?? 「限時試玩」?? 最好看2019高清中文字幕視頻安卓版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 最好看2019高清中文字幕視頻（原文發表于4月23日，作者為The Athletic網站的NBA專家團，文章內容不代表譯者觀點）某天訓練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發？又或者單純覺得好玩？當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結束訓練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓導，庫里顛覆了傳統的領導力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時，答案總反復指向同一個詞，正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態，我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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??2025-12-01 20:13 【??正版保障??】【 最好看2019高清中文字幕視頻 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《最好看2019高清中文字幕視頻》譯者注：原文發表于The Ringer，文中數據均截至原文發稿時（當地時間5月19日），所涉及日期已轉為北京時間。文中觀點與譯者及平臺無關。杰森-塔圖姆受傷后，波士頓凱爾特人隊是否會迎來一個過渡的賽季？或者今年夏天會有一筆重磅交易發生？布拉德-史蒂文斯有很多選擇。在波士頓凱爾特人隊垂死掙扎般的第五場比賽結束兩天后，他們本賽季的征程在一場無情的、以38分慘敗給紐約尼克斯隊的比賽中畫上了句號。當凱爾特人隊的球員們看著記分牌上的分差不斷擴大時，很自然地會思考眼前的景象是多么出乎意料。凱爾特人隊在賽季初曾是衛冕冠軍的絕對熱門，結果卻在季后賽第二輪以悲慘且令人震驚的方式敗下陣來。杰森-塔圖姆的跟腱傷勢對凱爾特人隊乃至整個NBA來說是多么令人沮喪，對此已經有無數的文章報道過了。但塔圖姆的傷病不僅僅是一個悲慘的故事，它還是凱爾特人隊歷史上的一個轉折點。塔圖姆上周接受了右腳跟腱斷裂的修復手術，目前還沒有回歸時間表，但經歷過類似手術的球員通常需要缺席一年的時間。球隊的管理層和運營部門在未來12個月如何應對，將決定這支凱爾特人隊是否能夠在經歷創傷性挫折后建立一個王朝，或者他們多年的爭冠窗口是否就此砰然關閉。無論受傷與否，凱爾特人隊早就意識到了今年夏天他們將面臨的財務負擔。除非凱爾特人隊削減薪資，否則一筆歷史級別的奢侈稅賬單正等待著他們，而且塔圖姆的傷病很可能使球隊在接下來的一個賽季退出總冠軍的爭奪行列。因此，這就是凱爾特人隊所面臨的走鋼絲局面。在削減薪資的同時，凱爾特人隊應當如何為塔圖姆回歸后重新投入競爭做好準備？他們又需要多久才能再次爭奪拉里-奧布萊恩杯呢？這或許是凱爾特人隊籃球運營總裁布拉德-史蒂文斯迄今為止面臨的最嚴峻考驗。史蒂文斯曾經打造出一支總冠軍陣容，現在他必須再打造一支。任務很獨特，但史蒂文斯有很多扇門可以選擇。以下是可以做出的選擇，但每一扇門都比前一扇風險更大。第一扇門：維持現狀換句話說，堅持原有計劃，并將薪資控制在第二奢侈稅線以下。凱爾特人隊已經為緩解工資帽壓力以及交易塔圖姆身邊四位薪水最高的球員（杰倫-布朗、克里斯塔普斯-波爾津吉斯、朱-霍勒迪和德里克-懷特）中的至少一人做好了準備。凱爾特人隊下賽季預計僅支付11名球員的薪水，就將超出奢侈稅線4000萬美元，并超出第二奢侈稅線約2400萬美元。交易上述四名球員中的任何一人，同時只得到最低保障的薪水，可以讓凱爾特人隊低于第二奢侈稅線，但他們仍然將會是一支需要繳納奢侈稅的球隊。凱爾特人隊可以打完下個賽季，看看布朗作為頭號選擇能夠打出怎樣的表現，以及佩頓-普理查德是否可以實現飛躍。也許凱爾特人隊希望塔圖姆能夠在下個賽季的季后賽中復出，但這種希望很渺茫，而且存在讓塔圖姆從嚴重傷病中倉促復出的風險。如果球隊老板批準，凱爾特人隊仍然可以走這條路。（球隊的所有權正在過渡給比爾-奇澤姆，但預計懷克-格羅斯貝克將繼續掌權至2028年。）但是，對一支未能突破季后賽第二輪、將在2025-26賽季失去其最佳球員、而且需要注意連續繳納奢侈稅的球隊來說，即使支付一筆降低后的奢侈稅賬單，似乎也是不負責任的。如果凱爾特人隊下賽季的薪資總額超過奢侈稅線，他們將不得不支付連續奢侈稅帶來的高額罰款。與此同時，連續兩年將薪資總額控制在奢侈稅線以下，可以使得凱爾特人隊在2030年之前避免連續繳納奢侈稅，而且為管理層在塔圖姆回歸時重新打開冠軍窗口提供所需要的靈活性。第二扇門：一個過渡的賽季塔圖姆的傷病可能會讓凱爾特人隊夏天的困境變得更加容易，并且給球隊老板提供所需要的掩護，以便在保留塔圖姆和布朗的核心陣容的同時，大幅削減薪資并完全避免奢侈稅。要做到這一點，凱爾特人隊需要削減4000萬美元的薪水，外加填補陣容空缺并保持在奢侈稅線以下所需的任何費用。選擇這扇門意味著留下布朗，并且交易波爾津吉斯-霍勒迪-懷特三人組中的兩人，而不是一人。（去年夏天簽下四年4500萬美元合同的神射手薩姆-豪澤也可能成為減員的犧牲品。）如果凱爾特人隊接受他們在2026年無法爭奪總冠軍的事實，那么他們就可以將這個賽季用于從G聯賽和自由球員市場的廉價球員中挖掘可用之才，同時將潛力新秀貝勒-謝爾曼、喬丹-沃爾什和尼米亞斯-科塔培養成輪換級別的球員。但這條路比聽起來要更加困難。波爾津吉斯，考慮到他的年齡和不太穩定的健康史，將很難被交易出去。每個人都喜歡朱-霍勒迪，但由于他即將年滿35歲，所以各支球隊不會真的爭相在未來三個賽季向他支付超過1億美元的薪水。凱爾特人隊將不得不附加一些添頭才能說服其他球隊接手這些老將，而且并沒有多少球隊擁有足夠的薪金空間來實現這一點。史蒂文斯擁有三個可交易的未來首輪選秀權（包括今年六月的第28順位選秀權），但他可能需要把它們全部送走。第三扇門：折中的方案另一個選擇是交易懷特。二十九支球隊都會樂于懷特出現在他們的陣容中，而且凱爾特人隊或許可以換回一些有價值的東西。在塔圖姆和布朗之外，懷特是最接近核心球員的人了，尤其是在塔圖姆缺陣的情況下。凱爾特人隊仍然需要擺脫另一份薪水，而交易懷特可能會讓凱爾特人隊的窗口關閉不止一個賽季。但是史蒂文斯三年前通過交易得到懷特，聰明地戰勝了聯盟其他球隊。他能夠通過找到下一個懷特再次做到這一點嗎？懷特現年30歲，比布朗大兩歲，比塔圖姆大四歲。懷特的年齡現在并不會影響凱爾特人隊的時間線，但最終會的。盡管懷特的表現超出了他合同的年均價值，但考慮到凱爾特人隊在其兩位頂級球員身上的投入，他仍然是一個昂貴的第三選擇。如果凱爾特人隊無法為波爾津吉斯和霍勒迪都找到下家，凱爾特人隊可能被迫探索懷特那注定會非常火爆的市場。第四扇門：交易杰倫-布朗我們都知道這扇門遲早會出現。它既可怕又神秘，就像電影《人生切割術》里的黑暗電梯[1]。凱爾特人隊可以耗盡他們的資產來送走兩位高薪老將，或者也可以采取更加激烈的措施，開始接聽關于杰倫-布朗的報價電話。[譯注1]電影中的電梯是強制人格切割的物理載體，每次乘坐都意味著員工的記憶與自我認知被無情剝奪，象征著公司對個體意識的終極控制。布朗是凱爾特人隊的傳奇人物，他幫助球隊在近二十年來首次迎來了鴨子船巡游[1]。但是由于勞資協議旨在限制像凱爾特人隊這種陣容昂貴的球隊，所以他們將不得不在某個時刻進行判斷：球隊是否能夠負擔得起在未來四個賽季向塔圖姆和布朗支付超過6億美元的薪水。[譯注2]鴨子船巡游是波士頓奪冠球隊（包括凱爾特人隊、紅襪隊、愛國者隊和棕熊隊）的標志性冠軍慶祝活動。這位衛冕總決賽MVP在本賽季的季后賽中表現不佳，但他仍然是凱爾特人隊除塔圖姆外最有價值的球員（他在The Ringer最新百大球員排行榜上名列第21位）。交易布朗將在未來四個賽季為凱爾特人隊節省超過2.36億美元，其中包括下賽季的5300萬美元，此外還能換回一些資產。但這可不是一份容易出手的薪水，而且凱爾特人隊必須設法在交易中盡量少地或者不接收保障性的合同，才能使這筆交易變得值得。最容易想到的下家是布魯克林籃網隊，他們是這個自由球員市場平淡無奇的夏天里，唯一一支擁有頂薪空間的球隊。凱爾特人隊可以提議將布朗交易到籃網隊，從而換取一系列選秀權。但凱爾特人隊也將在一種缺乏競爭者的情況下進行談判，這對獲得有利的談判條件而言并不是什么好事。要想從籃網隊那里得到足以讓自己交易掉一位球隊基石的回報，凱爾特人隊可能需要至少再找到一個買家。如果沒有其他球隊擁有薪金空間，那么凱爾特人隊就需要搜尋聯盟中可以被裁掉的非保障合同，以創造他們所需要的財務空間。對凱爾特人隊來說，不幸的是聯盟中大多數合同都是完全保障的，符合條件的合同并不多。這就引出了一個公認的瘋狂選擇：將布朗交易到新奧爾良鵜鶘隊，換來錫安-威廉森、一個密爾沃基雄鹿隊2026年的選秀權互換權，以及鵜鶘隊2029年的首輪選秀權，然后在威廉森7月16日的保障日期前將他裁掉。如果這聽起來讓你覺得瘋狂，那它確實應該！為了一個像威廉森這樣兩極分化的球員而交易掉一位球隊基石球員，然后再把他裁掉，這簡直是瘋了。但我內心深處不禁認為，這或許足夠瘋狂但也足夠奏效。這筆交易將為凱爾特人隊省下布朗合同的全部金額，使他們的薪資降至奢侈稅線以下，并且為球隊提供寶貴的資產來重組陣容。凱爾特人隊的2025-26賽季將會很難看。觀眾在大部分時間里都會看到懷特和普理查德大展身手，同時等待波爾津吉斯的合同到期。失利會接踵而至，但凱爾特人隊掌控著自己2026年的選秀權，并且有可能有權與一支可能在沒有揚尼斯-阿德托昆博的情況下打完整個賽季的雄鹿隊互換選秀權。這兩個選秀權中的任何一個都可能進入備受看好的2026年選秀大會的前十順位，并成為寶貴的交易資產。快進一年，凱爾特人隊可以帶著塔圖姆、懷特、霍勒迪、普理查德以及重開多年冠軍窗口所需要的資產進入2026-27賽季。史蒂文斯巧妙地構建了一支贏得總冠軍的陣容，而現在他面臨著拆散它、同時還要保持凱爾特人隊長期爭冠希望的挑戰。沒有完美的選擇，但當你的明星球員遭遇體育界最具毀滅性的傷病之一時，情況就是如此。選擇一扇門，然后走進去。作者：Wes Goldberg譯者：GWayNe

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