，我們的目標(biāo)顯然是要戰(zhàn)至最后并全力爭勝。這是項(xiàng)全新賽事，但因其歷史意義而令人激動(dòng)，史上首次有32支頂尖俱樂部角逐俱樂部世界冠軍頭銜，我認(rèn)為這極具吸引力。如何保持球隊(duì)競爭力想保持競爭力？給你的球員放假，圣誕節(jié)后我們是全歐洲給球員最多假期的球隊(duì)，而最終效果有目共睹。世俱杯奪冠熱門我認(rèn)為歐洲球隊(duì)是熱門。我們擁有先天優(yōu)勢(shì)，不僅聚集歐洲精英，還包括來自美洲、非洲等地的頂級(jí)球員。按常理歐洲俱樂部更接近奪冠，但短賽制可能催生冷門。雖然會(huì)得罪其他大洲球迷，但我堅(jiān)持歐洲球隊(duì)機(jī)會(huì)更大。

?2025-11-28 16:36 【?官方入口?】【 啦啦啦手機(jī)直播5 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《啦啦啦手機(jī)直播5》5月17日訊 據(jù)意大利記者斯基拉報(bào)道，科莫正在商談引進(jìn)克里斯坦特的交易。斯基拉透露，科莫對(duì)羅馬中場克里斯坦特感興趣，已經(jīng)就球員的轉(zhuǎn)會(huì)展開談判，為球員提供了一份期限到2028年的合同。克里斯坦特現(xiàn)年30歲，他與羅馬的合同2027年到期，本賽季出場36次3球3助。

?2025-11-28 7:32 【?熱門工具?】【 啦啦啦手機(jī)直播5 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《啦啦啦手機(jī)直播5》（原文發(fā)表于5月21日，作者為ESPN網(wǎng)站的Zach Kram，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）當(dāng)NBA的季后賽戰(zhàn)場僅剩4支球隊(duì)時(shí)，其他26支隊(duì)伍將注意力轉(zhuǎn)向別處也情有可原。畢竟他們已無緣本賽季的總冠軍，而聯(lián)盟日程表上還有太多值得關(guān)注的事項(xiàng)：選秀大會(huì)、自由球員市場和管理層招聘季。但觀看分區(qū)決賽仍能有所收獲，從雷霆、森林狼、尼克斯和步行者這四支球隊(duì)身上汲取經(jīng)驗(yàn)。NBA向來是注重效仿的聯(lián)盟，無論是場上戰(zhàn)術(shù)還是更宏觀的陣容構(gòu)建，分區(qū)決賽的4支球隊(duì)都提供了大量值得復(fù)制的策略。以下是26支出局球隊(duì)?wèi)?yīng)該觀看分區(qū)決賽的7個(gè)理由，以及他們能從這些球隊(duì)身上獲得的經(jīng)驗(yàn)啟示。第一課：高使用率后衛(wèi)如何避免失誤？可能受益球隊(duì)：活塞、老鷹、公牛、開拓者、爵士本賽季助攻率聯(lián)盟前30的球員中，雷霆的亞歷山大失誤率最低，步行者的哈利伯頓位列第二，尼克斯的布倫森排名第三，這三位控衛(wèi)帶領(lǐng)球隊(duì)闖入分區(qū)決賽絕非巧合。低失誤球員的價(jià)值常被低估，因?yàn)槿藗兒茈y注意到那些本可能發(fā)生、卻被更謹(jǐn)慎的控衛(wèi)避免的潛在失誤。失誤具有雙重殺傷力：既浪費(fèi)己方得分機(jī)會(huì)，又送給對(duì)手輕松得分的良機(jī)。根據(jù)PBP Stats網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析，本賽季聯(lián)盟各支球隊(duì)通過搶斷場均能得到1.32分，而球隊(duì)的每回合平均得分僅為1.15分。以活塞首輪對(duì)陣尼克斯的系列賽為例。首次征戰(zhàn)季后賽的全明星球員康寧漢姆六場系列賽場均送出8.7次助攻，布倫森則為8.2次。但康寧漢姆的失誤數(shù)是布倫森的兩倍，相當(dāng)于每場讓球隊(duì)“損失”3-4分。考慮到尼克斯最后三場勝利的總凈勝分僅6分，控衛(wèi)的護(hù)球能力差距可謂決定勝負(fù)的關(guān)鍵。本賽季場均失誤數(shù)前二的康寧漢姆和特雷-楊，若觀察亞歷山大、哈利伯頓和布倫森在分區(qū)決賽中如何破解防守并避免致命失誤，必將獲益良多。這些比賽錄像對(duì)公牛的吉迪、開拓者的斯庫特-亨德森和爵士的科利爾等潛力新秀控衛(wèi)同樣珍貴，他們本賽季的失誤率均達(dá)到亞歷山大的兩倍以上。第二課：可靠的輪換深度有多重要？可能受益球隊(duì)：掘金、湖人、太陽、雄鹿眾所周知，季后賽輪換會(huì)縮減，球星上場時(shí)間增加。常規(guī)賽期間，76人后衛(wèi)馬克西以場均37.7分鐘領(lǐng)跑聯(lián)盟，而今年季后賽已有20名球員超過這一時(shí)長。但今年季后賽揭示了一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)：陣容深度依然關(guān)鍵。步行者季后賽經(jīng)常安排11名球員的上場時(shí)間超過兩位數(shù)；雷霆在對(duì)陣掘金的搶七戰(zhàn)前一直保持10人輪換，最后才縮減至8人；森林狼雖然通常采用8人輪換，但他們的三名常規(guī)替補(bǔ)——納茲-里德、迪文岑佐和亞歷山大-沃克都具備首發(fā)級(jí)別貢獻(xiàn)。分區(qū)決賽的四支球隊(duì)中僅尼克斯輪換較淺，除了五名主力外只啟用米切爾-羅賓遜和麥克布萊德。這與多支已被淘汰、陣容單薄的爭冠球隊(duì)形成鮮明對(duì)比，最近的就是掘金。他們的替補(bǔ)席既無法匹配雷霆的深度，也難以彌補(bǔ)阿隆-戈登和小邁克爾-波特的傷病空缺。前MVP球員約基奇在掘金搶七輸給雷霆后指出了這一問題：“我們顯然需要更多陣容深度。”約基奇表示，“看起來輪換更長、替補(bǔ)席更深的球隊(duì)才能贏球，步行者、雷霆和森林狼都是如此。”陣容深度不僅能應(yīng)對(duì)傷病危機(jī)，還提供了陣容搭配和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的靈活性，這在現(xiàn)代NBA里愈發(fā)重要。雷霆主教練戴格諾特?fù)碛凶銐蚩煽康那騿T，能根據(jù)需求排出大個(gè)陣容、小個(gè)陣容或極致五小；森林狼既可以用康利這位老將控場收官，也能換上更敏捷的側(cè)翼替代這位37歲老將。這并非否認(rèn)球星仍是分區(qū)決賽球隊(duì)的核心驅(qū)動(dòng)力，亞歷山大當(dāng)選了今年的MVP，愛德華茲季后賽場均出戰(zhàn)39.9分鐘，但陣容選擇同樣關(guān)鍵。那些過度依賴球星、替補(bǔ)席天賦不足的球隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)引以為戒，并在休賽期著力補(bǔ)強(qiáng)這一短板。第三課：東部是否真的有可乘之機(jī)？可能受益球隊(duì)：騎士、雄鹿、活塞、魔術(shù)、熱火、76人、猛龍、公牛以及任何其他有意明年?duì)幑诘臇|部球隊(duì)塔圖姆的跟腱手術(shù)與凱爾特人即將面臨的財(cái)務(wù)清算，共同改變了本賽季及下賽季的東部格局。過去四年間，凱爾特人以去年奪冠和2022年打進(jìn)總決賽的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)稱霸東部，但明年該分區(qū)將呈現(xiàn)群雄割據(jù)之勢(shì)。當(dāng)前的分區(qū)決賽隊(duì)伍很可能仍是下賽季東部最強(qiáng)戰(zhàn)力，步行者與尼克斯甚至可能在明年再度會(huì)師東決。但如果其他潛在東部競爭者通過觀察本輪系列賽，認(rèn)定步行者和尼克斯不過是紙老虎，他們或許會(huì)更傾向于在今夏采取“贏在當(dāng)下”的策略，趁機(jī)搶占東部權(quán)力真空地帶。例如，如果東部看起來仍有可乘之機(jī)，即便利拉德遭遇左跟腱撕裂，雄鹿是否會(huì)選擇留下字母哥而非交易他？騎士在又一個(gè)令人失望的季后賽后，是會(huì)維持核心陣容還是進(jìn)行大刀闊斧的改革？魔術(shù)是否終于決定圍繞班凱羅和小瓦格納豪賭一把？活塞能否憑借本賽季的成功基礎(chǔ)在休賽期大展拳腳？76人是否會(huì)用探花簽換取老將助力，以期迅速重返季后賽行列？這個(gè)休賽期的交易狂潮將有多激烈，很可能取決于競爭對(duì)手們通過觀察這輪東部決賽后，對(duì)步行者和尼克斯實(shí)力做出的最終評(píng)估。第四課：如何保護(hù)進(jìn)攻型后衛(wèi)的防守短板？可能受益球隊(duì)：騎士、熱火、老鷹、黃蜂、76人、湖人、灰熊聚焦東部，步行者與尼克斯存在一個(gè)共同點(diǎn)：盡管都擁有可能成為對(duì)手針對(duì)目標(biāo)的矮個(gè)控衛(wèi)，但兩隊(duì)的防守依然穩(wěn)固。雖然哈利伯頓和布倫森絕非防守悍將，但他們的球隊(duì)都配備了三人側(cè)翼組合——步行者的內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯和西亞卡姆；尼克斯的哈特、米卡爾-布里奇斯和阿努諾比。這些球員既能接管最強(qiáng)球員的對(duì)位，又能通過輪轉(zhuǎn)協(xié)防彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。掌握這一戰(zhàn)術(shù)在季后賽至關(guān)重要，因?yàn)槁L的系列賽正日益演變?yōu)獒槍?duì)單點(diǎn)突破的博弈。GeniusIQ網(wǎng)站的追蹤數(shù)據(jù)顯示，季后賽中后衛(wèi)每百回合需防守20次擋拆，高于常規(guī)賽的15次，這一增幅與近些年趨勢(shì)相符。有些后衛(wèi)難以承受這種防守壓力，無論他們?cè)谶M(jìn)攻端貢獻(xiàn)多少得分都會(huì)拖累球隊(duì)。騎士首輪橫掃熱火期間，加蘭直言球隊(duì)的策略就是“針對(duì)希羅……專打他們的防守弱點(diǎn)”，希羅則反唇相譏：“不防守的人也沒資格指手畫腳。”這就不難解釋為何熱火首輪防守效率位列所有球隊(duì)最差，而騎士次輪防守效率同樣墊底。許多爭冠球隊(duì)都以希羅、加蘭這類進(jìn)攻型后衛(wèi)為核心構(gòu)建陣容，部分球隊(duì)正嘗試效仿步行者與尼克斯的“攻守均衡側(cè)翼群”模式，如老鷹已為特雷-楊配備戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝等防守資源。其他處境相似的球隊(duì)更應(yīng)研究東部決賽，觀察尼克斯和步行者如何通過團(tuán)隊(duì)輪轉(zhuǎn)彌補(bǔ)布倫森與哈利伯頓的防守短板。第五課：為何讓對(duì)手頻繁站上罰球線是可以接受的？可能受益球隊(duì)：掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿、湖人在16支季后賽球隊(duì)中，四支分區(qū)決賽隊(duì)伍的對(duì)手罰球率分別排名第11、12、13和15位。雷霆前兩輪與對(duì)手獲得差不多的罰球次數(shù)，而森林狼、尼克斯和步行者對(duì)手的罰球數(shù)均多于自身罰球數(shù)。盡管存在這一劣勢(shì)，這些球隊(duì)仍在贏球。這或許說明：過度犯規(guī)固然有害，但犯規(guī)不足同樣不利。這可能意味著防守侵略性不夠，尤其在裁判更傾向于“讓球員決定比賽”的季后賽環(huán)境中，雷霆對(duì)約基奇的防守就是典型案例。換言之，額外的犯規(guī)可能是高強(qiáng)度身體對(duì)抗防守必須付出的代價(jià)。但若能因此換來更多以干擾投籃或搶斷終結(jié)的防守回合，這個(gè)交換完全值得。本賽季掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿和湖人的防守效率均處于聯(lián)盟平均或以下水平，同時(shí)還都是全聯(lián)盟最不愿犯規(guī)的球隊(duì)。或許他們應(yīng)該研究分區(qū)決賽隊(duì)伍如何運(yùn)用身體對(duì)抗進(jìn)行防守，即使被吹罰犯規(guī)也絕不退讓的防守哲學(xué)。第六課：該如何限制雷霆？可能受益球隊(duì)：任何未來五年志在沖出西部的球隊(duì)這支雷霆的核心陣容未來必將再次打進(jìn)分區(qū)決賽。盡管擁有季后賽最年輕陣容（平均年齡僅24.6歲），他們已是西部最具統(tǒng)治力的球隊(duì)，卡魯索（二月剛滿31歲）是雷霆季后賽輪換中唯一一位超過26歲的球員。考慮到雷霆現(xiàn)有天賦、海量選秀權(quán)和健康的薪資結(jié)構(gòu)，未來數(shù)年他們都將制霸西部。因此其他競爭者必須研究能困擾這支奪冠熱門的策略，即便雷霆最終晉級(jí)。例如掘金次輪使用的聯(lián)防就給雷霆制造了巨大麻煩，森林狼在分區(qū)決賽很可能效仿這一戰(zhàn)術(shù)。常規(guī)賽期間森林狼對(duì)雷霆使用了52個(gè)聯(lián)防回合（雖然戈貝爾和蘭德爾缺席了那些比賽），這個(gè)數(shù)字是他們對(duì)陣其他任何球隊(duì)時(shí)的三倍。或許戈貝爾的護(hù)筐能力會(huì)讓雷霆頭疼。若是如此，擁有文班亞馬的馬刺和擁有祖巴茨的快船等球隊(duì)，或許能在未來季后賽借鑒這一經(jīng)驗(yàn)。又或者雷霆難以防守體型碾壓他們外線防守者的蘭德爾，那么像湖人（詹姆斯）和鵜鶘（錫安）這樣的球隊(duì)，就可以暢想在潛在季后賽對(duì)決中利用鋒線體型優(yōu)勢(shì)對(duì)抗雷霆。坦白說，目前的雷霆天賦溢出，很難預(yù)見他們存在長期弱點(diǎn)，但競爭對(duì)手必須抓住任何蛛絲馬跡尋找突破口。十年前，西部諸強(qiáng)苦尋無果，始終無法破解連續(xù)五年闖入總決賽的勇士王朝。或許需要從現(xiàn)在開始集思廣益，才能阻止又一支王朝球隊(duì)的誕生。第七課：如何最大化角色球員的價(jià)值？可能受益球隊(duì)：其他所有26支球隊(duì)！分區(qū)決賽的隊(duì)伍陣中不乏重磅引援：愛德華茲是狀元秀，霍姆格倫是榜眼秀；布倫森與尼克斯簽下億元合同；哈利伯頓、西亞卡姆、亞歷山大、蘭德爾、戈貝爾、阿努諾比、米卡爾-布里奇斯和唐斯都通過重磅交易加盟現(xiàn)東家。但這些球隊(duì)輪換陣容的基石往往來自聯(lián)盟邊緣。以連續(xù)兩年闖入分區(qū)決賽的步行者為例，他們自1980年代以來從未獲得過前五順位選秀權(quán)。通過將保羅-喬治交易換來奧拉迪波和小薩博尼斯，再用小薩博尼斯換來哈利伯頓，步行者成功完成球星迭代。更關(guān)鍵的是他們?cè)诘完P(guān)注度引援上的慧眼：2020年14號(hào)秀內(nèi)史密斯效力凱爾特人的兩年場均僅4.2分（上場12.7分鐘），通過布羅格登的交易來到步行者后迎來爆發(fā)；2020年8號(hào)秀托平在尼克斯因蘭德爾的存在始終缺乏穩(wěn)定出場時(shí)間，被交易至步行者后迅速成長為優(yōu)質(zhì)替補(bǔ)。再看西部：納茲-里德、多特、卡魯索和阿隆-維金斯都從雙向合同開始NBA生涯；以賽亞-喬被裁后才加盟的雷霆；2019年17號(hào)秀亞歷山大-沃克在被交易三次后，終在森林狼成長為攻守兼?zhèn)涞年P(guān)鍵拼圖。而哈爾滕施泰因生涯前三年場均僅4.1分，先后經(jīng)歷被裁、交易和自由球員市場冷遇。在快船找到穩(wěn)定定位后，他轉(zhuǎn)投尼克斯獲得更大舞臺(tái)，最終于去年夏天與雷霆簽下生涯首份大合同。這些成功案例的共同點(diǎn)在于他們都找到了最適合的土壤。除了極少數(shù)超巨能在任何環(huán)境下閃耀，大多數(shù)NBA球員的成就都取決于所處體系與角色定位。競爭對(duì)手們應(yīng)當(dāng)研究：步行者如何揚(yáng)長避短地使用托平，雷霆怎樣激發(fā)防守型側(cè)翼的進(jìn)攻潛能，這些案例與“陣容深度”一課形成絕佳互補(bǔ)。在現(xiàn)代NBA的薪資體系下，發(fā)掘低成本的潛力股至關(guān)重要。無論是讓所謂“水貨”新秀在第二站重生，還是為流浪球員找到歸宿。這對(duì)核心陣容已定的爭冠球隊(duì)是補(bǔ)強(qiáng)捷徑，對(duì)重建隊(duì)伍更是提醒：要善用重建期培育寶藏球員。步行者交易得到內(nèi)史密斯和托平時(shí)并非季后賽球隊(duì)；湖人簽下卡魯索時(shí)（前詹姆斯時(shí)代）還是魚腩球隊(duì)，后來他幫助湖人奪冠，又輾轉(zhuǎn)公牛最終加盟雷霆；雷霆引進(jìn)阿隆-維金斯和以賽亞-喬時(shí)正處于重建低谷，還給了多特作為一名雙向合同球員成長的空間。因此，即便奇才、爵士和籃網(wǎng)等隊(duì)距離爭冠還有數(shù)年之遙，他們?nèi)钥衫眠@段蟄伏期培育陣容深度，這些拼圖未來有望成為核心球員的左膀右臂。這正體現(xiàn)了觀察分區(qū)決賽的價(jià)值：雖然今年季后賽僅剩四支球隊(duì)在征戰(zhàn)，但其他26支隊(duì)伍都能從中汲取經(jīng)驗(yàn)，四強(qiáng)的成功之道為每支球隊(duì)都提供了可借鑒的藍(lán)本。原文：Zach Kram編譯：李太白

?2025-11-28 2:33 【?全站通用?】【 啦啦啦手機(jī)直播5 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《啦啦啦手機(jī)直播5》NBA季后賽東區(qū)決賽G4，步行者130-121尼克斯。哈利伯頓23投11中，砍下32分12籃板15助攻4搶斷進(jìn)賬，零失誤，正負(fù)值+16！在歷史上能做到單場15+助攻0失誤的球員已屬罕見，在對(duì)抗激烈、每球必爭的季后賽能做到這點(diǎn)的球員更是鳳毛麟角。接下來讓我們盤一盤除哈利伯頓外達(dá)成此成就的另外7名大神：1次諾姆-尼克松，這名2屆全明星在1979年4月22日湖人與超音速的西部半決賽G4中，16投9中空砍21分19助攻0失誤。湖人最終115-117惜敗，隨后以1-4敗下陣來。約翰尼-摩爾，在1983年4月26日馬刺和掘金的西部半決賽G1中，他16投11中拿下24分17助攻0失誤。馬刺最終152-133輕取對(duì)手，該組系列賽馬刺最終4-1輕松過關(guān)。羅伯特-里德，1986年6月5日總決賽G5，背水一戰(zhàn)的火箭主場迎戰(zhàn)凱爾特人。火箭球員里德15投6中貢獻(xiàn)13分17助攻0失誤，幫助球隊(duì)111-96戰(zhàn)勝對(duì)手。不過最終他們還是以2-4輸?shù)袅讼盗匈悾瑹o緣冠軍。基德，2001年4月29日太陽與國王的西部首輪G3中，基德22投8中得到19分16助攻3搶斷0失誤，難阻失利。最終太陽0-4被橫掃出局。隆多，2009年4月30日凱爾特人與公牛的東部首輪G6中，雙方鏖戰(zhàn)三加時(shí)打得是昏天暗地，綠軍主控隆多出戰(zhàn)57分半鐘，17投4中只得到8分，但送出19次助攻還有9籃板入賬，沒有失誤，球隊(duì)最終127-128惜敗。不過最終綠軍還是4-3涉險(xiǎn)過關(guān)。2次魔術(shù)師在1984年5月8日湖人與小牛（現(xiàn)獨(dú)行俠）的西部半決賽G5中，魔術(shù)師7中5拿下14分15助攻0失誤，率領(lǐng)球隊(duì)115-99擊敗對(duì)手，總比分4-1順利挺進(jìn)下一輪。1991年5月5日湖人與勇士在西部半決賽遭遇，魔術(shù)師在G1表現(xiàn)搶眼，他15中7砍下21分10籃板17助攻3搶斷0失誤，率領(lǐng)球隊(duì)126-116贏得開門紅。該輪系列賽湖人4-1紳士橫掃了勇士。3次保羅保羅首次達(dá)成此成就還是“蜂王”時(shí)代，2008年4月29日新奧爾良黃蜂和小牛的西部首輪G5，保羅19中10砍下24分11籃板15助攻2搶斷0失誤的豪華三雙數(shù)據(jù)，率領(lǐng)球隊(duì)99-94戰(zhàn)勝對(duì)手，總比分4-1晉級(jí)。在2014年5月9日快船與雷霆的西部半決賽G3中，保羅16中8空砍21分16助攻3搶斷0失誤，球隊(duì)112-118不敵對(duì)手。在該組系列賽，空接之城2-4不敵雙少率領(lǐng)的雷霆。在2021年6月9日太陽對(duì)陣掘金的西部半決賽G2中，保羅10投6中拿下17分15助攻0失誤，幫助球隊(duì)123-98輕取對(duì)手。在該輪系列賽，太陽4-0橫掃晉級(jí)。

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③ 利用下載資源安裝

您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

???? 第一步：?? 訪問啦啦啦手機(jī)直播5官方網(wǎng)站或可信軟件下載平臺(tái)：請(qǐng)前往（http://hbdpjd.com），確保您從官方或正規(guī)渠道獲取軟件，以防下載到帶有惡意代碼的軟件。

???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對(duì)應(yīng)的啦啦啦手機(jī)直播5安裝包。

???? 第三步：?? 下載啦啦啦手機(jī)直播5軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開始下載。部分瀏覽器可能會(huì)提示您選擇保存路徑，請(qǐng)根據(jù)需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保啦啦啦手機(jī)直播5文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

???? 第五步：?? 啟動(dòng)軟件：安裝完成后，桌面或開始菜單會(huì)生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開并開始使用啦啦啦手機(jī)直播5軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊(cè)或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。