?? 免費體驗【比心直播】 ?? ????支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺直連:比心直播(2025最新版)手機APP下載 ??下載量突破:21304+次 ??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??比心直播（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學院的波波維奇申請了學術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當美國男籃集結(jié)訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產(chǎn)生分歧，最終導致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-11-28 8:33 【??編輯精選??】【 比心直播 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:比心直播(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《比心直播》譯者注：原文發(fā)表于ESPN，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時（當?shù)貢r間5月13日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時間。文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。隨著2025年NBA季后賽的進行——而且14支樂透區(qū)球隊也已確定——我們將注意力轉(zhuǎn)向每支被淘汰的球隊應(yīng)如何規(guī)劃他們的休賽期，其中包括選秀、自由球員市場和交易。哪些被淘汰的競爭者距離總冠軍只差一筆交易？像華盛頓奇才隊、猶他爵士隊和夏洛特黃蜂隊這樣的球隊，其重建進展能夠有多快？我們正在分析每支球隊的潛在運作，包括對陣容狀況、財務(wù)狀況、管理層的優(yōu)先事項、值得關(guān)注的續(xù)約候選人、球隊需求和未來的選秀資產(chǎn)的審視。克里夫蘭騎士隊2024-25賽季戰(zhàn)績：64勝18負今年六月的選秀權(quán)：第49順位（來自雄鹿隊）和第58順位自由球員：泰-杰羅姆、薩姆-梅里爾、特里斯坦-湯普森、賈旺特-格林、埃莫尼-貝茨（受限制）、丘馬-奧基基（球隊選項）和盧克-特拉弗斯（受限制）陣容狀況：在常規(guī)賽的前七個月和季后賽的兩周里，騎士隊的表現(xiàn)堪稱東部聯(lián)盟中最好的球隊。憑借進攻和防守效率均排名前八的實力，騎士隊的常規(guī)賽勝場數(shù)僅次于俄克拉荷馬城雷霆隊。騎士隊取得的64場勝利是隊史第三多。他們?nèi)〉玫某晒Γ靡嬗谝騻标嚨那騿T人數(shù)排在聯(lián)盟第五少。但是正如季后賽不斷證明的那樣，如果你無法保持健康、在比賽末段維持執(zhí)行力與防守強度，常規(guī)賽的成功往往毫無意義。在第二輪比賽中，騎士隊的防守效率值（常規(guī)賽排名第八）在剩余的八支季后賽球隊中是最差的。在騎士隊輸?shù)舻乃膱霰荣愔校腥龍鲎層〉诎布{步行者隊得到了至少120分。盡管我們可以指出達里厄斯-加蘭、德安德烈-亨特、埃文-莫布里和多諾萬-米切爾在賽季末都未達到百分之百的健康狀態(tài)，但他們在第二輪被淘汰出局這一事實是無法改變的。然而，騎士隊的這個休賽期與去年第二輪輸給波士頓凱爾特人隊時大不相同。盡管米切爾的未來不再困擾騎士隊，但財務(wù)狀況和勞資協(xié)議中的懲罰性限制將對他們在自由球員市場和交易中的補強措施產(chǎn)生影響。未來的陣容構(gòu)建限制是騎士隊在交易截止日換來亨特的一個原因。積極的一面是，騎士隊下賽季的六名核心球員均在合同期內(nèi)，而且只有四個陣容空位需要填補。休賽期的財務(wù)狀況：亨特的交易以及米切爾、莫布里的提前續(xù)約使得騎士隊深受奢侈稅的困擾，而且超過了全部兩條奢侈稅線。騎士隊超出奢侈稅線3000萬美元，而且超出第二檔奢侈稅線1300萬美元。他們將支付隊史最大的一筆奢侈稅罰款，目前預(yù)計為5700萬美元。除了可以保留其自由球員外，騎士隊還擁有次輪選秀權(quán)和老將底薪特例。受勞資協(xié)議限制，騎士隊無法在交易中打包合同，無法接收薪水高于交易特例金額的球員，也無法在交易中送出現(xiàn)金或者簽下一名被裁掉的且原有薪資超過1410萬美元的球員。為了堵住漏洞，只要騎士隊在7月1日之前違反了其中一項限制，下個賽季的第一檔或者第二檔奢侈稅線就會被觸發(fā)。管理層的首要任務(wù)：當前的勞資協(xié)議并沒有禁止高支出的球隊簽下他們自己的自由球員。例如，盡管騎士隊超過了第二檔奢侈稅線，他們?nèi)匀豢梢院炏陆芰_姆。但是奢侈稅線和懲罰性的支出規(guī)則確實會促使球隊分析哪些球員是優(yōu)先考慮的，哪些球員是奢侈品。沒有比杰羅姆的自由球員身份更為恰當?shù)睦恿恕Ｔ谏腺惣緝H出戰(zhàn)兩場比賽后，本賽季的杰羅姆在年度最佳第六人投票中名列第二。在終于恢復健康后，杰羅姆出戰(zhàn)了70場比賽，場均可以得到生涯新高的12.3分，投籃命中率（52%）和三分球命中率（43%）也雙雙創(chuàng)下生涯新高。在常規(guī)賽中，當杰羅姆在場時，騎士隊每百回合凈勝11分。在首輪對陣邁阿密熱火隊的比賽中，杰羅姆場均可以得到16.2分。但在輸給步行者隊的系列賽中，杰羅姆在攻防兩端都表現(xiàn)掙扎。杰羅姆擁有早鳥權(quán)，這使得騎士隊可以與他簽下一份長達四年（合同年限至少為兩個賽季）、總金額6400萬美元的合同。下賽季奢侈稅規(guī)則的懲罰性有多強呢？這么說吧，2025-26賽季一份1430萬美元的合同將使騎士隊額外支付8000萬美元的奢侈稅罰款。如果保留杰羅姆的成本過高（這一可能性極大），那么騎士隊可以使用老將底薪特例。值得關(guān)注的續(xù)約候選人：騎士隊去年夏天表現(xiàn)積極，與莫布里和米切爾簽下了長期的提前續(xù)約合同。這個休賽期，可能輪到加蘭了。加蘭的合同還剩三年，從7月9日開始，他有資格再續(xù)約兩年，金額為1.284億美元。由于左腳趾受傷，加蘭在整個季后賽中都步履蹣跚，但他是本賽季僅有的四名場均可以得到至少20分、5次助攻且三分球命中率至少39%的球員之一。在本賽季的關(guān)鍵時刻正負值方面，加蘭領(lǐng)先所有球員。其他提前續(xù)約候選人：梅里爾（截至7月1日）、迪恩-韋德、馬克斯-斯特魯斯、亨特（截至10月2日）騎士隊的需求：如果杰羅姆未能續(xù)約，則騎士隊需要后衛(wèi)線上的深度；一名能夠進入輪換陣容的替補內(nèi)線球員；以及前首輪秀杰倫-泰森能夠成長為一名輪換球員。騎士隊的選秀資產(chǎn)：騎士隊處境獨特，因為他們2033年的首輪選秀權(quán)很可能在2025-26賽季結(jié)束后被凍結(jié)。由于第二檔奢侈稅線的懲罰，本賽季可能是騎士隊交易他們2032年首輪選秀權(quán)的最后機會。騎士隊2031年或者2032年的首輪選秀權(quán)是他們唯一可以交易的選秀權(quán)（但不能同時交易兩個）。騎士隊在2027年和2029年各欠爵士隊或者菲尼克斯太陽隊一個無保護的首輪選秀權(quán)，而且爵士隊或者亞特蘭大老鷹隊有權(quán)在2026年和2028年與騎士隊互換首輪選秀權(quán)。此外，騎士隊還有四個次輪選秀權(quán)可用。作者：Bobby Marks譯者：GWayNe

??2025-11-28 11:14 【??百萬人氣??】【 比心直播 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《比心直播》5月15日訊 西甲第36輪比賽，姆巴佩破門，目前皇馬主場1-1馬洛卡。據(jù)Stats Foot統(tǒng)計，姆巴佩加盟皇馬首個賽季在西甲打進28球，超越迪斯蒂法諾1953-1954賽季創(chuàng)造的皇馬首秀賽季西甲進球紀錄（27球）。

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??2025-11-28 17:24 【??獨家發(fā)布??】【 比心直播 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《比心直播》6月3日訊 據(jù)記者Santi Aoun報道，利雅得新月為特奧提供1500萬歐年薪，球員想要2000萬歐。Santi Aoun透露，利雅得新月已經(jīng)與米蘭就特奧的轉(zhuǎn)會達成協(xié)議，轉(zhuǎn)會費約為3000萬歐元。利雅得新月為特奧提供的最新報價為1500萬歐年薪，但球員希望獲得2000萬歐年薪，目前尚未就個人條款達成一致。

??2025-11-28 13:38 【??官方入口??】【 比心直播 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《比心直播》6月3日訊 意大利轉(zhuǎn)會專家迪馬濟奧表示，本菲卡將以1100萬歐元買斷羅馬左邊后衛(wèi)達爾。22歲的達爾是瑞典左后衛(wèi)，去年夏天加盟羅馬，但出場機會不多。今年1月達爾被羅馬租借到本菲卡，租借費60萬歐元。達爾在本菲卡得到了主帥布魯諾-拉格的重用，并在葡超聯(lián)賽送出4次助攻。本菲卡決定買下達爾，而羅馬也愿意放人。迪馬濟奧透露，本菲卡以1100萬歐元買斷達爾，此外，羅馬將保留球員未來轉(zhuǎn)會收益40%的分成。

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① 通過應(yīng)用商店下載

打開您手機中的應(yīng)用商店；在搜索框內(nèi)輸入“比心直播”；從搜索結(jié)果中找到并點擊官方認證的比心直播APP；最后，點擊下載并等待安裝完成。

② 通過官方網(wǎng)站下載

打開比心直播的官方網(wǎng)站；在網(wǎng)站的首頁或下載專區(qū)找到APP的下載鏈接；根據(jù)您使用的手機系統(tǒng)（如安卓或iOS）選擇相應(yīng)的下載版本；點擊下載并遵循安裝指引完成安裝。

③ 通過第三方平臺下載

通過一些知名的第三方下載平臺來獲取比心直播APP。然而，在使用這些平臺時，務(wù)必保持警惕，確保所選平臺是正規(guī)且信譽良好的。

???? 第一步：獲取安裝資源
打開【比心直播】官網(wǎng)或可信第三方平臺頁面，復制并粘貼鏈接（例如 http://hbdpjd.com)至瀏覽器訪問，避免誤入虛假網(wǎng)站。

???? 第二步：確認版本及系統(tǒng)匹配
在頁面中查找適配當前設(shè)備的安裝包，支持 Android/iOS 移動設(shè)備、Windows/Mac 桌面平臺，點擊進入詳情頁。

???? 第三步：點擊下載安裝包
瀏覽頁面并點擊“立即下載”或“安全下載”按鈕，文件將自動保存至默認目錄或提示選擇存儲位置。

????? 第四步：本地校驗后安裝
下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無異常，再開始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

???? 第五步：首次啟動并初始化
軟件安裝完成后，點擊啟動圖標進入應(yīng)用界面，部分版本將自動初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊。

???? 第六步：聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
為保證完整體驗，請在首次使用后登錄賬號（如有），并進入“設(shè)置”或“關(guān)于”頁面檢查是否有更新可用。