?? 「暢享福利」?? 野花韓國日本高清免費5純凈版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 野花韓國日本高清免費5（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學院的波波維奇申請了學術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當美國男籃集結(jié)訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產(chǎn)生分歧，最終導致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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?2025-12-01 9:13 【?用戶首選?】【 野花韓國日本高清免費5 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《野花韓國日本高清免費5》5月19日訊 德國天空體育記者Florian Plettenberg報道，阿賈克斯在嚴肅考慮邀請滕哈赫執(zhí)教。記者表示：“在法雷奧利決定離開之后，阿賈克斯現(xiàn)在正在認真考慮請回滕哈赫，保羅-西蒙尼斯是另一個候選人。”“滕哈赫也在勒沃庫森的選帥名單中。”

?2025-12-01 15:20 【?安全無毒?】【 野花韓國日本高清免費5 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《野花韓國日本高清免費5》（原文發(fā)表于5月27日，作者為露天看臺的薪資專家Eric Pincus，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）NBA里每次的運作或不運作都伴隨著風險，球隊陣容通常通過夏季的選秀、自由球員市場和交易來構(gòu)建。雖然東契奇這樣的重磅交易可能在賽季中期改變球隊軌跡，但大多數(shù)重要運作仍將在這個夏天完成。當今聯(lián)盟存在工資帽、奢侈稅和土豪線限制，籃球決策幾乎無法與財務問題割裂。每支球隊都必須做出多項選擇，以拼湊出短期和長期的陣容名單。在此，露天看臺的薪資專家Eric Pincus梳理出各隊在下賽季常規(guī)賽揭幕戰(zhàn)前必須面對的最棘手薪資難題。相關(guān)規(guī)則NBA新的電視轉(zhuǎn)播協(xié)議將于今年七月生效。因此，工資帽預計將躍升至1.546億，達到每年最高10%的漲幅上限，其余所有數(shù)據(jù)（包括各隊分析的數(shù)據(jù)）都是基于該工資帽數(shù)值的估算。NBA實行軟工資帽制度，幾乎所有球隊通常都會在賽季結(jié)束時超過這個限額。但部分球隊會控制在奢侈稅起征點（1.879億）之下，因為未超稅球隊可以分得超稅球隊繳納的罰款（本賽季約1160萬）。其他球隊則會自主控制在第一土豪線（1.959億）或第二土豪線（2.078億）之下，以避免觸發(fā)相關(guān)限制條款。通常，只有頂級爭冠球隊或太陽才會突破第二土豪線。工資帽以下的球隊可以自由運用薪資空間做任何想做的事（交易、簽約等），之后還將獲得880萬的空間中產(chǎn)特例（RMLE）。超過工資帽但保持在第一土豪線以下的球隊（無論是否繳稅）都可使用1410萬的全額中產(chǎn)特例（NTMLE）和510萬的雙年特例（BAE），其中雙年特例每兩年僅能使用一次。超過第一土豪線但未達第二土豪線的球隊，可使用570萬的迷你中產(chǎn)特例（TMLE）。突破第二土豪線的球隊將失去所有中產(chǎn)特例和雙年特例，只能簽下底薪球員、保留簽約權(quán)的球員及選秀球員。最后，各隊可能持有本賽季常規(guī)賽產(chǎn)生的交易特例（TPE）。若使用既有交易特例，將觸發(fā)第一土豪線的硬工資帽。以下預測未考慮可能發(fā)生的交易，也未計入任何可能被裁并采用薪資分期支付的球員情況。俄克拉荷馬雷霆：陣容飽和難題本賽季戰(zhàn)績：68勝14負，晉級總決賽今年選秀權(quán)：第15、24、44順位初始薪資總額：1.863億（超工資帽）可用特例：迷你中產(chǎn)特例（非全部可用）、雙年特例預計最低薪資總額：1.811億（超工資帽）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）這支青年軍連續(xù)兩年稱霸西部常規(guī)賽，并在今年晉級NBA總決賽。無論最終能否奪冠，今夏的首要任務都是用大合同續(xù)約杰倫-威廉姆斯和霍姆格倫，否則可能破壞精心打造的化學反應。在這個基本前提下（并非“艱難決定”），雷霆面臨陣容飽和問題：現(xiàn)有合同球員+兩個首輪簽+較高順位次輪簽。除非放棄阿杰伊-米切爾和杰林-威廉姆斯（球隊選項），或進行交易，否則解決方案可能是將今年的首輪簽置換為未來的首輪簽。預測：雷霆今夏會交易部分（或全部）選秀權(quán)，換取多個未來首輪簽。休斯頓火箭：全力發(fā)起巨星追逐戰(zhàn)本賽季戰(zhàn)績：52勝30負，季后賽3勝4負今年選秀權(quán)：第10、59順位初始薪資總額：1.525億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例預計最低薪資總額：1.411億（1320萬空間）預計最高薪資總額：1.959億（第一土豪線以下）火箭已成為西部一股不可忽視的力量。首輪輸給經(jīng)驗更豐富的勇士絕非挫折，年輕球員獲得的季后賽經(jīng)驗將帶來巨大提升。但火箭下賽季會保持原班人馬嗎？球隊手握大量選秀權(quán)和年輕球員，足以打包去交易下一位申請交易的超級巨星，如果字母哥向雄鹿提出交易申請，火箭很可能成為頭號追求者。預測：火箭將以更優(yōu)惠的多年合同續(xù)約范弗里特。雖然可能以現(xiàn)有陣容開啟新賽季，但憑借強大的交易籌碼，預計會在明年交易截止日前尋求重磅交易。洛杉磯湖人：尋找中鋒計劃本賽季戰(zhàn)績：50勝32負，季后賽1勝4負今年選秀權(quán)：第55順位初始薪資總額：1.916億（續(xù)約詹姆斯等人則超奢侈稅線）可用特例：迷你中產(chǎn)特例預計最低薪資總額：1.233億（3130萬空間）預計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）初始奢侈稅：2550萬湖人在東契奇的問題上不需要糾結(jié)，他們會第一時間奉上四年2.29億的頂薪續(xù)約合同。引進超級巨星本是建隊最艱難的環(huán)節(jié)，但湖人總有辦法完成這種操作。假設詹姆斯執(zhí)行5260萬的球員選項或以“1+1”合同續(xù)約，湖人必須設法找到一名首發(fā)中鋒。在馬克-威廉姆斯的交易告吹后，他們可能打包新秀克內(nèi)克特（也許還附加未來選秀權(quán)）換取最優(yōu)人選。預測：湖人將嘗試從獨行俠交易得到加福德這類球員，但鑒于東契奇交易后的緊張關(guān)系，獨行俠短期內(nèi)可能不愿與湖人做交易。丹佛掘金：約基奇需要幫手本賽季戰(zhàn)績：50勝32負，季后賽7勝7負今年選秀權(quán)：無初始薪資總額：1.995億（超工資帽）可用特例：迷你中產(chǎn)特例預計最低薪資總額：1.979億（超第一土豪線）預計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）初始奢侈稅：1350萬在季后賽開打前看衰掘金似乎是理所當然，他們在常規(guī)賽末期與主教練邁克-馬龍和總經(jīng)理卡爾文-布斯分道揚鑣。若非阿隆-戈登在首輪G4完成壓哨扣籃絕殺快船，次輪G1命中制勝三分讓雷霆失去主場優(yōu)勢，這支球隊可能早已出局。如果戈登沒有在對陣雷霆的G6中腿筋受傷，掘金是否還能繼續(xù)前進？隨著季后賽征程結(jié)束，掘金補強手段有限。他們需要決定是否續(xù)約布勞恩，而唯一能獲得操作靈活性的途徑可能是交易小邁克爾-波特的大合同。預測：小邁克爾-波特將被交易至需要季后賽經(jīng)驗老將的中下游球隊。洛杉磯快船：再次投資哈登？本賽季戰(zhàn)績：50勝32負，季后賽3勝4負今年選秀權(quán)：第30、51順位初始薪資總額：1.756億（續(xù)約哈登則超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、650萬交易特例（PJ-塔克）預計最低薪資總額：1.312億（2340萬空間）預計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）快船在常規(guī)賽展現(xiàn)出驚人韌性，在萊昂納德（膝蓋傷勢）缺陣期間依靠哈登獨挑大梁。季后賽來臨前，快船迎來近些年最健康的狀態(tài)，可惜阿隆-戈登G4的壓哨絕殺澆滅勢頭，導致首輪不敵掘金搶七出局。考慮到萊昂納德始終存在的健康隱患，這套陣容能維持多久？萊昂納德與快船的合同將持續(xù)至2026-27賽季，這將直接影響快船對哈登的續(xù)約年限，前提是后者選擇跳出3630萬球員選項成為自由球員。快船可能更看重2026年的薪資靈活性，這種情況下哈登或需執(zhí)行球員選項打完現(xiàn)有合同。預測：哈登跳出合同后簽下兩年新合同（雖然會爭取三年），使其合同與萊昂納德同時到期，為快船保留2027年的最大操作空間。明尼蘇達森林狼：能否負擔現(xiàn)有陣容？本賽季戰(zhàn)績：49勝33負，季后賽9勝6負今年選秀權(quán)：第17、31順位初始薪資總額：1.81億（超工資帽）可用特例：迷你中產(chǎn)特例預計最低薪資總額：1.481億（650萬空間）預計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）初始奢侈稅：760萬面對聯(lián)盟頂級的薪資壓力，森林狼在訓練營前將唐斯的合同交易至尼克斯，換回蘭德爾、迪文岑佐和活塞今年的首輪簽（第17順位）。這筆雙贏交易讓雙方都打進了分區(qū)決賽，但森林狼仍面臨巨大財務壓力。手握3090萬球員選項的蘭德爾在季后賽大放異彩，他可能跳出合同尋求新約，但聯(lián)盟薪資空間緊張或限制其市場行情。另一種選擇是執(zhí)行選項后簽續(xù)約合同，或等到2026年成為自由球員。森林狼還需解決納茲-里德的續(xù)約問題（預計后者將放棄1500萬球員選項尋求長約），同時希望留住完全自由球員亞歷山大-沃克。預測：若森林狼想持續(xù)保持競爭力，這套陣容的薪資將迅速膨脹。金州勇士：庫明加是球隊未來的一部分嗎？本賽季戰(zhàn)績：48勝34負，季后賽5勝7負今年選秀權(quán)：第41順位初始薪資總額：1.705億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、880萬交易特例（李凱爾）預計最低薪資總額：1.815億（超工資帽）預計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）勇士在首輪驚險淘汰火箭，但庫里的腿筋傷勢導致他們在西部半決賽不敵森林狼。這支圍繞庫里、巴特勒和追夢格林三人組打造的球隊，目前只有穆迪的合同保障至2027-28賽季，這或許暗示著勇士將在庫里時代結(jié)束后開啟重建。若管理層瞄準2027年休賽期尋求財務靈活性，他們是否該重金續(xù)約與巴特勒戰(zhàn)術(shù)適配性欠佳，且始終未獲科爾教練重用的庫明加？勇士本賽季剛控制住爆炸的薪資，如今會為庫明加再度突破土豪線嗎？預測：庫明加成為今夏聯(lián)盟最有可能的先簽后換交易對象。孟菲斯灰熊：續(xù)約小賈倫-杰克遜本賽季戰(zhàn)績：48勝34負，季后賽0勝4負今年選秀權(quán)：第48、56順位初始薪資總額：1.371億（1750萬空間）可用特例：空間中產(chǎn)特例或全額中產(chǎn)特例+雙年特例，770萬交易特例（馬庫斯-斯瑪特），610萬交易特例（扎伊爾-威廉姆斯）預計最低薪資總額：1.371億（1750萬空間）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）灰熊似乎尚未準備好也不愿交易明星控衛(wèi)莫蘭特。相反，他們可能利用今夏的薪資空間鎖定另一位核心小賈倫-杰克遜，通過重新談判合同為其提供頂薪提前續(xù)約。挑戰(zhàn)在于如何留住受限制自由球員阿爾達馬，這可能需要交易克拉克和康查爾等球員，同時利用薪資空間重簽小賈倫-杰克遜。預測：灰熊將為小賈倫-杰克遜加薪1300萬，使其2026-27賽季的起薪達到5100萬。薩克拉門托國王：基根-穆雷的續(xù)約難題本賽季戰(zhàn)績：40勝42負，附加賽0勝1負今年選秀權(quán)：第42順位初始薪資總額：1.665億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、1680萬交易特例（凱文-許爾特）、590萬交易特例（克里斯-杜阿爾特）預計最低薪資總額：1.747億（超工資帽）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）國王與主教練邁克-布朗和總經(jīng)理蒙特-麥克奈爾分道揚鑣，分別由道格-克里斯蒂和斯科特-佩里接任。自2022-23賽季打進季后賽后，國王再未重返季后賽舞臺。在交易截止日前，國王將全明星控衛(wèi)福克斯送至馬刺。雖然擁有多名得分手，但球隊防守糟糕且缺乏明確方向。德羅贊和拉文的加入擠壓了基根-穆雷的進攻角色，這位具備續(xù)約資格的年輕前鋒可能成為最佳交易籌碼，但考慮到德羅贊（即將36歲）和拉文（30歲但傷病史漫長）的年齡，他也是國王不可或缺的新鮮血液。基根-穆雷的預期薪資可能超出球隊的心理價位，這可能導致他在2026年成為受限制自由球員。預測：雙方將就四年7500萬的合同達成妥協(xié)。達拉斯獨行俠：歐文的未來本賽季戰(zhàn)績：39勝43負，附加賽1勝1負今年選秀權(quán)：第1順位初始薪資總額：2.09億（突破第二土豪線）可用特例：無預計最低薪資總額：1.572億（超工資帽）預計最高薪資總額：2.078億（第二土豪線以下）初始奢侈稅：3410萬獨行俠抽中狀元簽的好運將塑造他們的長期未來，但短期內(nèi)他們至少要等到明年一月才能迎來健康的歐文。這位球星在今年三月遭遇前交叉韌帶撕裂后，可能要到2026-27賽季才能完全恢復狀態(tài)。歐文可以選擇跳出4400萬的球員選項成為完全自由球員，但傷病困擾加上聯(lián)盟各隊薪資空間匱乏可能限制他的市場行情。另一種可能是他與獨行俠達成三年新合同，既保障其長期收入，又降低球隊下賽季的初始薪資壓力。另一個關(guān)鍵問題是如何填補歐文的組織能力空缺，畢竟獨行俠在新賽季前幾個月將失去主力控衛(wèi)。預測：歐文與獨行俠達成三年新合同（起薪約3500萬），為今夏騰出更多操作空間；PJ-華盛頓和加福德中至少一人（或兩人）將被交易。菲尼克斯太陽：杜蘭特何去何從？本賽季戰(zhàn)績：36勝46負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第29、52順位初始薪資總額：2.238億（突破第二土豪線）可用特例：無預計最低薪資總額：2.125億（仍超第二土豪線）初始奢侈稅：2.052億太陽延續(xù)著每年換主教練的傳統(tǒng)。這支天賦溢出的球隊始終未能兌現(xiàn)潛力，而即將年滿37歲的杜蘭特也進入合同最后一年。太陽的薪資總額過高導致無法補強，交易資產(chǎn)也所剩無幾。聯(lián)盟普遍預期杜蘭特會被交易，大概率在今夏完成，最遲不超過交易截止日。預測：杜蘭特將在新賽季開始前離隊。波特蘭開拓者：后場抉擇本賽季戰(zhàn)績：36勝46負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第11順位初始薪資總額：1.765億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、690萬交易特例（馬爾科姆-布羅格登）預計最低薪資總額：1.609億（920萬空間）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）開拓者在本賽季迎來轉(zhuǎn)折，阿夫迪亞、卡馬拉、斯庫特-亨德森和克林根等年輕球員展現(xiàn)出活力，但安芬尼-西蒙斯和謝頓-夏普是否屬于未來藍圖？這個問題亟待解答，兩人都進入合同最后一年且具備續(xù)約資格。續(xù)約西蒙斯會限制亨德森的發(fā)展嗎？開拓者該以多大力度沖擊季后賽？能否通過交易艾頓和格蘭特等老將來騰出薪資空間并獲取年輕資產(chǎn)？預測：開拓者會試探性兜售西蒙斯和夏普，但不會倉促達成不利交易，保留兩人（哪怕是作為未來交易籌碼）仍是可選項。圣安東尼奧馬刺：同樣全力追逐巨星本賽季戰(zhàn)績：34勝48負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第2、14、38順位初始薪資總額：1.606億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例預計最低薪資總額：1.589億（超工資帽）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）馬刺原本有望沖擊附加賽，直到新星文班亞馬二月份因深靜脈血栓賽季報銷。若其下賽季健康回歸，與福克斯的組合將極具威脅。從長遠來看，馬刺可用選秀資產(chǎn)（包括今年的榜眼簽）和瓦塞爾、凱爾登-約翰遜、索漢等年輕球員換取第三位球星，或許他們已在卡斯爾身上找到答案。無論如何，馬刺都擁有足夠多的資產(chǎn)在不送出年度最佳新秀的情況下追逐巨星。預測：馬刺將嘗試交易來字母哥級別的球星，但字母哥是否會同意加盟？會不會堅持要求去更大市場的球隊？新奧爾良鵜鶘：原班人馬再戰(zhàn)一年？本賽季戰(zhàn)績：21勝61負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第7順位初始薪資總額：1.828億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例、1300萬交易特例（布蘭登-英格拉姆）、990萬交易特例（約納斯-瓦蘭丘納斯）預計最低薪資總額：1.385億（1620萬空間）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）鵜鶘本賽季表現(xiàn)糟糕，但傷病是重要因素。德章泰-穆雷先后遭遇手部傷勢和跟腱撕裂（將缺席下賽季至少一半的賽程），錫安再次被健康問題困擾，新星墨菲（肩膀）和英格拉姆（腳踝）也長期缺陣。交易截止日前，鵜鶘將英格拉姆送至猛龍，這主要是出于財務考量，因鵜鶘歷來有避免繳納奢侈稅的傳統(tǒng)。鵜鶘本希望獲得更高順位的選秀權(quán)，但樂透抽簽的結(jié)果不如人意。他們該用7號簽補強現(xiàn)有陣容，還是需要在休賽期進行更大變革？預測：鵜鶘會探討錫安的交易可能，但新賽季仍會以他為核心；麥科勒姆可能作為到期大合同被送走。猶他爵士：保留內(nèi)線還是徹底重建？本賽季戰(zhàn)績：17勝65負，樂透區(qū)今年選秀權(quán)：第5、21、43、53順位初始薪資總額：1.651億（超工資帽）可用特例：全額中產(chǎn)特例、雙年特例預計最低薪資總額：1.482億（650萬空間）預計最高薪資總額：1.879億（未超奢侈稅線）爵士在樂透抽簽中錯失狀元簽，無緣弗拉格這類建隊基石，可能面臨又一個黯淡賽季。他們將延續(xù)近些年策略，重點培養(yǎng)年輕球員。考慮到馬爾卡寧（即將28歲）的年齡和凱斯勒的續(xù)約資格，爵士需要在今夏對這兩位內(nèi)線做出抉擇。預測：爵士將在新賽季開始前兜售馬爾卡寧，暫緩凱斯勒的續(xù)約，待其2026年成為受限制自由球員后再做定奪。后續(xù)鏈接>>>>>今夏東部各隊最頭疼的薪資難題：步行者終于要繳稅了？籃網(wǎng)太有錢原文：Eric Pincus編譯：李太白

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