? 免費體驗【91香蕉視頻入口】 ? ????支持系統:Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺直連:91香蕉視頻入口(2025最新版)手機APP下載 ??下載量突破:17111+次 ??現在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務！??91香蕉視頻入口4月23日，姚基金創始人姚明現身深圳，先后參加了在深圳舉行的主題為“每天息屏一小時，讀書運動愛自然”的第30個世界讀書日暨深圳未成年人讀書日活動，及姚基金“息屏24小時”校園行啟動儀式暨“息屏逐光，探索無界”深高北主題活動。系列活動均呼應了姚明在今年兩會期間提出并引發社會各界廣泛熱議的“息屏24小時”倡議，也為解決電子產品對青少年健康所帶來的壓力與挑戰提供了有效的行動策略和實踐參考。從"息屏24小時"到"每天息屏一小時" 深圳用全民閱讀打造“息屏行動”新范式讀書日活動在深圳圖書館北館舉行，本次活動由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會、共青團深圳市委員會、深圳市婦女聯合會主辦，北京姚基金公益基金會聯合主辦，各區委宣傳部、大鵬新區綜合辦、深圳報業集團、深圳廣電集團、深圳出版集團、深圳市書刊發行業協會協辦，深圳圖書館承辦。深圳市政府副市長張華，深圳市委宣傳部副部長鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長劉蕾，深圳市政協文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長楊建，共青團深圳市委副書記饒一鳴，深圳市婦女聯合會副主席黃毓瓊，深圳市龍華區委常委、區委宣傳部部長黃立敏，電影導演葉大鷹，深圳市電影電視家協會主席李亞威以及姚基金創始人姚明、秘書長葉大偉共同出席。讀書日啟動儀式合影啟動儀式上，深圳在全國率先面向全社會發布了一份名為“每天息屏一小時，讀書運動愛自然”的倡議，與姚明一起，共同見證深圳推廣全民閱讀和呼應“息屏24小時”倡議的最新探索。即倡導“每天息屏一小時”，暫別數字洪流，泛舟書海墨香，釋放運動活力，品味山海自然。一方面倡導“數字平衡”理念，引導市民“看屏與讀書、運動并重”，以健康的生活方式促進人的全面發展；另一方面，也為呼應姚明倡議的“息屏24小時”提供了深圳實踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時”到深圳提出的“每天息屏一小時”，代表著深圳在推廣“息屏行動”中從“率先回應”走向“先行示范”。身為改革開放的排頭兵、先行地、實驗區，深圳也被譽為“最互聯網的城市”，正是基于對數字化浪潮的深刻理解，深圳市才會對“息屏”和“數字均衡”概念有著更高的敏感度，才會主動把倡導市民“息屏”與“閱讀、運動、親近自然”的生活方式進行整合。雙方皆期待為青少年在數字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應，共同為青少年構建起健康成長的堅固防線。同時，本次該倡議聯合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書館等單位，也充分證明“息屏行動”需要多方協作共同推進，也為全國其他地區提供了推廣實踐的新范式。姚明現場分享息屏活動理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書館北館智慧書庫，并與到場的媒體進行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對科技的進步，也不反對工具帶來的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無界 “息屏24小時”校園行啟動儀式開啟促進青少年健康一直是姚基金公益事業的核心目標，姚基金將率先在學校中推廣姚明發起的“息屏24小時”倡議。此次，姚基金也在深圳高級中學北校區正式啟動了“息屏24小時”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長邱成瑜，深圳市龍華區委常委、宣傳部部長黃立敏，姚基金秘書長葉大偉，深圳高級中學（集團）校長宋德意，深圳高級中學（集團）副校長王麗以及六百位深高北小學、初中的同學共同參與。活動期間，姚明提出“息屏24小時”的理念和實踐經驗分享在現場引起熱烈反響，大家在生動活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時”的特殊意義和不可替代的價值。姚明在深高北分享息屏理念活動伊始，現場大屏幕播放了著名思想家、心理學家、暢銷書《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺新聞評論員、姚基金理事白巖松的為活動錄制的寄語。2025年剛剛在中國出版的《焦慮的一代》的副標題即是“如何養育手機里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當前的青少年稱為“焦慮的一代”，這種焦慮來自于當代兒童成長于屏幕構筑的世界，喪失了傳統意義上的玩耍式童年；智能設備的過早介入使青少年在虛擬社交中經歷青春期，持續暴露于他人評價體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機式童年"現象。這一現象的出現，無疑對青少年的心理健康和社會適應能力提出了嚴峻挑戰。面對這種現象，白巖松在視頻中所說的“回到生活，回到人與人，回到面對面，回到此時此刻，回到所有有趣的事情當中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質的思考路徑，即通過重建真實的人際互動和生活體驗，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺向在場青少年介紹了發起“息屏24小時”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過支持青少年發展項目和搭建公益平臺，讓更多的人關注欠發達地區青少年，幫助他們在教育、體育運動、營養、心理等多個方面的全面發展。姚明把當前青少年使用手機等智能設備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營養”均衡，成長得更加全面健康。現場也邀請到姚基金項目校和深高北的師生、家長來共同分享他們在開展“息屏 24 小時”的實踐與體驗。作為第一批響應“息屏24小時”倡議的姚基金項目校，來自湖北省黃岡市紅安縣第二小學八里校區的教師方維維分享了他們的分層推進法，從引導關閉電子設備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機軟件、再到號召家長參與親子活動，目前全校“息屏24小時”活動到參與率已經達到82%，同時80%家長反饋在息屏的過程中，家庭對話時間增加兩倍以上。該校學生家長肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時間里一起運動、交流，甚至發現了孩子身上很多以前生活中沒發現的閃光點。豐林小學高綺岳分享息屏活動感受黑龍江省伊春市伊美區在關于“息屏24小時”倡議發出后，快速號召全區10000多名師生就參與到活動中，并通過給孩子們提供閱讀、運動、AI設計等課外活動豐富息屏后的選項。豐林小學的高綺岳在現場分享時狠狠拉了一波“仇恨”，當她說到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時周二還設立了無作業日”時，引得現場深高北的同學們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時”校園行啟動儀式活動的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來自姚基金項目校的老師、家長、學生代表共同通過摁下象征承諾的手印完成啟動儀式，這項儀式也標志著未來姚基金將更多的聯動家校社共同推進這一倡議。姚基金通過在深圳舉辦的“息屏24小時”的啟動儀式，以深圳這座擁有改革開放基因的先鋒之城為起點，期待讓“息屏24小時”的影響力向全國擴散，未來能有更多的城市、學校、社區、家庭加入“息屏24小時”的實踐中。姚基金也希望通過多方協同，共同推進青少年們回到線下生活，實現數字均衡，健康成長。“息屏24小時”LOGO內涵詮釋此次活動正式發布了“息屏24小時”的標識LOGO，該LOGO由數字“2”“4”(代表每個人都平等擁有的時間)和符號“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉換）構成，同時“-”和數字“2”的上半部分又構成了一個傳統意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時”則代表“時間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產品使用，改變行為習慣，增加更多生活可能和真實體驗。姚基金認為，“息屏24?時”并非“徹底斷網”，也不是機械、僵化的勒令人們24小時不使用電子產品，而是倡導公眾主動探索數字共生的平衡路徑，是對快節奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺醒之旅。

??2025-11-28 19:47 【??認證保障??】【 91香蕉視頻入口 】??支持:32/64bi??系統類型:91香蕉視頻入口(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《91香蕉視頻入口》（原文發表于4月30日，作者為ESPN網站的Tim MacMahon，文章內容不代表譯者觀點）杰倫-格林坦言自己尚未完全準備好迎接季后賽舞臺。對陣勇士的季后賽首戰，主場豐田中心的燈光在杰倫-格林眼中比以往任何時候都更耀眼，勇士這支勁旅陣中擁有數位季后賽戰績輝煌的未來名人堂成員。這是杰倫-格林與火箭其他幾位年輕核心球員的季后賽首秀，這支自交易走詹姆斯-哈登后開始痛苦重建的球隊，如今才剛剛迎來豐收的曙光。“球場看起來大得離譜，”幾天后的一個晚上格林回憶道，“我始終找不到節奏，雙腿甚至有些發顫。”這位23歲新星的緊張體現在低效的表現中：全場15投3中僅得7分，火箭最終以85比95落敗。這場季后賽首戰印證了聯盟內的普遍看法：盡管火箭以西部第二的黑馬姿態殺入季后賽，但要成為真正的冠軍爭奪者，他們仍缺少最后一塊關鍵拼圖。“他們想多了，”杰倫-格林在系列賽G2砍下38分率隊取勝后反擊道，“我終究會搞定一切。第四節球會在我手里，我們會創造奇跡。”但系列賽走向并未如他所言，當戰場重回休斯頓，火箭已站在被淘汰邊緣。杰倫-格林在舊金山的兩場敗仗中再度得分僅個位數，更是在第四場生死時刻淪為看客：比賽最后關頭，申京單挑追夢格林錯失高難度準絕殺，火箭最終功虧一簣。進攻核心的問題依然醒目：火箭如何才能獲得所有強隊都需要的頂級進攻引擎？火箭仍寄希望于這位核心或許真能通過內部培養產生。“我們從不預設球員的上限。”火箭總經理拉斐爾-斯通告訴ESPN。但潛在的B計劃是動用火箭過去五年耐心積累的部分資產，通過重磅交易加速這一進程。杰倫-格林是火箭的隊內得分王，也是總經理斯通口中的“潛力股”之一，球隊押注他能成長為沖擊總冠軍所需的聯盟最佳陣容級別球星。22歲的技術型中鋒申京本賽季便生涯首度入選全明星；2023年4號秀阿門-湯普森雖年僅22歲，卻已是統治級防守悍將，并且才剛剛開始挖掘進攻端的潛力；而火箭管理層還認為尚未穩定進入輪換的探花秀謝潑德，或許是陣容中最具天賦的進攻球員。“我們全隊上下對現有陣容的潛力有著共識，都希望見證這些年輕人的成長軌跡。”火箭主教練烏度卡近期向ESPN表示，“擁有如此多高順位年輕球員時，你自然想看清每個人的發展上限。接手火箭主教練這份工作時我就明白，我們要全力培養他們，看看能到達怎樣的高度。這群球員都已展現出進步與潛力，下一步就是看誰能成為穩定的球隊領袖。”“若現在貿然引進即戰力來加速這一進程，反而違背了我們最初的建隊理念。季后賽這樣的高壓環境，正是檢驗球員臨場反應的絕佳試金石。”評估火箭新星們的季后賽初體驗將成為球隊內部討論的關鍵要素。雖然火箭已向其他球隊管理層明確表態將阿門-湯普森視為非賣品，但若想進行一筆重磅交易，火箭仍不得不放棄部分年輕天賦。“我毫不懷疑球隊現有陣容中，有多名球員具備成為冠軍級別球隊核心的潛力，畢竟他們的年齡擺在那里。”30歲的球隊老板蒂爾曼-費爾蒂塔之子帕特里克在常規賽收官階段告訴ESPN，他日常參與籃球運營事務，“雖然這個年紀的球員尚未達到那種高度，但我堅信其中一人甚至多人能成長為那個級別的球員。”“話雖如此，無論任何時候，當有那個級別的球星進入交易市場時，不做盡職調查就是失職。”火箭打造了一支與鐵血主教練氣質相符的球隊。隨著范弗里特和狄龍-布魯克斯等悍將的加盟，以及年輕球員的成長，上賽季火箭就實現了從魚腩到勁旅的蛻變，本賽季更是將戰績提升至52勝30負。烏度卡教練執教下的火箭以強硬作風制勝，籃板率聯盟第一，防守效率高居第五，彌補了進攻端的平庸表現。但在沒有超級球星坐鎮的情況下，這種打法風格終究存在上限。“我們都知道季后賽的關鍵時刻，往往取決于最后五分鐘是否有位無法被防住的進攻終結者。”范弗里特告訴ESPN，“其他陣容配置我們一應俱全。倒不是說需要什么救世主，但季后賽生死時刻，總得有個能一錘定音的殺手锏吧？”“如果我們真有這樣的球員，就會被視為更有力的爭冠熱門。當然，沒有超巨也能在季后賽取得成功，只是難度會大得多，容錯空間會小得多。”范弗里特雖未證明自己是那個級別的球員，但作為更衣室領袖，無論火箭是選擇執行他下賽季4490萬美元的球隊選項還是與他簽下一份長期合同，他都是球隊未來的重要拼圖。這位老將也認同烏度卡教練和管理層的觀點：火箭現有陣容中，或許已潛藏著未來的超級巨星。事實上，在火箭嶄新的訓練館里，教練組時常將隊內年輕球員與聯盟頂級球星進行類比。比如，數據顯示杰倫-格林職業生涯前四年與太陽超級球星布克頗為相似，盡管布克在他這個年齡已確立聯盟頂級得分手地位，當時太陽還是一支弱旅。外界對杰倫-格林的質疑在于其穩定性和效率，但布克的成長軌跡證明：隨著比賽經驗的積累，得分型分衛完全能在這些方面取得突破。“我不確定聯盟還有哪位得分后衛具備這樣的天賦上限，”范弗里特如此評價杰倫-格林，“也許森林狼的愛德華茲算一個。但布克真的比杰倫-格林天賦更高嗎？還是說他只是技術更嫻熟、經驗更豐富？沒人知道經歷季后賽的洗禮后，26-28歲的杰倫-格林會進化成什么模樣。這種潛力令人沉醉，他具備成為頂級球星的所有天賦，現在需要的只是經歷失敗與磨礪。”22歲的申京個人數據已能與同年齡段的約基奇（三屆MVP）媲美，盡管聯盟球探和高管們普遍認為，與三屆全明星薩博尼斯進行類比更為貼切，他們都屬于得分組織俱佳的技術型內線。“他的高光時刻總是充滿戲劇性，”范弗里特如此評價申京，“失誤時驚天動地，成功時也轟轟烈烈。等到他能穩定輸出日常表現時，潛力上限必將再創新高。”火箭管理層則暗自揣測：身高2米01、投籃尚待開發的阿門-湯普森，是否有可能復刻巔峰威少的全能表現？雖然目前尚未賦予他主控權，但火箭從未排除未來讓其擔綱控衛的可能性。烏度卡教練在1月27日對陣衛冕冠軍凱爾特人的比賽中，就展現了對阿門-湯普森的信任，最后時刻將決勝球交給他單打。面對全明星鋒線杰倫-布朗的防守，阿門-湯普森在油漆區創造出手空間，用一記拋投絕殺為33分的驚艷表現畫上句號。“他已經成長為非常出色的NBA球員，”火箭總經理斯通表示，“下賽季他理應比今年強得多，這種進步將持續下去。這孩子勤奮又聰明，我們要求的每項任務他都能迅速掌握，有時甚至輕松得令人驚訝。”而謝潑德則偶爾會被拿來與名人堂控衛納什相提并論，二人同為身材瘦弱、新秀賽季出場次數不多的控衛。這位身高1米88、體重85公斤的小將面臨嚴峻的適應挑戰，而火箭對其成長為明星的潛力依然充滿信心。“謝潑德是位極其、極其特別的球員，”火箭總經理斯通評價道，“他的投射能力萬里挑一，傳球視野更是與生俱來的天賦，那種對進攻脈絡的清晰洞察力，絕非后天能訓練到的境界，我們相信他有成為現象級球員的潛質。”一旦火箭的賽季結束，管理層將更準確地評估球隊距離爭冠還有多遠。這將成為休賽期決策的重要依據，但球隊絕不會輕易做出可能縮短爭冠窗口期的操作。“NBA是充滿情緒化的生意場，”火箭老板之子帕特里克-費爾蒂塔指出，“勝利的狂喜與失敗的痛苦交織，而關鍵在于絕不能因一時情緒上頭，就貿然進行大規模甚至微調式的陣容變動。”火箭的決策者們——總經理斯通、主教練烏度卡與帕特里克，在培養年輕核心的長期規劃上達成共識，但今夏在交易市場上關于明星球員的探討仍將不可避免。37歲的杜蘭特是否值得火箭付出巨額交易籌碼與續約合同的代價？若30歲的字母哥最終申請離隊，火箭該以多大力度追逐？更年輕的球星或許更符合火箭的建隊時間線，錫安的驚人天賦能否抵消其傷病隱患？倘若莫蘭特進入交易市場又當如何？“能真正改變格局的交易，其實門檻極高。”火箭總經理斯通向ESPN強調，管理層堅信現有年輕球員的成長足以推動火箭持續崛起。想當初哈登在2020年休賽期提出交易申請后，正是帕特里克向ESPN宣告火箭“甘于忍受陣痛”。這句當時匿名發表的球隊表態，如今被他視為驕傲。這短短幾個字，濃縮了火箭過去五年運營的核心理念——蟄伏與忍耐。這番宣言特指處理哈登交易時的戰略定力，火箭管理層堅持要從籃網獲取創紀錄的首輪簽數量，而非選擇76人以本-西蒙斯為主的交易報價。這一當時備受質疑的決定，如今被證明極具遠見。帕特里克與總經理斯通曾說服老板蒂爾曼（收購火箭時球隊尚屬爭冠梯隊），相信擺爛才是重返豪強行列的現實路徑。在隨后三年僅獲59勝的至暗時刻，他們更要確保這位億萬富翁不動搖重建信念。近五年后，哈登交易的直接與間接回報已充盈火箭陣容：杰倫-格林、小賈巴里-史密斯和阿門-湯普森源自火箭擺爛獲得的高順位簽，伊森（與史密斯同屬防守悍將型拼圖）和謝潑德則來自籃網的首輪簽。去年夏天的另一筆交易中，火箭還用未來兩年的籃網首輪簽換回了更多選秀權資產。目前他們手握太陽2025年、2027年和2029年首輪簽，獨行俠2029年首輪簽，以及2027年籃網的首輪互換權。這些籌碼讓火箭在今夏任何巨星的交易談判中都底氣十足，前提是管理層選擇這條路徑。但無論季后賽結果如何，這遠非既定方針。“盡管曙光在望令人振奮，但我們必須保持當年重建時的定力，”帕特里克-費爾蒂塔強調，“每個決策都要兼顧當下與未來，我們絕不會為短期利益犧牲長期規劃。若確有能實質性提升陣容的機會，我們自會謹慎評估。”“但理想狀況下，我們更愿見證這群年輕人共同成長為核心。只要持續進步，無論個人還是團隊，現有陣容完全有能力在五六月（季后賽深輪次）的舞臺競爭，這一天越早到來越好。”原文：Tim MacMahon編譯：李太白

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??2025-11-28 11:24 【??熱門權威??】【 91香蕉視頻入口 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《91香蕉視頻入口》（原文發表于5月16日，作者為The Athletic網站的David Aldridge，文章內容不代表譯者觀點）65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破，他依然在思考如何以最高水準與世界頂級的對手博弈，就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢那樣，不斷精進掌控全局的能力。時光的流逝迫使這位教練發生改變，正如所有感知歲月變遷的人都會經歷的那樣，如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時已截然不同。在重返步行者執教的第二個任期里，以全明星球員兼國家隊成員哈利伯頓為核心，卡萊爾教練正追逐繼2011年率領獨行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎杯。隨著步行者在東部次輪五場淘汰掉64勝的騎士，球隊連續第二年挺進東部決賽，卡萊爾教練距離實現目標僅差八場勝利。“如果你的人生志向是領導與教導，那NBA主教練的職位就是終極試煉場。”卡萊爾教練在次輪系列賽G4后對The Athletic說道。那場比賽步行者在上半場就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時前還令球隊束手無策的3-2聯防體系。比賽結束25分鐘后在辦公室接受采訪時，這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平，”卡萊爾教練表示，“競爭激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯誤中汲取教訓，也要通過觀察優秀教練的執教來學習。我研究過波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關系。”上述這些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎杯。卡萊爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯盟歷史上僅有3位教練帶領過不同球隊奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執教生涯第79場季后賽勝利，與里克-阿德爾曼并列歷史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場。卡萊爾教練目前以993場常規賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德爾曼（1042場常規賽勝利）升至教練勝場榜歷史第10。想當年初掌活塞帥印時，卡萊爾教練對待球員、管理層和媒體往往態度生硬。當時活塞和步行者的比賽節奏緩慢謹慎，他幾乎會在場邊指揮每個戰術，展現出強烈的控制欲。如今執教盡管依然嚴厲苛刻，步行者中鋒特納說“他偶爾還是會吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協作比對抗更易達成目標。如今，卡萊爾教練學會了主動放權。正如拉里-伯德在90年代末擔任步行者主帥時，將進攻體系全權委托給當時擔任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負責防守），現在卡萊爾也給予教練團隊充分自由。他像伯德那樣只做出戰略決策，但在破解騎士3-2聯防體系時，這位戰術大師又回歸本色，深入細節精心調整。這是NBA教練們展現頂級智慧的階段，他們的球隊正面對聯盟頂尖球員、頂級球隊，以及坐在對面替補席上的戰術大師。競爭強度爆表的同時，準備工作與臨場博弈同樣要達到極致，教練們必須實時破解可能終結球隊賽季的難題。確實，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強了掩護質量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長臂防守的戰術方法，精準找到并打擊防線后方及底線的薄弱區域。在騎士前4個打3-2聯防的防守回合中，步行者通過大范圍轉移球投進3記空位三分，第4次進攻則由短擋拆配合完成上籃，將對手防線徹底瓦解。這場關鍵性勝利后，哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰術調整方面的天才”。“我覺得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時運轉無數戰術構想，這點和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠勝于我，但真正打動我的是他場外那種文藝復興式的行為方式。他對我的職業生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場上自主權。”卡萊爾教練在2000年代末執教獨行俠的首個賽季就改變了事無巨細的執教方式。當時球隊開局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛之一，讓卡萊爾教練意識到這位球場指揮官對比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨行俠最終取得50勝并打進分區半決賽。兩年后，當獨行俠六場爆冷擊敗奪冠熱門熱火時，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發提升進攻節奏，并啟用鮮有出場機會的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關鍵調整最終為獨行俠帶來隊史首冠。“23年的時間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態不斷進化。有時我的球隊引領變革，有時則要適應潮流，但你必須明白：保持開放的心態至關重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長環境都不同了。社交媒體帶來的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識，我始終在提升自己的溝通藝術。”面對這支步行者，卡萊爾教練展現出不同的溝通方式。“我只能根據傳聞來判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說道，“他本質上仍是那個教練，但更富有禪意了……現在的他更加冷靜沉著，不會輕易被激怒。我認為他把這視為個人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學就讀期間自學鋼琴，這項愛好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時容光煥發的樣子，當卡萊爾談論已故爵士鋼琴大師奧斯卡-彼得森時，眼中同樣會閃現那種光芒。“有次客場途中下車時，他突然說：‘我有個朋友今晚在市區小劇場演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺解說員馬克-博伊爾回憶道，“我答應后才發現……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰，卡萊爾開始學習飛機駕駛技術。他2014年購入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機，認為購機行為會迫使自己完成必要的飛行訓練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機上進行訓練，這款獲準單人駕駛的微型噴氣機巡航高度可達31000英尺，配備自動著陸系統和緊急情況下的整機降落傘。“初識卡萊爾教練時，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國銷售總監邁克-馬修斯說。這位既是卡萊爾的飛機銷售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉機，耗時一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴格的時間觀念，每件事都精確到半小時或兩小時為單位，這種紀律性令人敬佩。他聯系我時說：‘我想學飛行，只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入，他意識到飛機能幫助他更好地與球員建立聯系，畢竟他極其重視人際關系。現在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來納州）的住所，還能及時參與球員訓練、教練會議和夏季特訓計劃，最重要的是能陪伴家人。”卡萊爾的飛行夢源自哥哥比爾的激勵，這位當了20年警長的男人在48歲時毅然攻讀法律學位，最終轉型成為律師。“這對我觸動很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學院，但渴望接受新挑戰。飛行與執教確有相通之處：嚴謹的操作流程、空間感知能力、態勢判斷意識等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進感情的新方式。兩年前NCAA16強賽期間，當步行者后衛TJ-麥康納想看望轉任澤維爾大學主帥的前亞利桑那大學教練肖恩-米勒時，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對陣匹茲堡大學的格林斯博羅賽場，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場的球隊會合。卡萊爾教練還致力于提升教練行業的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協會主席，當時步行者正在舉行選秀前試訓，當投票結果揭曉時，卡萊爾教練正在球場上指導訓練。已故的教練協會執行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領結的紐約人）通過電話告知了他這個消息。“你能想象戈德堡用濃重的紐約口音說：‘卡萊爾教練，我得和您談談’的場景。”卡萊爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結束他長達20年的NBA教練協會主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數族裔教練的行業地位，每當聯盟出現急功近利解雇主帥的情況時，他總是第一時間發表強硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動設立了以活塞兩冠教頭、夢一隊主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎，用以表彰卓越教練。再度執掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊，當年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風頑強且防守強悍，但絕不訴諸武力。不過如果對手回防稍慢，他們就會用快攻打得對手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊11年，特納的職業生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動讓特納確信自己是他堅實的后盾。“他是我在聯盟里遇到的第一個對我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場上展現自我，我覺得我們在心理層面達成了某種默契。”卡萊爾教練認為將飛行愛好與執教過度關聯有些“牽強附會”，但那種不斷調試、實時解決復雜狀況的特質？這兩者確實相通。無論是比賽還是飛行，開啟自動駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會我的是：當航線出現偏差時，正如我的教練所說‘微調就能讓一切回歸正軌’。”卡萊爾教練說道，“在籃球、生活和執教中，通過細微調整使局勢正常化，正是解決問題的關鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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