?? 「權(quán)威背書(shū)」?? 忘憂草水蜜桃天堂安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 忘憂草水蜜桃天堂（本文發(fā)布于5月7日，作者是The Athletic的記者Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)。）丹佛——喬治-卡爾騎上他的電動(dòng)自行車，掛上二擋，開(kāi)始騎行以驅(qū)散心中的憂郁。去年夏天，這位籃球名人堂教練在他的自行車上行駛了超過(guò)1300英里。他覺(jué)得騎行具有療愈效果，陽(yáng)光讓他充滿活力，而運(yùn)動(dòng)則幫助他清理呼吸道，讓他再次感受到運(yùn)動(dòng)員的感覺(jué)。即將迎來(lái)74歲生日的卡爾，已不再像過(guò)去那個(gè)在場(chǎng)邊執(zhí)教27個(gè)賽季、成為NBA歷史上勝場(chǎng)第六多的教練那樣，擁有健壯的體魄和充沛的精力。三次癌癥的折磨使他的身體消瘦，聲音也變得沙啞無(wú)力。夜晚對(duì)他來(lái)說(shuō)是煎熬，他經(jīng)常在恐慌中醒來(lái)，害怕自己窒息。由于2009年為了治療頭部和頸部的癌癥接受了七周的放射治療，導(dǎo)致慢性黏液堵塞了他的喉嚨和肺部。他不得不像牙科助理一樣吸出這些黏液，然后才能繼續(xù)睡覺(jué)。今年二月，他因肺炎住院。他的會(huì)厭——頸部的一個(gè)瓣膜，負(fù)責(zé)將食物導(dǎo)向胃部并將空氣導(dǎo)向肺部——有時(shí)不能完全閉合起來(lái)，這是放射治療的另一個(gè)并發(fā)癥。當(dāng)會(huì)厭無(wú)法完全閉合時(shí)，食物和水可能會(huì)滲入肺部，使他更容易患上肺炎。這不是他第一次患肺炎，但這次還伴有尿路感染，使病情更加復(fù)雜。2004年，他接受了前列腺癌的治療。2017年，他又因?yàn)檠酆谏亓鼋邮芰烁嗟姆派渲委煛，F(xiàn)在他視力不好，聽(tīng)力也不好，說(shuō)話也很困難。他通過(guò)冥想來(lái)緩解窒息的焦慮，并承認(rèn)大多數(shù)日子里他都害怕死亡。“但作為一個(gè)冥想者，佛教徒總是相信最大的進(jìn)化就是死亡，”卡爾說(shuō)。癌癥并不是他唯一的戰(zhàn)斗。離開(kāi)NBA九年后，卡爾幾乎每天都在與他所謂的“生命之愛(ài)”斗爭(zhēng)。他對(duì)籃球的掙扎有兩個(gè)方面：一方面他對(duì)比賽的發(fā)展方向感到擔(dān)憂，另一方面他也被痛苦且有爭(zhēng)議的過(guò)去所困擾。在四月的一個(gè)陽(yáng)光明媚的周二，他戴著橙色頭盔，在克雷斯穆?tīng)柹鐓^(qū)騎行。他的心中充滿了癌癥、籃球以及過(guò)去的傷痛，前一天晚上，他熬夜觀看了NCAA錦標(biāo)賽決賽，對(duì)休斯頓大學(xué)及其教練凱文-桑普森以極其痛苦的方式輸給佛羅里達(dá)大學(xué)而感到失望。在整個(gè)錦標(biāo)賽期間，卡爾與69歲的桑普森產(chǎn)生了共鳴，這位老教練在職業(yè)生涯中首次接近到了NCAA冠軍。桑普森的球隊(duì)打球風(fēng)格堅(jiān)韌、紀(jì)律嚴(yán)明且充滿激情，這在卡爾看來(lái)，與他的“AAU籃球”截然不同。卡爾的失眠不僅僅是因?yàn)轱L(fēng)格戰(zhàn)勝了實(shí)質(zhì)，他不禁看到了自己的影子。盡管卡爾在他的球員和教練生涯中贏得了名聲、財(cái)富和友誼，但他始終被一種失敗感所困擾。他贏得了1,175場(chǎng)比賽，并且聰明而富有創(chuàng)新精神，足以進(jìn)入籃球最輝煌的舞臺(tái)。然而，他從未贏得過(guò)最重要的比賽。作為北卡羅來(lái)納大學(xué)的首發(fā)后衛(wèi)，他在1972年的四強(qiáng)賽中失利。作為超音速的主帥，他在1996年的NBA總決賽中失利，而這距離他最強(qiáng)的那支超音速在首輪被掘金黑八已經(jīng)過(guò)去了兩年，這是NBA歷史上第一次出現(xiàn)頭號(hào)種子輸給八號(hào)種子的情況。他在超音速、雄鹿和掘金都輸過(guò)分區(qū)決賽，甚至在現(xiàn)已解散的小聯(lián)盟大陸籃球協(xié)會(huì)的決賽中兩次失利，當(dāng)時(shí)他是蒙大拿金礦隊(duì)的教練。“我曾是偉大團(tuán)隊(duì)的一部分，但我從未成為冠軍，”卡爾說(shuō)。“我一直都是那個(gè)輸?shù)舻娜恕！弊詈罅鶄€(gè)字從顫抖的嘴唇中吐出，眼中含著淚水。這些話緩慢而堅(jiān)定，最后一個(gè)詞更像是呼氣而不是說(shuō)話。“這就是為什么我因?yàn)樯Ｆ丈鴱匾闺y眠，因?yàn)槲抑滥巧却箝T可能再也不會(huì)為他打開(kāi)了，”卡爾說(shuō)。“他非常非常接近勝利。我也曾經(jīng)歷過(guò)這樣的時(shí)刻……有時(shí)我會(huì)覺(jué)得自己是個(gè)失敗者，因?yàn)槲覐奈蹿A得過(guò)它。”在即將騎車出發(fā)前，卡爾得知掘金在賽季還剩三場(chǎng)常規(guī)賽、戰(zhàn)績(jī)?yōu)?7勝32負(fù)的情況下解雇了冠軍教練邁克-馬龍。馬龍的突然下課讓人震驚，此前11天，灰熊主教練泰勒-詹金斯也被意外解雇。這些解雇事件觸動(dòng)了卡爾內(nèi)心的傷疤。他曾先后被騎士、勇士、西雅圖、雄鹿、掘金和國(guó)王解雇，他認(rèn)為教練長(zhǎng)期以來(lái)一直是球隊(duì)問(wèn)題的替罪羊。每年，他都愈發(fā)確信教練們正在逐漸失去在NBA權(quán)力結(jié)構(gòu)中的影響力。“馬龍被解雇這件事讓我內(nèi)心五味雜陳，”卡爾說(shuō)，“這對(duì)教練來(lái)說(shuō)是個(gè)悲傷的日子，這太荒謬了。掌權(quán)者似乎變得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，而教練們的影響力卻在減弱。”卡爾自視為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的守護(hù)者，他是他的大學(xué)教練兼導(dǎo)師迪恩-史密斯的傳人，后者一直秉持著一個(gè)簡(jiǎn)單的信條：做正確的事。然而在卡爾看來(lái)，如今籃球正迷失方向，金錢已經(jīng)模糊了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的純粹性和目的性。“我為NBA感到擔(dān)憂，商業(yè)化太多了。我們已經(jīng)從一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)變成了娛樂(lè)活動(dòng)，”卡爾說(shuō)，“籃球不是為百萬(wàn)富翁創(chuàng)造的，而是為了讓孩子們學(xué)會(huì)娛樂(lè)、競(jìng)爭(zhēng)并建立團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的靈魂正被娛樂(lè)所淹沒(méi)。”他還對(duì)NBA有其他看法：比賽不夠激烈、真正的爭(zhēng)冠隊(duì)伍太少、太多所謂的“平庸甚至糟糕的總經(jīng)理”、還有……三分球太多了。“上籃是籃球中最好的投籃方式，”卡爾說(shuō)，“其次是罰球。不幸的是，現(xiàn)在的球員認(rèn)為三分球才是最好的投籃方式。”但他也看到了籃球的美麗與輝煌，他認(rèn)為掘金的約基奇將成為歷史上最偉大的球員之一。他欽佩雷霆，特別是總經(jīng)理薩姆-普雷斯蒂和主教練馬克-戴格諾特。他還記得去年11月凱爾特人和勇士的一場(chǎng)比賽讓他非常著迷，因?yàn)槟菆?chǎng)比賽讓他想起了“老派”的籃球（盡管那場(chǎng)比賽有88次三分球出手）。他最喜歡的時(shí)刻是NBA季后賽。在他最后一次擔(dān)任國(guó)王主教練近十年后，他想知道為什么沒(méi)有人聽(tīng)他的意見(jiàn)。沒(méi)有球隊(duì)向他尋求建議，也沒(méi)有教練向他請(qǐng)教他在執(zhí)教掘金時(shí)引領(lǐng)NBA節(jié)奏的革命性進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。“我不想要任何權(quán)力或影響力的位置。但如果你說(shuō)，‘我們正在考慮與這些人進(jìn)行交易，你去看看他們，回來(lái)告訴我你的想法’……我會(huì)愿意。”卡爾說(shuō)。他認(rèn)為自己的意見(jiàn)應(yīng)該具有分量，即使放射治療已經(jīng)使他的聲帶受損，說(shuō)話只能輕聲細(xì)語(yǔ)。他不想再執(zhí)教，也不想全職工作，他只是希望有人能傾聽(tīng)他的聲音。“過(guò)去五到十年的聯(lián)盟運(yùn)行方式就像我們?cè)诘し饡r(shí)那樣，”卡爾說(shuō)，“有趣的是，沒(méi)有人來(lái)找我問(wèn)秘訣是什么。我在想，‘哦，好吧。你們自己就能搞定是吧？’我不是說(shuō)你們必須接受我的東西。我只是說(shuō)，你們可能想聽(tīng)聽(tīng)我的東西，你知道嗎？”回到家中，穿著西雅圖海怪隊(duì)的套頭衫，卡爾回顧了他的這次騎行。在20英里的騎行過(guò)程中，他說(shuō)他經(jīng)常想起自己42歲的兒子考比，這位前NBA球員現(xiàn)在是費(fèi)城76人的助理教練。卡爾表達(dá)了他對(duì)教練行業(yè)現(xiàn)狀的擔(dān)憂，并擔(dān)心自己的名聲可能影響兒子考比的就業(yè)機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“我為兩位失去工作的教練感到難過(guò)，也許一個(gè)月后還會(huì)有五六個(gè)教練下崗，其中一兩個(gè)還是成功的教練。我很難過(guò)在這種結(jié)構(gòu)下，這仍然是考比想要的工作。我的兒子可以執(zhí)教N(yùn)BA，他想成為NBA教練。但是……這對(duì)他是好事嗎？”夕陽(yáng)西下，卡爾無(wú)法擺脫一個(gè)長(zhǎng)期困擾他的想法。“我?guī)缀趺恐芏荚趽?dān)心，我在聯(lián)盟中的形象是否阻礙了考比找工作？”卡爾問(wèn)道，“這讓我很擔(dān)心。”他盯著客廳窗前燃燒的蠟燭。“好吧，”他拍了拍大腿，仿佛要從恍惚中清醒過(guò)來(lái)，“這就是我今天的負(fù)能量。”他曾充滿激情與斗志，聲音如雷貫耳，脾氣暴躁，自稱對(duì)準(zhǔn)備和和“上癮”競(jìng)爭(zhēng)。最重要的是，喬治-卡爾總是直言不諱。“我至今仍然主張人們要挺直腰板，大膽直言。”卡爾說(shuō)道。在執(zhí)教勇士時(shí)，他在更衣室里向7英尺高的中鋒喬-巴里-卡羅爾發(fā)起挑戰(zhàn)。在掘金，一次季后賽后他將肯揚(yáng)-馬丁按在板凳席上，隨后兩人在激烈的爭(zhēng)執(zhí)中幾乎面對(duì)面。在超音速，他經(jīng)常與加里-佩頓互罵臟話。他在掘金與卡梅隆-安東尼、在超音速與肯德?tīng)?吉爾、在雄鹿與雷-阿倫都發(fā)生過(guò)沖突。他還曾試圖把更衣室?guī)锏男”愠夭鹣聛?lái)，暫停時(shí)摔碎戰(zhàn)術(shù)板，在更衣室踢翻冰桶，甚至把比賽用球踢上看臺(tái)。“作為一個(gè)年輕人，他非常自以為是。”1992年聘請(qǐng)卡爾從皇家馬德里來(lái)到超音速擔(dān)任主教練的總經(jīng)理鮑勃-惠特西特說(shuō)。“他不斷批評(píng)球隊(duì)老板，批評(píng)管理層，不斷向媒體泄露信息，與球員爭(zhēng)吵。他認(rèn)為自己就是一切。他燒毀了所有可以燒毀的橋梁。”最終的導(dǎo)火索發(fā)生在2017年，他與作者柯特-桑普森合著了一本書(shū)。《憤怒的喬治：我在NBA四十年與嬌氣球星、無(wú)能經(jīng)理和糟糕投籃選擇的斗爭(zhēng)》因某些錯(cuò)誤的原因，成為了NBA的話題。在用詞辛辣的預(yù)出版摘錄中，充滿了對(duì)前球員和總經(jīng)理的諷刺。他批評(píng)JR-史密斯自以為是，并暗示安東尼和馬丁因?yàn)闆](méi)有父親來(lái)“教他們?nèi)绾蜗衲腥艘粯有惺隆倍池?fù)重?fù)?dān)。他說(shuō)如今的球員聽(tīng)不進(jìn)他的教導(dǎo)，因?yàn)樗麄儭岸淅锶麧M了錢”。“我以為這本書(shū)出版是為了慶祝，結(jié)果卻像是打了籃球一記耳光。”卡爾說(shuō)。“歸根結(jié)底……你必須要做出改變。不能全是慶祝。老實(shí)說(shuō)，我認(rèn)為我沒(méi)有打破那么多規(guī)矩的話，我可以走得更遠(yuǎn)。但……人們認(rèn)為我不尊重比賽，這讓我很受傷。”NBA的圈內(nèi)人對(duì)喬治的言論嗤之以鼻。惠特西說(shuō)：“很多人都打電話給我，問(wèn)我‘這家伙是不是以為自己以后還能找到工作？！’”就連卡爾的密友、現(xiàn)任湖人助理教練內(nèi)特-麥克米蘭也認(rèn)為，卡爾在書(shū)中的坦率言論將產(chǎn)生持久影響，尤其是對(duì)他兒子考比未來(lái)?yè)?dān)任主教練的機(jī)會(huì)。麥克米蘭說(shuō)：“說(shuō)這些話會(huì)讓人感到不舒服，這個(gè)行業(yè)全靠人脈和關(guān)系。如果人們對(duì)你的看法不好，或者對(duì)你有意見(jiàn)，這會(huì)讓你很難立足。但如果沒(méi)有考比的話，我認(rèn)為喬治不會(huì)對(duì)自己的言論感到后悔。他說(shuō)的很多話都是真的……只是別人不敢說(shuō)出來(lái)而已。”卡爾直言不諱的態(tài)度讓他在整個(gè)職業(yè)生涯中都飽受爭(zhēng)議，他表示接受后果，但他討厭“斷絕后路”的比喻。他反問(wèn)道：“你所謂的斷絕后路是什么意思？是堅(jiān)持自己的信念，還是閉嘴不做正確的事？如果你希望我閉嘴，那我不是你要找的人。如果你滿口胡言，我會(huì)直接告訴你。”卡爾在社交媒體上再次展現(xiàn)了他的好斗風(fēng)格，與前球員安東尼、馬丁和史密斯，以及評(píng)論員肯德里克-帕金斯、馬克-杰克遜和尼克-賴特等人在推特上針?shù)h相對(duì)。這些激烈的帖子引發(fā)了廣泛的討論，使卡爾重新回到了NBA的話題中心。他又變得重要了起來(lái)，又有了話語(yǔ)權(quán)。但有一個(gè)問(wèn)題：他從未寫過(guò)那些帖子。卡爾說(shuō)：“我會(huì)上推特看看別人說(shuō)了什么，但我這輩子從來(lái)沒(méi)有寫過(guò)任何東西。我知道那些內(nèi)容就在那里。”背后操作賬號(hào)的是卡爾的商業(yè)伙伴兼經(jīng)理布雷特-戈德堡。有時(shí)卡爾會(huì)告訴戈德堡發(fā)布某些內(nèi)容，但大多數(shù)時(shí)候是戈德堡自己創(chuàng)作的。卡爾說(shuō)：“大概80%的內(nèi)容是布雷特寫的。他希望我在網(wǎng)上有更多的存在感……而我對(duì)品牌推廣一竅不通。”戈?duì)柌窈涂柟餐瑒?chuàng)立了Truth Plus Media媒體公司，該公司制作與體育相關(guān)的播客節(jié)目，并即將推出一部關(guān)于ABA的紀(jì)錄片，該紀(jì)錄片已被亞馬遜收購(gòu)。兩人關(guān)系密切，戈?duì)柌癖硎舅軠?zhǔn)確描繪卡爾對(duì)各種話題和事件的感受。“但我曾告誡他要冷靜一些，”卡爾說(shuō)，“如果他要說(shuō)些很有爭(zhēng)議的話，一定要事先和我商量。”卡爾承認(rèn)社交媒體助長(zhǎng)了他的負(fù)面情緒，有人指出使用代筆人有悖于他追求真實(shí)的品牌形象后，他曾考慮關(guān)閉自己的X賬號(hào)。但經(jīng)過(guò)一番思考后，他表示寧愿解決網(wǎng)絡(luò)負(fù)面情緒的問(wèn)題，而不是逃避它。“這就像我和安東尼的關(guān)系那樣，”他說(shuō)。“我們之間有很多美好的回憶。肯揚(yáng)和JR也是如此。但如果我們繼續(xù)互相攻擊，這些美好將永遠(yuǎn)不會(huì)被感受到。”（安東尼和史密斯沒(méi)有回應(yīng)本次的采訪。）“我覺(jué)得我正在努力去避免這種相互攻擊，”卡爾說(shuō)。“我很快會(huì)和布雷特談?wù)劊懻撐覀內(nèi)绾螐倪@里開(kāi)始前進(jìn)。”這并不是卡爾第一次挑戰(zhàn)自己進(jìn)行改變。‘十月份，卡爾凝視著陽(yáng)光照耀下的普吉特海灣，品嘗著冰茶。他來(lái)到西雅圖是為了參加在Climate Pledge球館舉行的一場(chǎng)NBA展覽賽，并與前球員薩姆-帕金斯、拉沙德-劉易斯、肖恩-坎普和佩頓一起推廣該市對(duì)NBA擴(kuò)軍的興趣。“你知道，沒(méi)有人真正了解喬治-卡爾，”他說(shuō)。他不再是那個(gè)破壞小便池、與球員打架、挑釁管理層的旋風(fēng)。“那個(gè)‘憤怒的喬治’或‘狂怒的喬治’……這個(gè)標(biāo)簽已經(jīng)很老了，很久遠(yuǎn)了，”卡爾說(shuō)。“我的意思是，他們拋棄了我過(guò)去的20年。”他已經(jīng)走上了自我發(fā)現(xiàn)的道路。他與作家史蒂文-科特勒合作，后者撰寫關(guān)于“心智流”的文章，以理解大腦的工作方式。他對(duì)布琳-布朗的研究也非常熟悉，包括勇氣、脆弱、羞恥和同理心等方面。他最近讀完了布朗的著作《勇敢面對(duì)荒野》，這本書(shū)中的一個(gè)主題吸引了卡爾：有勇氣獨(dú)自去站立。這種轉(zhuǎn)變實(shí)際上始于2009年，當(dāng)時(shí)卡爾被診斷出患有頭頸癌。四年前，癌癥奪去了他的前列腺。現(xiàn)在，似乎它想要吞噬他的全部。他接受了為期七周、每周五次的放射治療。他的喉嚨被嚴(yán)重?zé)齻瑹o(wú)法品嘗食物，吞咽困難。醫(yī)生在他的胃里插入了一根喂食管，為此他非常痛苦。“我在后院度過(guò)了很多天，咒罵每一個(gè)人，”卡爾說(shuō)。“我很難想象我還能再成為一個(gè)人類。我還能再成為一名運(yùn)動(dòng)員嗎？我不會(huì)是原來(lái)的我了……我很憤怒。”作為掘金的教練，他放手讓助教們承擔(dān)更多責(zé)任和權(quán)力。在場(chǎng)外，他沉浸在自己稱之為“癌癥世界”的環(huán)境中。他研究治療方法，與其他患者交流，并對(duì)癌癥帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)和孤立無(wú)援感到驚嘆。尋找癌癥治愈方法和支持癌癥患者的護(hù)理成為了他的使命。他已經(jīng)捐贈(zèng)了數(shù)十萬(wàn)美元用于癌癥治療的研究，并幫助籌集了更多的資金。4月12日，卡爾在丹佛藝術(shù)博物館舉行的240人晚宴上受到了圣裘德兒童醫(yī)院的表彰。他因籌款努力而獲得了2025年激勵(lì)獎(jiǎng)，慶祝活動(dòng)包括一段視頻展示，其中包含了前球員安德烈-米勒和麥克米蘭以及現(xiàn)任魔術(shù)主帥賈馬爾-莫斯利的錄制視頻。他的兒子考比也通過(guò)視頻傳達(dá)了信息：“不幸的是，癌癥已經(jīng)成為我們生活中重要的一部分，”他說(shuō)。“但正如你所做的那樣，你把它變成了一種禮物，而不是詛咒，并從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。感謝你成為我的榜樣。”當(dāng)卡爾與癌癥患者交談時(shí)，他告訴他們這段旅程并不容易。但他也告訴他們，在旅程的另一端回報(bào)在等待著他們，他自己就是證明。他的抗癌斗爭(zhēng)改變了他的生活。他變得更加堅(jiān)強(qiáng)、更加充滿愛(ài)心和優(yōu)雅。“我告訴他們……大多數(shù)戰(zhàn)勝癌癥的人通常會(huì)因此變得更好，”卡爾說(shuō)。在2022年入選奈史密斯籃球名人堂的那個(gè)夜晚，卡爾與大約25名前球員、助理教練和訓(xùn)練師一起去了酒吧慶祝，卡爾成了那個(gè)夜晚的主角，他講述了許多故事，回憶了他們共同經(jīng)歷的心酸、勝利和爭(zhēng)議。他的兒子考比則在一旁默默觀察著這一切。“那是我見(jiàn)過(guò)他最平靜、最快樂(lè)的時(shí)候。”考比回憶道。在考比成長(zhǎng)的過(guò)程中，他與父親的關(guān)系十分復(fù)雜。卡爾對(duì)工作的癡迷讓他遠(yuǎn)離了考比和他的妹妹凱爾西，當(dāng)父母在1998年卡爾被雄鹿雇傭后離婚時(shí)，考比心中和父親的關(guān)系從怨恨變成了憤怒。父子倆的關(guān)系在2006年開(kāi)始修復(fù)，當(dāng)時(shí)考比被診斷出患有甲狀腺癌，而兩年前喬治也被診斷出前列腺癌。“我們成了抗癌伙伴。”卡爾說(shuō)道。但在名人堂入會(huì)儀式后的那個(gè)晚上，在酒吧里，考比開(kāi)始以不同的眼光看待他的父親。他對(duì)父親的愛(ài)是顯而易見(jiàn)的，從他們的故事中可以聽(tīng)到，從他們的臉上可以看到。聽(tīng)著他們的調(diào)侃，考比開(kāi)始理解他的父親，并放下了年輕時(shí)的憤怒和怨恨。“當(dāng)我看到他在那種場(chǎng)合下，我突然明白了。”考比說(shuō)，“我看到他是會(huì)照顧人的，看到他是如何賦予這些人力量，保護(hù)他們。我意識(shí)到，那些我沒(méi)有機(jī)會(huì)和他共度的時(shí)間，他都在照顧別人，賦予別人力量，與他人合作尋找答案。這讓我感覺(jué)很棒。”考比也開(kāi)始感激父親讓他成為教練，經(jīng)過(guò)短暫的NBA職業(yè)生涯后（考比在湖人、勇士和騎士總共打了24場(chǎng)NBA比賽），他成為了一名教練，曾執(zhí)教三支G聯(lián)賽球隊(duì)。他帶領(lǐng)特拉華藍(lán)衫隊(duì)贏得了2023年的G聯(lián)賽冠軍。“我一直在努力走出他的陰影。”考比說(shuō)道，“而他也很支持我，讓我自己去尋找屬于我的道路。”對(duì)于卡爾來(lái)說(shuō)，入選名人堂的那個(gè)周末是他一生中最重要的時(shí)刻之一。進(jìn)入名人堂是對(duì)他的肯定，平息了那些質(zhì)疑他無(wú)冠生涯的聲音，也撫慰了他在重大比賽中的失利之痛。“那是一個(gè)非常平靜而有力的時(shí)刻，”卡爾說(shuō)，“因?yàn)槲覐奈蹿A得過(guò)總冠軍，這一直讓我感到痛苦。我為此哭泣過(guò)很多次。”他再次強(qiáng)忍淚水。那些失敗，尤其是那些重要的比賽，將永遠(yuǎn)刻在他的靈魂深處。同時(shí)，他也理解考比那天晚上的感受。“在很多方面，那個(gè)夜晚是我向籃球告別的時(shí)刻，”卡爾說(shuō)，“我覺(jué)得我不再需要贏得另一場(chǎng)比賽，也不需要再去訓(xùn)練營(yíng)。籃球?qū)⒂肋h(yuǎn)占據(jù)我心中極高的位置……但它不再是我的病痛。”NCAA決賽的遺憾和馬龍被解雇的風(fēng)波已經(jīng)過(guò)去，如今，卡爾重新騎上自行車，尋找他所謂的“自然之旅”。或許他會(huì)去Common Ground高爾夫球場(chǎng)打一場(chǎng)球，那里他的差點(diǎn)是15；或者他會(huì)沿著櫻桃溪自行車道騎行。今天的騎行應(yīng)該不會(huì)再勾起他對(duì)過(guò)去的回憶，他認(rèn)為自己已經(jīng)與失敗的痛苦和對(duì)NBA未來(lái)的失望達(dá)成了和解，但他仍然認(rèn)同那些在總決賽中失利的人，他已經(jīng)記不清上次觀看奪冠慶典是什么時(shí)候了。“關(guān)于失敗帶來(lái)的傷痛，我不能否認(rèn)，它依然存在，”卡爾說(shuō)，“但我認(rèn)為我已經(jīng)讓自己的心和靈魂接受了我所做的一切。”治愈的一部分在于放手。他希望前球員們能記住美好的時(shí)光，就像記住那些糟糕的時(shí)刻一樣。他的客廳幾乎被書(shū)籍覆蓋，但唯獨(dú)沒(méi)有他自己寫的書(shū)。在他的壁爐架左側(cè)，擺放著2012-13賽季他帶領(lǐng)掘金隊(duì)贏得的NBA年度最佳教練獎(jiǎng)——紅奧爾巴赫獎(jiǎng)杯；右側(cè)則是他的奈史密斯籃球名人堂獎(jiǎng)杯，而他的名人堂戒指則放在咖啡桌上的一個(gè)盒子里。這些榮譽(yù)提醒著他，冠軍頭銜并不是衡量勝利者的唯一標(biāo)準(zhǔn)。卡爾自豪地說(shuō)，他的三個(gè)孩子都很聰明、有抱負(fù)且充滿競(jìng)爭(zhēng)精神。如果他不在觀看兒子考比執(zhí)教76人隊(duì)的比賽，就是在去西北地區(qū)探望孫輩的路上，在那里，他的女兒凱爾西在華盛頓州衛(wèi)生與公共服務(wù)部門工作。去年冬天，他大部分時(shí)間都在全國(guó)各地奔波，只為觀看小女兒卡西代表圣路易斯華盛頓大學(xué)參加足球比賽。十二月，他在拉斯維加斯見(jiàn)證了華盛頓大學(xué)奪得第三級(jí)別全國(guó)冠軍。“我認(rèn)為我們都很自豪能夠延續(xù)父親的血脈，”考比回憶道，“我們?cè)诶щy時(shí)刻敢于發(fā)聲，不畏懼提出尖銳的問(wèn)題，也不怕做自己。所以，盡管人們可以對(duì)我父親缺乏總冠軍頭銜一事指指點(diǎn)點(diǎn)，但我認(rèn)為他已經(jīng)培養(yǎng)出了冠軍般的孩子。”卡爾將帶著新的笑容慶祝這一成就。他最近在上顎安裝了假牙，并計(jì)劃通過(guò)高壓氧治療增強(qiáng)因放射治療受損的下顎后，完成整個(gè)康復(fù)療程。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)陽(yáng)光明媚時(shí)，他有更多的理由微笑，甚至考慮在冬季往南下過(guò)冬。目前，他定居在丹佛。這座城市生機(jī)勃勃，氣溫宜人，NBA季后賽也將開(kāi)始。不久之后，他將在喉部注射類固醇以增強(qiáng)聲帶，希望這能讓他的聲音再次被聽(tīng)見(jiàn)。原文：Jason Quick編譯：JayChan

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Athletic，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月22日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。洛杉磯湖人隊(duì)在2025年NBA季后賽中早早被淘汰出局，應(yīng)該促使他們?cè)诮衲甑男葙惼谶M(jìn)行認(rèn)真的反思。湖人隊(duì)原本可以做些什么不同的事情？他們可以怎樣重塑陣容，以便在下個(gè)賽季走得更遠(yuǎn)？他們需要什么？隨著NBA分區(qū)決賽的進(jìn)行，以下是湖人隊(duì)在今年休賽期構(gòu)建陣容時(shí)可以從每支球隊(duì)中學(xué)到的教訓(xùn)。紐約尼克斯隊(duì)：“核心型球星”的藍(lán)圖在分區(qū)決賽的球隊(duì)中，尼克斯隊(duì)的陣容構(gòu)建方式對(duì)湖人隊(duì)而言最具可復(fù)制性。和湖人隊(duì)一樣，尼克斯隊(duì)是圍繞著一位有防守局限性的核心型球星來(lái)構(gòu)建陣容的。進(jìn)入分區(qū)決賽時(shí)，杰倫-布倫森是唯一一位使用率仍然高于30%的球員（作為對(duì)比，盧卡-東契奇在第一輪對(duì)陣明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)時(shí)的使用率為32%）。而且和湖人隊(duì)一樣，尼克斯隊(duì)的陣容深度不如其他球隊(duì)，球隊(duì)主教練湯姆-錫伯杜在季后賽大部分時(shí)間里只依靠七名輪換球員。這兩支球隊(duì)陣容的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別在于尼克斯隊(duì)圍繞布倫森的配置。尼克斯隊(duì)擁有多名3D型外線球員（OG-阿努諾比、米卡爾-布里奇斯、約什-哈特和邁爾斯-麥克布萊德）以及兩名優(yōu)質(zhì)中鋒（卡爾-安東尼-唐斯和米切爾-羅賓遜）。這支高大、拼搏的團(tuán)隊(duì)既可以凸顯布倫森的優(yōu)點(diǎn)，又可以彌補(bǔ)他的缺點(diǎn)。當(dāng)湖人隊(duì)尋求圍繞東契奇進(jìn)行建隊(duì)時(shí)，他們擁有比尼克斯隊(duì)更為強(qiáng)大的進(jìn)攻基礎(chǔ)。湖人隊(duì)的超級(jí)巨星更加出色。東契奇本人也更加高大，從而提升了陣容的全面性，而且在防守端也更少成為負(fù)擔(dān)。湖人隊(duì)擁有勒布朗-詹姆斯和奧斯汀-里夫斯這兩位持球進(jìn)攻創(chuàng)造者，他們比尼克斯隊(duì)除布倫森之外的任何球員都更加擅長(zhǎng)控球和傳球。對(duì)湖人隊(duì)來(lái)說(shuō)，今年夏天找到阿努諾比、布里奇斯或者哈特是困難的，甚至是幾乎不可能的。他們?nèi)酥械娜魏我晃欢紩?huì)立即進(jìn)入首發(fā)陣容，而且會(huì)是湖人隊(duì)最好的外線防守者。但湖人隊(duì)至少需要嘗試升級(jí)陣容的可能性，探索交易市場(chǎng)和自由球員市場(chǎng)，尋找那些被遺漏或者由于即將到來(lái)的工資帽限制而突然可以得到的球員。湖人隊(duì)不一定需要像俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)那樣擁有12名輪換級(jí)別的球員，或者像印第安納步行者隊(duì)那樣擁有10名。不管怎樣，湖人隊(duì)也確實(shí)沒(méi)有資源來(lái)獲得那樣的深度。但湖人隊(duì)需要的輪換級(jí)別球員數(shù)量要多于他們今年季后賽時(shí)的五到六名。湖人隊(duì)可以圍繞東契奇配置盡可能多擁有身高、防守和運(yùn)動(dòng)能力的球員，從而復(fù)制尼克斯隊(duì)的成功。俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)：自我定位的力量人們一直在熱烈討論雷霆隊(duì)中誰(shuí)是僅次于新晉MVP謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的第二重要貢獻(xiàn)者，但從季后賽來(lái)看情況已經(jīng)變得非常清楚了，雷霆隊(duì)真正的“第二顆星”是他們那歷史級(jí)別的整體防守。在12場(chǎng)季后賽中，雷霆隊(duì)的防守效率為100.7，每百回合領(lǐng)先聯(lián)盟第二名7.1分。這是自2016年以來(lái)（至少八場(chǎng)季后賽）最好的防守效率，而且是自1996-97賽季球場(chǎng)追蹤數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)始以來(lái)，季后賽中防守效率排名第一和第二的球隊(duì)（森林狼隊(duì)的防守效率為107.8）之間最顯著的差距。根據(jù)雷霆隊(duì)賽季剩余部分的表現(xiàn)，他們有充分的理由被認(rèn)為是21世紀(jì)最好的防守球隊(duì)。雷霆隊(duì)有著清晰的自我定位。無(wú)論他們?cè)谶M(jìn)攻端的表現(xiàn)如何，雷霆隊(duì)都知道他們可以依靠防守來(lái)讓他們?cè)诖蠖鄶?shù)比賽中保持競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，湖人隊(duì)在季后賽中并沒(méi)有自我定位。他們沒(méi)有明確的招牌。湖人隊(duì)在任何方面都沒(méi)有持續(xù)性的出色表現(xiàn)。他們只在兩項(xiàng)球隊(duì)高階數(shù)據(jù)中排名前五：助攻率（第五）和真實(shí)命中率（第四）。除此之外，湖人隊(duì)在大多數(shù)其他數(shù)據(jù)方面都表現(xiàn)平平、低于平均水平，甚至可以說(shuō)是糟糕透頂（防守籃板率排名第十六——即季后賽球隊(duì)中的最后一名）。湖人隊(duì)擁有基礎(chǔ)性的進(jìn)攻天賦，可以讓他們?cè)谙聜€(gè)賽季更加側(cè)重于進(jìn)攻端。但如果這是湖人隊(duì)想要采取的方向，他們就需要更多的外線投籃，更好的掩護(hù)和切入，以及東契奇、詹姆斯和里夫斯身邊更好的沖擊籃筐和擋拆順下。湖人隊(duì)必須圍繞一個(gè)核心理念，以更加有目的性的方式來(lái)構(gòu)建陣容。有東契奇在手，湖人隊(duì)在下個(gè)賽季以及更遠(yuǎn)的未來(lái)就必須更加側(cè)重于賦予他更大的權(quán)力。最好的球隊(duì)都有他們擅長(zhǎng)的地方。湖人隊(duì)仍然需要弄清楚如何才能讓他們?cè)谙聜€(gè)賽季變得更加特別。明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)：越高大（仍然）越好在過(guò)去的兩個(gè)賽季中，森林狼隊(duì)的主要優(yōu)勢(shì)之一是他們陣容中整體的身高和力量。在分析與對(duì)手的直接對(duì)位時(shí)，森林狼隊(duì)往往擁有更高大、更強(qiáng)壯或者運(yùn)動(dòng)能力更加出色的球員。森林狼隊(duì)輪換陣容中的例外是邁克-康利，他只有6英尺（約合1.83米）高。但即使是康利也擁有6英尺7英寸（約合2.01米）的臂展，這使得他比他的實(shí)際身高看起來(lái)更加高大，而且森林狼隊(duì)在必要時(shí)可以把他換成唐特-迪文岑佐或者尼基爾-亞歷山大-沃克。正如湖人隊(duì)在五場(chǎng)比賽的痛擊中親身體驗(yàn)到的那樣，森林狼隊(duì)的身體對(duì)抗可以在整個(gè)系列賽中給對(duì)手帶來(lái)壓力。這場(chǎng)慘敗暴露了湖人隊(duì)的弱點(diǎn)，尤其是他們?nèi)鄙僖幻梢陨蠄?chǎng)的中鋒以及全隊(duì)平庸的運(yùn)動(dòng)能力。這在2025年是一個(gè)更大的問(wèn)題，相比21世紀(jì)10年代末尤甚。但聯(lián)盟中的大多數(shù)球隊(duì)，尤其是在西部，正在再次趨向于使用更高大、更強(qiáng)壯的首發(fā)陣容和輪換。多支球隊(duì)——森林狼隊(duì)、雷霆隊(duì)、克利夫蘭騎士隊(duì)和休斯敦火箭隊(duì)——在本賽季的季后賽中成功地同時(shí)使用兩名中鋒或者中鋒尺寸的球員。湖人隊(duì)多年來(lái)都沒(méi)有適當(dāng)?shù)貎?yōu)先考慮中鋒位置。此前他們圍繞超級(jí)球星安東尼-戴維斯搭配陣容時(shí)，中鋒位置一直是平庸老將底薪球員的“走馬燈”。湖人隊(duì)的大多數(shù)嘗試和冒險(xiǎn)都沒(méi)有成功。他們?cè)?025年交易截止日期前試圖解決中鋒位置的問(wèn)題，但由于馬克-威廉姆斯體檢未通過(guò)以及交易的取消，湖人隊(duì)的計(jì)劃落空了。湖人隊(duì)陣容中其他位置上的球員都很高大。每位首發(fā)球員都達(dá)到或者超過(guò)6英尺5英寸（約合1.96米）。加布-文森特是唯一一名身高低于6英尺4英寸（約合1.93米）的輪換球員。湖人隊(duì)前五名球員中有四名在防守端是大前鋒（東契奇、詹姆斯、八村塁和多里安-芬尼-史密斯）。他們真正的問(wèn)題是中鋒位置。湖人隊(duì)必須至少投資一名中鋒——兩名甚至三名才是理想的——而且要確保他們下個(gè)賽季整體的輪換陣容在籃板和護(hù)筐方面能夠更加出色。如上文所述，湖人隊(duì)也能夠從引進(jìn)一名高大、運(yùn)動(dòng)能力出色的側(cè)翼球員中受益。盡管每支球隊(duì)都需要更多的這類球員，而且很難得到他們。印第安納步行者隊(duì)：陣容深度以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，步行者隊(duì)的陣容中沒(méi)有聯(lián)盟前十的球員。泰瑞斯-哈利伯頓很接近了——他很容易進(jìn)入前十五名——而且在季后賽結(jié)束時(shí)可以上升到前十名的地位。但步行者隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于他們的陣容深度。他們有大量?jī)?yōu)秀攻防兼?zhèn)涞那騿T。步行者隊(duì)是這四支球隊(duì)中唯一一支在兩個(gè)系列賽中都有10名或者更多球員上場(chǎng)時(shí)間達(dá)到兩位數(shù)的球隊(duì)。傷病確實(shí)幫助步行者隊(duì)在系列賽中戰(zhàn)勝密爾沃基雄鹿隊(duì)和騎士隊(duì)，但如果說(shuō)步行者隊(duì)僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好才能連續(xù)第二年季后賽打進(jìn)東部決賽，那就是在貶低他們的出色。湖人隊(duì)處于陣容深度的另一個(gè)極端，正如主教練JJ-雷迪克在第四場(chǎng)比賽的下半場(chǎng)只讓五名球員上場(chǎng)的爭(zhēng)議性決定所證明的那樣。陣容深度可以幫助球隊(duì)在常規(guī)賽中應(yīng)對(duì)傷病，而且可以讓教練調(diào)整陣容、輪換和戰(zhàn)術(shù)。盡管雷迪克本可以比在第一輪時(shí)更加廣泛地使用他的輪換陣容，但他的選擇是有限的。湖人隊(duì)籃球運(yùn)營(yíng)總裁兼總經(jīng)理羅勃-佩林卡只能利用一個(gè)自由球員特例、幾份到期合同、二年級(jí)射手道爾頓-克內(nèi)克特以及一個(gè)首輪選秀權(quán)（2031年或者2032年，但不能兩者都用）來(lái)升級(jí)陣容。但在陣容的末端有一些唾手可得的機(jī)會(huì)，佩林卡至少可以解決這些問(wèn)題。湖人隊(duì)本賽季的第十一人到第十五人是所有季后賽球隊(duì)中最差的。馬克西-克萊伯（剛從三個(gè)月的術(shù)后恢復(fù)中回到賽場(chǎng)）、謝克-米爾頓、馬基夫-莫里斯、亞歷克斯-萊恩和布朗尼-詹姆斯都不是雷迪克可以依賴的球員（盡管克萊伯在第五場(chǎng)比賽中的表現(xiàn)令人感到驚訝）。湖人隊(duì)需要利用他們的平臺(tái)來(lái)吸引一些高性價(jià)比的老將底薪球員，畢竟與在其他球隊(duì)相比，在湖人隊(duì)取得成功的角色球員可以吸引到更多的關(guān)注。湖人隊(duì)上個(gè)休賽期引援失敗的一個(gè)例證是：如果他們騰出一個(gè)陣容上的空缺，他們本可以有機(jī)會(huì)在上個(gè)休賽期以老將底薪合同簽下小加里-特倫特。相反，湖人隊(duì)最終決定不裁掉卡梅隆-雷迪什或者克里斯蒂安-伍德，而是繼續(xù)支付他們兩人的薪水。最終湖人隊(duì)在賽季中期裁掉了這兩名球員，分別用這兩個(gè)名額簽下了喬丹-古德溫和萊恩。特倫特最終與雄鹿隊(duì)簽約，他在那里打出了超出其合同價(jià)值的表現(xiàn)，而且現(xiàn)在有望在這個(gè)夏天獲得加薪。如果湖人隊(duì)可以完成一筆中等規(guī)模的交易來(lái)獲得一名首發(fā)中鋒，并且成功簽下他們的特例球員以及一到兩名底薪球員，他們應(yīng)該能夠更好地在下個(gè)賽季兌現(xiàn)他們的潛力。作者：Jovan Buha譯者：GWayNe

??2025-12-01 6:38 【??認(rèn)證可靠??】【 忘憂草水蜜桃天堂 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《忘憂草水蜜桃天堂》5月27日訊 今日ESPN記者Kevin Pelton撰文列出了休賽期五大擁有下賽季選項(xiàng)且不太可能離隊(duì)的明星球員。這五位球員分別是：詹姆斯（球員選項(xiàng)）、哈登（球員選項(xiàng)）、歐文（球員選項(xiàng)）、蘭德?tīng)枺ㄇ騿T選項(xiàng)）、范弗里特（球隊(duì)選項(xiàng)）。

??2025-12-01 9:28 【??權(quán)威驗(yàn)證??】【 忘憂草水蜜桃天堂 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《忘憂草水蜜桃天堂》兩支從未有過(guò)交手記錄的球隊(duì)在巔峰相遇，兩種截然不同的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格展開(kāi)終結(jié)對(duì)決，即將到來(lái)的歐冠決賽注定是一場(chǎng)變數(shù)很多的遭遇戰(zhàn)。一邊是注入大量新派技術(shù)元素的意甲勁旅，一邊是被金牌教頭魔改后法甲巨人，巴黎圣日耳曼與國(guó)際米蘭的對(duì)決看點(diǎn)頗多，這是當(dāng)代足球戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域前沿“科技”的一次集中展示。【引領(lǐng)潮流的技術(shù)對(duì)決，非同尋常的攻守大戰(zhàn)】2019/20賽季，巴黎圣日耳曼在圖赫爾的帶領(lǐng)下首次亮相歐冠決賽舞臺(tái)，他們與彼時(shí)聲勢(shì)滔天的拜仁慕尼黑戰(zhàn)斗到了最后一刻，最終僅以0-1的比分遺憾失利。就在外界認(rèn)為巴黎圣日耳曼將在歐冠亞軍的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步時(shí)，法甲巨人卻迷失于巨星的光環(huán)之下，他們?cè)谶^(guò)去四個(gè)賽季依然掌控著內(nèi)戰(zhàn)霸權(quán)，但在歐冠賽場(chǎng)的表現(xiàn)卻出現(xiàn)了較大起伏，俱樂(lè)部不得不改變經(jīng)營(yíng)理念，從戰(zhàn)術(shù)層面尋求突破。以姆巴佩的離隊(duì)為標(biāo)志，巴黎圣日耳曼進(jìn)入了由金牌教頭指導(dǎo)年輕球員，追逐戰(zhàn)術(shù)潮流的新紀(jì)元。這次自上而下的改革做得非常徹底，恩里克的球隊(duì)統(tǒng)治了法國(guó)賽場(chǎng)，只差在歐冠中實(shí)現(xiàn)突破。在巴黎圣日耳曼完成英超打通關(guān)的過(guò)程中，無(wú)鋒陣+技術(shù)型中場(chǎng)組合漸入佳境，恩里克改掉了過(guò)往勤于“整活”的習(xí)慣，這對(duì)于“牌面”占優(yōu)的法甲巨人來(lái)說(shuō)是重大利好消息。就在巴黎圣日耳曼選擇“平民化”路線的時(shí)候，國(guó)際米蘭也在節(jié)衣縮食的過(guò)程中完成了競(jìng)技層面的飛躍。得益于馬洛塔的縱橫捭闔，藍(lán)黑軍團(tuán)僅以3.03億歐元的投入就打造出了意甲獨(dú)一檔的陣容班底。小因扎吉依靠出色的戰(zhàn)術(shù)能力拔高了麾下的上限，國(guó)際米蘭得以在三年內(nèi)兩次出現(xiàn)在歐冠決賽舞臺(tái)。從雙方在晉級(jí)之路上的表現(xiàn)來(lái)看，決賽的場(chǎng)面或?qū)⒊梢贿叺怪畡?shì)，巴黎圣日耳曼將以高壓結(jié)合控球主導(dǎo)比賽，國(guó)際米蘭將以立足低位防守的同時(shí)，尋求階段性向前施壓的機(jī)會(huì)。不同于傳統(tǒng)意義上的半場(chǎng)攻防，巴黎圣日耳曼與國(guó)際米蘭的較量將以“腦力游戲”和傳球配合貫穿始終，雙方將進(jìn)行別開(kāi)生面的技術(shù)流對(duì)決。【跑動(dòng)+控球權(quán)，巴黎的生死線】在巴黎圣日耳曼上一次闖入歐冠決賽的過(guò)程中，圖赫爾在姆巴佩和內(nèi)馬爾身后堆積了多名工兵（格耶、埃雷拉、帕雷德斯），甚至在部分場(chǎng)次安排馬爾基尼奧斯打后腰。恩里克則對(duì)技術(shù)型球員情有獨(dú)鐘，三名10號(hào)球員出現(xiàn)在防線身前，“三人進(jìn)攻、八人防守”的割裂式布局升級(jí)為“全攻全守”的新業(yè)態(tài)。兩回合極限壓制利物浦，巴黎圣日耳曼的控場(chǎng)能力堪稱目前五大聯(lián)賽的頂尖水平。本賽季法甲聯(lián)賽，巴黎圣日耳曼的場(chǎng)均控球率達(dá)到了68.6%，完成18.7腳射門。歐冠1/8決賽面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的利物浦，巴黎圣日耳曼在兩番戰(zhàn)中取得了48腳射門，首回合控球率達(dá)到驚人的71%，次回合來(lái)到安菲爾德時(shí)的控球率也占盡優(yōu)勢(shì)（54%）；1/4決賽對(duì)陣阿斯頓維拉，巴黎圣日耳曼用場(chǎng)均超過(guò)七成的控球率，換來(lái)了43腳射門。主場(chǎng)對(duì)陣阿森納，巴黎圣日耳曼讓出球權(quán)打反擊。不同于利物浦的“大巴陣”，巴黎采用的是侵略性十足的半場(chǎng)防守，阿森納后衛(wèi)面對(duì)犀利的上搶時(shí)多次出現(xiàn)失誤。面對(duì)兩支主打攻勢(shì)足球的英格蘭球隊(duì)，巴黎圣日耳曼克的策略是主動(dòng)壓制，逼迫對(duì)手用不擅長(zhǎng)的方式踢比賽。到了半決賽面對(duì)擁有英超最佳防線的阿森納，巴黎圣日耳曼改變了策略，他們交出了比賽主導(dǎo)權(quán)，客場(chǎng)的控球率遠(yuǎn)低于平均水平（54%），回到主場(chǎng)后更是跌破五成（46%），恩里克采用誘敵深入的方式脫離了陣地戰(zhàn)的泥沼，利用反擊戰(zhàn)勝了強(qiáng)敵。近日，遠(yuǎn)藤航接受采訪時(shí)表示巴黎三中場(chǎng)統(tǒng)治力已經(jīng)達(dá)到了堪比“典禮中場(chǎng)”的水平。巴黎圣日耳曼能夠靈活調(diào)整比賽方式，一方面是得益于球員出色的技術(shù)能力，奧斯曼-登貝萊領(lǐng)銜的鋒線可以進(jìn)行無(wú)限換位，由西班牙和葡萄牙國(guó)腳組成的中場(chǎng)同樣可以自由輪轉(zhuǎn)，另一方面就是以犧牲陣容平均身高為代價(jià)，換來(lái)了整體跑動(dòng)能力的提升。跑贏英超球隊(duì)，巴黎圣日耳曼在恩里克麾下完成了蛻變。本賽季“常規(guī)賽”階段首輪，巴黎圣日耳曼的跑動(dòng)距離只有87公里，位列36強(qiáng)倒數(shù)第二位，這個(gè)數(shù)據(jù)在來(lái)到歐冠1/4決賽后已經(jīng)提升到了111.1公里，超過(guò)了來(lái)自英超的阿斯頓維拉（110.9公里），恩里克的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整成效顯著。【雙前鋒+定位球，國(guó)米的制勝?zèng)Q】利物浦、阿斯頓維拉和阿森納都有速度飛快的前場(chǎng)攻擊手，他們無(wú)一例外地止步于門德斯、阿什拉夫和威廉-帕喬等人搭建的移動(dòng)城墻前。國(guó)際米蘭將帶來(lái)一種截然不同的進(jìn)攻風(fēng)格，他們沒(méi)有快馬與對(duì)手硬碰硬，卻會(huì)利用雙前鋒的拉扯制造空間，通過(guò)流暢的傳遞將終結(jié)者送入射程。鑒于門德斯和阿什拉夫等人的回防力度，迪馬爾科和鄧弗里斯將遇到很大的阻力，巴雷拉、巴斯托尼等中后場(chǎng)球員的插上將成為打破平衡的關(guān)鍵。國(guó)際米蘭敢于在壓力下控球，局部的縱向換位是破局的關(guān)鍵。作為一支高度依賴傳中的球隊(duì)，國(guó)際米蘭是五大聯(lián)賽中最擅長(zhǎng)利用定位球得分的球隊(duì)之一。他們?cè)诒举惣镜囊饧缀蜌W冠賽場(chǎng)已經(jīng)22次（17+5）利用“固定套路”得分，超過(guò)了擁有定位球?qū)＜覇谈サ陌⑸{（20球）。當(dāng)馬庫(kù)斯-圖拉姆、阿切爾比、鄧弗里斯、帕瓦爾和比塞克等人在小禁區(qū)前沿一字排開(kāi)的時(shí)候，任何球隊(duì)都不敢掉以輕心，巴黎圣日耳曼和巴塞羅那在陣容配置方面相似度很高，后者遭遇“空襲”時(shí)的窘境令人印象深刻，如何應(yīng)對(duì)來(lái)自空中的威脅對(duì)法甲巨人來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。【開(kāi)局與結(jié)尾，冠軍的決勝時(shí)刻】巴黎圣日耳曼與國(guó)際米蘭在歐戰(zhàn)中沒(méi)有交手的紀(jì)錄，本場(chǎng)對(duì)決完全是一場(chǎng)遭遇戰(zhàn)，敢于率先發(fā)難者很可能會(huì)主導(dǎo)比賽進(jìn)程。在本賽季的歐冠征程中，國(guó)際米蘭僅有16分鐘處于落后狀態(tài)，他們?cè)谧詈髸r(shí)刻被勒沃庫(kù)森絕殺，面對(duì)拜仁慕尼黑和巴塞羅那丟球后都能迅速扳平。老將們的經(jīng)驗(yàn)不僅可以應(yīng)對(duì)比賽中的復(fù)雜局面，還能夠在關(guān)鍵的首尾兩端發(fā)揮重要作用，這在對(duì)陣巴薩的次回合較量中體現(xiàn)地非常明顯。一線隊(duì)平均年齡29歲，常規(guī)主力陣容平均年齡超過(guò)30歲，國(guó)米的“老男孩”經(jīng)驗(yàn)豐富，但體能上的短板很明顯。過(guò)去兩個(gè)階段比賽，小因扎吉使用的先發(fā)陣容平均年齡均超過(guò)了30歲，如果不能依靠技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在上半場(chǎng)建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，易邊后體力進(jìn)入瓶頸期的階段就會(huì)顯得非常難熬。本賽季五場(chǎng)重要的德比，國(guó)際米蘭有四次都在最后時(shí)刻丟分，歐冠賽場(chǎng)上的唯一失利也是因?yàn)樽詈髸r(shí)刻沒(méi)能守住，老將陣容的局限性已經(jīng)非常明顯。意大利杯半決賽次回合被AC米蘭完成賽季三殺，在列強(qiáng)紛紛拉胯的情況下依然無(wú)法完成聯(lián)賽衛(wèi)冕，國(guó)際米蘭本賽季無(wú)緣“三冠王”的偉業(yè)，主要就是因?yàn)榘宓氏捎弥颂佟Ｋ酌缀蜐闪炙够患挠韬裢珒扇嗽趯?shí)戰(zhàn)中交出的答卷均低于預(yù)期。國(guó)際米蘭唯一可靠的進(jìn)攻變量就是弗拉泰西，這位絕殺高手打主力時(shí)總會(huì)無(wú)所適從，但作為職責(zé)單一的替補(bǔ)時(shí)就能達(dá)成事半功倍的效果。巴黎圣日耳曼如果能夠限制國(guó)米的搶開(kāi)局戰(zhàn)術(shù)，他們?cè)陉嚾萆疃壬系膬?yōu)勢(shì)，就會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。過(guò)去三個(gè)階段的比賽，巴黎圣日耳曼主力陣容的唯一變數(shù)就是鋒線“四選三”，奧斯曼-登貝萊和克瓦拉茨赫利亞的位置穩(wěn)固，杜埃與巴爾科拉似乎都更適合作為替補(bǔ)來(lái)發(fā)揮作用。當(dāng)需要增加中鋒實(shí)施攻堅(jiān)的時(shí)候，恩里克還可以遣上貢薩洛-拉莫斯，三名主力中場(chǎng)身后有扎伊爾-埃梅里可以保證戰(zhàn)術(shù)的延續(xù)性。【總結(jié)】縱觀歐冠歷史，能夠自始至終堅(jiān)持自我，并以此取得成功的案例是可遇而不可求的，登上歐陸之巔的球隊(duì)大多注重平衡且能夠駕馭多種戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。經(jīng)過(guò)多位風(fēng)格迥異主帥的試錯(cuò)，交出昂貴的學(xué)費(fèi)之后，巴黎圣日耳曼終于找到了最適合自己的發(fā)展道路，恩里克依靠出眾的戰(zhàn)術(shù)能力引領(lǐng)風(fēng)格轉(zhuǎn)型，并以強(qiáng)硬的做派排除一切干擾，由內(nèi)而外地改變了法甲巨人的氣質(zhì)，搏得了創(chuàng)造歷史的良機(jī)。自上世紀(jì)60年代的大國(guó)際時(shí)代以來(lái)，注重防守和效率的理念就成為了藍(lán)黑軍團(tuán)的DNA，特拉帕托尼、曼奇尼和穆里尼奧的成功皆因遵循此道。小因扎吉的不凡之處在于既保留了傳統(tǒng)的元素，又與潮流打法成功接軌，推出一種極具開(kāi)創(chuàng)精神的融合型球風(fēng)。當(dāng)年穆里尼奧的“三冠王”之師人才鼎盛，如今的藍(lán)黑軍團(tuán)星味不足，小因扎吉用自己的努力強(qiáng)行拔高了球隊(duì)上限，少帥的智慧將左右這場(chǎng)綠茵版大衛(wèi)與歌利亞的戰(zhàn)局。

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