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??現(xiàn)在下載享新人專(zhuān)屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??8x視頻app在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō)，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間，波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話的都在給米奇說(shuō)好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿(mǎn)信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿(mǎn)，直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-11-28 6:38 【??體驗(yàn)升級(jí)??】【 8x視頻app 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《8x視頻app》譯者注：原文發(fā)表于Bleacher Report，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月21日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。在贏得2024年NBA總冠軍不到一年后，杰森-塔圖姆的跟腱斷裂以及波士頓凱爾特人隊(duì)在2025年季后賽中提前出局，讓這支球隊(duì)面臨一個(gè)意想不到的十字路口。在他們最好的球員（預(yù)計(jì)）將缺席整個(gè)2025-26賽季的情況下，凱爾特人隊(duì)可能難以證明擁有聯(lián)盟中身價(jià)最高的陣容是合理的。凱爾特人隊(duì)會(huì)尋求交易一兩名（或者三名）明星球員嗎？即將到來(lái)的這個(gè)賽季會(huì)成為一個(gè)過(guò)渡的賽季嗎？凱爾特人隊(duì)會(huì)選擇維持現(xiàn)有陣容，并希望塔圖姆能夠及時(shí)在季后賽前奇跡般地康復(fù)嗎？或者，凱爾特人隊(duì)會(huì)找到某種方法在這些極端情況之間尋找平衡嗎？在下面，我們將進(jìn)行深入的探討，并且解決凱爾特人隊(duì)的一些需求。凱爾特人隊(duì)需要避開(kāi)第二土豪線……即使今年夏天還沒(méi)有進(jìn)行任何交易，凱爾特人隊(duì)也已經(jīng)超出可怕的第二土豪線大約2000萬(wàn)美元。除此之外，這意味著凱爾特人隊(duì)可能面臨一筆巨額的奢侈稅賬單，同時(shí)既無(wú)法在交易中打包合同，也無(wú)法接收比送出的球員薪水更高的球員。也就是說(shuō)，除非凱爾特人隊(duì)可以做出足夠多的交易，從而在2025-26賽季削減掉超過(guò)2000萬(wàn)美元的薪水。最快的方法可能是將杰倫-布朗那5310萬(wàn)美元的合同交易到一支擁有足夠薪資空間可以吸收他大部分合同的球隊(duì)，但是交易這位2024年的總決賽MVP感覺(jué)有點(diǎn)過(guò)于極端，尤其是考慮到他與塔圖姆一起在季后賽中取得了如此多的成功。在當(dāng)今的NBA中，沒(méi)有多少球員可以稱(chēng)得上是“終身球員”，但塔圖姆和布朗仍然感覺(jué)像是凱爾特人隊(duì)的“終身球員”。如果凱爾特人隊(duì)無(wú)法把總薪資降至那條線之下，那么其他球員就可能會(huì)被交易。……而且需要進(jìn)行多筆交易另一方面，克里斯塔普斯-波爾津吉斯和朱-霍勒迪，盡管他們并非完全是雇傭兵，但他們只是最近才加入這支球隊(duì)。從感情層面來(lái)說(shuō)，交易這兩名球員會(huì)更加容易。波爾津吉斯的合同將在2025-26賽季結(jié)束后到期，這也有助于交易的達(dá)成。交易他們其中的一人或者兩人以換取那些尚未完全證明自己的年輕球員，這是非常合理的，而且?guī)缀醣厝粫?huì)發(fā)生。薩姆-豪澤的外線投籃和合理的合同，也可以讓他成為聯(lián)盟中許多球隊(duì)的目標(biāo)。凱爾特人隊(duì)在2025年的選秀大會(huì)中向上交易選秀權(quán)也并非不可能。凱爾特人隊(duì)目前擁有第28順位選秀權(quán)，但是他們可以將其與一個(gè)次輪選秀權(quán)和上述球員之一搭配，以獲得首輪選秀中順位更加靠前的球員。隨著塔圖姆缺席2025-26賽季，即將到來(lái)的這個(gè)賽季對(duì)年輕球員的發(fā)展來(lái)說(shuō)將非常重要。預(yù)計(jì)所有上述情況都將導(dǎo)致今年夏天會(huì)發(fā)生多筆交易。凱爾特人隊(duì)將留下杰倫-布朗這一點(diǎn)上文已經(jīng)提到了一些，盡管布朗和塔圖姆都不到30歲，但他們已經(jīng)積累了令人印象深刻的搭檔履歷。自2016-17賽季（布朗進(jìn)入NBA的第一個(gè)賽季）以來(lái)，他和塔圖姆在季后賽得分榜上分別排名第四和第一。在同一時(shí)期內(nèi)，他們?cè)诩竞筚悇賵?chǎng)數(shù)榜上互換了位置：布朗排名第一，而塔圖姆排名第四（主要是因?yàn)樗D姆晚一年進(jìn)入聯(lián)盟）。簡(jiǎn)而言之，這是聯(lián)盟中最為成功的二人組之一。他們都沒(méi)有像尼科拉-約基奇、盧卡-東契奇或者揚(yáng)尼斯-阿德托昆博那樣引人注意的華麗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但是季后賽的勝利是最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而且即使塔圖姆缺席整個(gè)2025-26賽季，他們兩人也都有足夠的時(shí)間在未來(lái)繼續(xù)提升他們的勝場(chǎng)總數(shù)。但是需要獲得一些短期的幫助考慮到NBA西部和東部聯(lián)盟之間持續(xù)存在的不平衡，或許凱爾特人隊(duì)可以進(jìn)行一些降低總薪資水平的交易，并且仍然可以輕松進(jìn)入2026年的季后賽。即使沒(méi)有塔圖姆，凱爾特人隊(duì)也可能擁有至少兩名球星級(jí)別的側(cè)翼球員或者后衛(wèi)，即布朗和德里克-懷特。很明顯后者無(wú)法彌補(bǔ)塔圖姆所提供的一切，但他的比賽水平可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到提升。這兩位球員和佩頓-普理查德共同構(gòu)成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是波爾津吉斯、霍勒迪以及/或者豪瑟的交易或許也能帶來(lái)一些短期的幫助。少數(shù)3D型的角色球員可以幫助凱爾特人隊(duì)彌補(bǔ)他們?cè)?024-25賽季到2026-27賽季之間的差距。艾爾-霍福德將回歸球隊(duì)再戰(zhàn)一年艾爾-霍福德尚未明確表示是否退役，但是他將在六月份年滿(mǎn)39歲。而且如果凱爾特人隊(duì)因?yàn)樗D姆的傷勢(shì)而被迫進(jìn)入一個(gè)過(guò)渡的賽季，那么他現(xiàn)在選擇退役可能是有道理的。霍福德在幾支優(yōu)秀的NBA球隊(duì)中都扮演了關(guān)鍵的角色，其中就包括2024年的總冠軍球隊(duì)。霍福德全面的比賽風(fēng)格與近年來(lái)中鋒位置的變革非常契合。而且霍福德長(zhǎng)期以來(lái)的表現(xiàn)遠(yuǎn)超聯(lián)盟平均水平，因此會(huì)有很大的機(jī)會(huì)進(jìn)入名人堂。但是，如上文所述，即使沒(méi)有塔圖姆，凱爾特人隊(duì)也仍然應(yīng)該有一條現(xiàn)實(shí)可行的季后賽之路。而霍福德的領(lǐng)導(dǎo)能力、外線投籃和傳球能力將使這條道路變得更加清晰。以老將底薪回歸球隊(duì)再打一年（好吧，也許是兩年，就為了自己可以再次與塔圖姆并肩作戰(zhàn)）將會(huì)使雙方都從中受益。作者：Andy Bailey譯者：GWayNe

??2025-11-28 23:31 【??搜索熱門(mén)??】【 8x視頻app 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《8x視頻app》6月1日訊 近日，籃網(wǎng)球星拉塞爾作客楊侃播客聊球侃球。談到科比，拉塞爾說(shuō)道：“我受他影響。我們以前經(jīng)常出去玩，我總是這么說(shuō)，他說(shuō)的是超越我年齡的智慧，當(dāng)我在聯(lián)盟中非常年輕的時(shí)候，我會(huì)聽(tīng)到他說(shuō)事情，然后說(shuō)所有這些就像是有韻律的句子和精心設(shè)計(jì)的回應(yīng)，他會(huì)說(shuō)給我聽(tīng)，但我卻聽(tīng)不進(jìn)去。然后就像我說(shuō)的，我年齡越老，我會(huì)聽(tīng)到他的聲音，我會(huì)聽(tīng)到那些句子又回到你身邊，我會(huì)聽(tīng)到所有那些東西。我就會(huì)想，該死的，這就是他當(dāng)時(shí)的意思，然后當(dāng)我想感謝的時(shí)候，他已經(jīng)走了。這對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很難受。”

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下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無(wú)異常，再開(kāi)始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

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